爱华网马云、阿里巴巴、淘宝、电子商务、创业英雄、网络营销．．．．．，这些时髦的关键词夹杂着电子商务的滔天巨浪一次次撞击着人们的视线。进入2010年，淘宝旗下的一份周刊《淘宝天下》又一次吸引了业内人士的眼球，虽然，其基于资源整合的平台营销模式虽尚在完善之中，但介绍它、解析它、提炼它，对业内营销人士补充营销新知而言，不无裨益。
《淘宝天下》是一份怎样的周刊？
中国第一本专业网购指南杂志，也是一本完全属于淘宝会员自己的杂志！
我们一出生就是淘巨人！
我们的法宝注定与众不同！
《淘宝天下》周刊创刊就是中国最大的生活消费类周报，因为我们站在巨人的肩膀上，这是一份由阿里巴巴集团和浙江日报集团共同出资打造的报纸。《淘宝天下》周刊以杭州为根据地，面向全国发行，启动阶段每周基本发行份数为50万份。
《淘宝天下》周刊是第一份真正实现互联网和传统媒体融合的新媒体，所有内容源于网民并由网民采集，开创了全球全新的媒体采编模式；纸媒、电子杂志和网络三种介质同时呈现，开创了全球全新的媒体呈现模式；通过网络和线下共同发行，开创了的全球全新的媒体发行模式。
——《淘宝天下》周刊创刊号上述几段源自于《淘宝天下》周刊创刊号的文字，其既是对该周刊的内容的介绍，又通过寥寥数语，将全新的采、编、发模式呈现给读者。
2009年4月，浙江日报报业集团社长、浙报传媒控股集团有限公司董事长高海浩与阿里巴巴当家人马云碰面，高希望借助阿里巴巴淘宝网旗下巨量的网民资源，推出一份新周刊。在全国林林总总的周刊群中，这份周刊的读者群定位是什么人？这是双方讨论的、也是决定今后该周刊生存、发展，抑或死亡的关键所在。
一个重要的认知是，淘宝网的1亿4千万的年轻用户，主要年龄层基本居于在15岁到30岁之间，其生活、工作、学习、交流的状态属于地地道道的网络化生存，“这批人不要说报纸，电视都不看了，这正是我们流失的，又是我们最需要的。因此，未来的周刊就是将淘宝网上庞杂的商业信息梳理、细分、提炼成纸质版本的“淘宝”，卖给那些希望获得网购体验、又没时间在网上精挑细选，同时又对品牌、时尚高度敏感、具有强烈的消费倾向的读者们。”马、高二人的总结给周刊的定位一锤定音，聚焦当下及未来中国最活跃、最前卫、最具消费欲望、最具有商业价值的人群，以淘宝网网购商品的分类、细化、推介、网购过程介绍及网购体验分享为切入，逐渐扩大至报道、追踪、反馈、记录这类人群的思想、工作、生活的方方面面，再将这些内容与流行时尚的品牌、元素整合，进行相应的商业化运作，假以时日，该周刊的辉煌可以预期。
在周刊读者定位明晰以后，进一步追问，《淘宝天下》周刊的内容是什么？以什么样的栏目、语言表达呈现？以下几段摘自周刊的推介文字可见一斑：
——这是淘宝潮人包包里的必备品。告别乱穿衣的时代，一周一刊，淘宝天下让你随时掌握时尚动态，绝不OUT。 ——这是淘宝聪明人的省钱秘笈。我们热爱buy家，但是拒绝做冤大头，无论是大件、小件，还是组合搭配，每周都有最有经验的淘宝资深买手告诉你购物省钱独家门道。 ——这是淘宝MM的美丽指南。这个世界上没有丑女人，只有不会淘宝的女人。淘宝美丽达人汇聚一堂，为你开出美丽清单。 ——这是淘宝数码迷的通关工具。无论你是数码狂人还是数码白痴，每一件数码装备都有淘宝达人为你专业评测，没有广告，只有口碑，红榜、黑榜，绝不忽悠。 ——这是淘宝妈妈的育儿经。从怀孕期到宝宝出生，从蹒跚学步到准备上学，如何养出一个聪明、可爱又健康的宝宝，百万淘宝妈妈来教你；——在这里，你能看到淘宝上的帅哥美女，也能看到淘宝上的雷人雷事；在这里，淘宝会员有机会登上杂志封面，成为淘宝大明星；在这里，你想怎么玩就怎么玩。
上述细分的栏目设置、栏目内容与办刊定位完全吻合，立足于庞大的淘宝用户群，从网购的分类商品切入，从具体商品的体验、评测、推介起步，逐步延伸至这一消费群体的时尚追求、工作体会及人生感悟层面，进而进一步覆盖暂时还没有成为淘宝用户，但又具备周刊读者定位特征的更多的读者群。《淘宝天下》周刊的基于资源整合的平台营销（赢利）模式
