淘宝皇冠淘宝网开店如何管理一年就到了皇冠-爱华网

2005年1月1日，黄莉辞职了，辞职的原因是自己想创业。在上海，她和同行的几个老法师（上海话，就是老前辈），一起开了一家物流公司。这家物流公司现在还在，只是黄莉退出了。当时她有了身孕，反映比较大，无奈只能休息了。

但黄莉不是一个能够享清闲的人，在有了孩子以后，她尝试着在淘宝上开一个店铺。店铺是2006年2月开的，开始是妹妹在西安兼职做，做得一般。2007年，黄莉接手，做女装，年底就做成了皇冠。回忆一年前在淘宝开店，黄莉依然兴奋不已，“零售当时做得很好，最好的情况下，单品单色的女装，销售数量超过一万件。”

后来这家皇冠店铺给了一个代理商，黄莉脱手出来，想做上游的产品，就是自己生产女装。淘宝网开店的经历让她知道一条道理，要想得到质量好的稳定的货源，就必须有自己的品牌，自己生产。

黄莉的先生是做制造业的，在业界有许多朋友，没用多长时间，他们就开起了工厂，成立了公司，打出了乔伊思的服装品牌。

工厂是股份制的，在生产管理上是合伙人在管，他们有经验，一直比较稳定。乔伊思的品牌定位是韩版女装，设计，出新款，就成为黄莉的主要任务了。黄莉的工厂不算大，但她有一个梦想，希望自己能够象ZARA，每天都出新款。

我们从上面简单的文字述说里可以知道一点，黄莉是一个风风火火的人，她认定要做的事情，就会全身心地投入，并且在一个你想不到的速度里，就做起了她要做的事情。现在，她要学ZARA，目标是每天有新款。但是她办厂到现在只有1年，能够实现目标吗？我决定在以后的采访中了解得更清楚。

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