爱华网连载张默闻长篇营销策划《谁把中国品牌解放之121》
给企业进行营销诊断就是给企业的营销看病。企业也是人，也是有七情六欲的人。它们在运营的过程中也会生病，也会感染，也会免疫力低下，也会生老病死。最重要的它们也会自我调节，自我修复，但是，它们自己往往找不到自己的病因，就像一个著名的情感女大师，帮助无数的青年男女答疑解惑，却把自己的婚姻经营的狼烟四起。
有人把市场营销比喻为一个水桶，这个水桶是由很多块木板组成。而决定此桶能装多少水的一定是其中最短的木板。水桶的每块木板都是营销环节中每个环节，营销策划公司就是把这些木板拆开检查，找出其中的短板进行修复。我则不这样认为，我认为制造桶的人一定知道自己的短板在哪里，我们需要做的是把制造桶的人改造好，快速的弥补和诊断营销出现的短板，让企业营销恢复正常，让企业营销远离病痛。
营销诊断不是个好活，给企业说真实的病情，有可能被企业枪毙，因为病情越重越隐私；给企业隐瞒病情，又不能解决问题，所以，营销诊断，一定程度上是和企业的老板的对话，是和企业的一把手探讨病情和治疗方案，过忠实过重视过中试都会出问题。毕竟，医生是个服务行业。
一个好的策划公司的优异性从进行营销诊断开始就已经展现出来了。诊断有方法，看你怎么玩。
