爱华网一 当地市场评估 投资服装品牌不要一味的追求什么品牌效应，其实更重要的是否适合，就象谈恋爱交朋友一样，充分了解自己投资当地的市场概况： 市场定位：对自己所在的店铺位置或商场或计划开设的店铺位置，做充分的市场调研：周边品牌风格，销售状况，目标消费者，消费者特点，商圈周边居民状况，人流状况，人流走向，年龄层，租金等······通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格价位的基本定位。 二 自己实力的评估 根据所当地市场的评估做一个投资计划，租金投入，装修投入，人员费用，以及品牌供方的基本条件如：品牌保证金，道具投入费用，首批货款，流动资金等。 成熟的品牌要求自然高，不成熟的品牌要求低但成功率又没底!这就进入选品牌了······ 三 选品牌 1 经营理念 了解企业基本的成长过程，就知道品牌可操作性有多少。俗话说有什么老板有什么企业!那是真理，多沟通，多了解企业现状，以及未来发展，当然别被蒙住眼睛就行。 2 商品组合 商品定位：是否与当地市场定位相符 商品风格：是否与当地消费者定位相符 商品的价格定位：是否与当地市场定位相符 系列产品与色系：系列产品组合搭配是否与当地市场有一定代表性，色系的把握是否把握当地市场流行趋势，面料采用是否与价位与市场有竟争力 3 公司管理 内部管理：公司的组织结构合理?人员质素如何?······ 外部管理：对客户要求如何？理由？······
4 生产力 供应能力是品牌最基本的成功要素，商品上市计划是怎样？生产货期时间多长？类别产品上市计划？ 5 后勤物流支援 营运管理如何操作，物流管理流程及时······ 促销，商品后勤支持力如何 6 形象概念 形象是否有竟争力，基本色调与服饰色是否协调，橱窗展示是否真正突出产品主题，装修费用是否昂贵，道具实用性如何，道具制作时间，制作难度······ 7 培训服务 专业知识培训，销售技巧培训，陈列技巧培训，店铺管理培训······ 四 谈合作 1 区域 2 保证金 3 换货率 4 首批货款 5 退换货费用 6 装修费用 7 合同期限 8 其它要求 接下来就要考虑如何经营了 （ROSEN，品牌经营的实践者，曾服务多家[CUSHOW、OUNADA、TISDAN]等营销总监、副总职务，品牌战略规划、整合营销与战略策划、营销管理与实践、商品研发与规划、企业流程再造、渠道设计与价值链规划、人力管理与终端培训、营销终端实用工具等。）
