爱华网连载张默闻长篇营销策划《谁把中国品牌解放之105》
中国式品牌第五误：世界上我是无人可以抗衡的
太多的企业喜欢这样标榜自己：在这个领域或者行业我们是没有什么竞争对手的，我们就是领域第一品牌，零星的产品和品牌和我们几乎不能抗衡，这样的品牌是最刺激的，最有感觉的，我们就是这个领域英雄。所以他们认为他们是独一无二的品牌。但是，事实并没有这样乐观，你没有什么竞争对手，预示着你的市场也不会很宽广。只有中央的垄断性行业才有资格这样说，一般的品牌这样定论实在太早。
英雄在奴隶的面前只是统治者，而不是英雄。英雄只有在英雄的面前才是英雄。如果市场没有竞争者，你可能就是孤独英雄，绝对不是让人羡慕的行业品牌英雄。张默闻这厮一直提倡，做产品要做有市场竞争力的产品，就像一个人的歌声很婉转但是没有规模，很难形成荡气回肠的美感。但是一千个歌手的歌声会震动山河响，那才是力量。一个产品的市场，就像一个人的奥运，就是没有市场，就是没有消费者，或者是没有唤醒的消费者，那你又是如何成为第一品牌的呢？那样的品牌很空洞。
有位总裁有个生物企业，生产一种治疗小儿尿床的产品，市场调研结果显示市场大的让人眼睛发绿，事实上在营销操作后便暴露出了严重的问题：市场太幼稚，需要一个教育和成熟的过程；但是它的确是垄断性处方，说自己是第一品牌也能成立。由于处方药的传播限制，无法进行大众传播，这种局限在行业就是预示着没有消费者。如果说，因为处方药是制约的瓶颈，那么其它的OTC的同类产品也销售惨淡。患者如同被砍光的森林，秃秃的找不着春天。所以，就算你垄断了这个领域的全部，你也-爱华网-不是第一品牌，那是自己骗自己的数字游戏。如果你自己想真正地做领袖，那你就用亿万的票子把它彻底培育成熟，你可能就是第一品牌。可是，你愿意吗？你不会的，培育成本谁也不愿意支付，那是无底洞。所以大家都在用望远镜观察，到底谁在动，都在等待时机成熟再出手。如果说一个企业能把一壶水烧的即将沸腾，其它的竞争对手推波助澜事情准成，各得其所。就像一对男女心里都有意思，一方主动进攻，另外一个就是玩含蓄，总是花不开花不败的结局。如果大家把这件事一起哄，也许很快就成了。起哄有时候就是热闹，热闹就是销售的好时机。我妻子有句购物名言：对门的商场最好，对着干，今天你降、明天他降，我好趁机买货啊。我经常笑她小农意识。其实也是，哪个消费者不愿意看竞品厮杀，有便宜占啊。
在这个时代没有竞争的产品就是没有市场的产品，疯狂的孤独的培育这个市场导致你可能是这个市场的先驱和烈士，那品牌也就变成了没有多大意义的品牌。您说呢。
没有市场的产品，就是没有价值的好产品，
没有红火的竞争产品环境，你是不可能有轰轰烈烈的销售的。孤独的品牌英雄很孤独，那不是真品牌应该有的寂寞。孤独的领域，有机会，但是在安静的领域里，你受得了那份古墓一样的压抑吗？