办一份周刊，策划很容易出来，读者定位也相对明确，但实际操作并要使其成功，可谓难上加难。难在何处？最为要紧、最为关键的莫过于该周刊的营销（赢利）模式能否在现有的周刊营销模式从林中独树一帜，卓尔不群？否则，就难免落入广告费不断压价以维持生计的窠臼，长此以往，周刊的命运就一定是逐渐萎缩、消亡。
《淘宝天下》周刊营销（赢利）模式是怎样的？我们不妨剖析一番。
上述图示将《淘宝天下》周刊基于资源整合的平台营销（赢利）模式呈现在我们面前。
首先，需要强调的是，《淘宝天下》周刊以淘宝网现有注册用户为基础整合了用户（及其他网民）、物流系统、广告主及未来对周刊衍生产品感兴趣的商家资源，并将其集成在一个平台上，真正做到了基于现有资源，实现平台基础上的互动与互补，在互动、互补中各需所需。
其次，从该营销（赢利）平台运行的各环节来剖析，有一系列亮点可圈可点：
第一、发行基础的确定（如图中①）完全基于淘宝现有的用户群，这是淘宝最有价值所在，也是众多商家、机构、媒体最为青睐的对象。除此以外，很重要的一点是，《淘宝天下》周刊抓住了与淘宝网现有注册用户类似，但尚未成为淘宝用户的数以亿计的巨量网民群体，从其共性的消费习性、生活习惯、人生阅历乃至价值观出发，用该群体喜闻乐见的内容与其对接、互动，其结果将一份类似淘宝购物指南式的内刊逐步演变为面向当下最为活跃的一类人群的刊物，这对未来刊物的商业价值挖掘，具有革命性的意义；
第二、推出了网上征订概念，按读者需要定制，通过现有淘宝网络和线下共同发行，线下部分通过现有的淘宝的物流系统进行发行、送递（如图中②）；
第三、《淘宝天下》周刊的采编模式也颇具特色（如图中③）。《淘宝天下》周刊的作者即网民，而且主要来自于那些对浸淫淘宝多年的买手与老网民.《淘宝天下》刊物的主题策划、栏目编创乃至稿件的细节修饰都是在于网民、买手互动、分享中完成的。编辑所要做的就是确认主题、内容审核，此外还有一项重要工作是联络、挖掘各大城市的买手、资深网民，交流网购体验、分享时尚心得，共同策划刊物主题；
第四、《淘宝天下》周刊非常值得称道的是其独特的广告模式。（如图中④、⑤）。从2009年12月起，《淘宝天下》周刊的刊中刊——《更便宜》推出了“淘代码”的全新广-爱华网-告模式：“先列出了1000元的初始刊例价，并在每则广告上附有一个编码，如果读者在网上通过输入这个代码进入了店铺页面，则会被淘宝的后台系统计数，《淘宝天下》据此对广告主进行二级收费；如果买家进一步完成了交易，交易额等数字同样会进入淘宝的后台统计，《淘宝天下》则第三次收费。”广告主担心什么？“我知道今年90%的广告费是浪费了，但不知道浪费在哪里？”，“淘代码”的广告收费模式实际上比百度的竞价排名、点击收费又进了一步，利用其强大的网络交易技术系统，将广告主最关心、最直接的用户消费数据明明白白地告知你们，以淘宝现在的公信力和影响力，你还需担心你的广告费浪费在何处吗？难怪《淘宝天下》周刊人士喜滋滋说到，“如此下去，我们一个版的广告可能会做出10个版的效应来。”明确的消费群体、准确的消费数据、实实在在的广告效果，对于众多的广告主而言，这就是《淘宝天下》周刊的价值所在。
第五、一份周刊的衍生品可以派生出多种（如图中⑥、⑦），对于《淘宝天下》周刊而言，其最珍贵的衍生品莫过于，在对淘宝网数百万用户进行分级基础上，根据周刊与读者互动、周刊后台技术处理aihuau.com所得出的读者消费偏好、消费潮流、消费过程、消费体验数据，并以此形成相应的数据库。未来的周刊，除了现有的业务以外，完全可以对上述衍生品进行二次开发、二次营销，这种做法，对于众多期刊界同仁而言，不无启迪。
