企事业工会工作的原则 5B原则助服企事业腾飞(二)



         一场成人仪式的影响力毕竟影响面较窄,无法把超人+U的知名度推向全国,怎样把本次成人仪式搞得富有争议性,让超人+U随着争议而全国迅速传播。于是,我们找到了校风严谨的华中科技大学,在校风严谨的学校中做一件惊天动地的事情出来,让公众和媒体展开全国大讨论。

            

  通过调查,性安全教育已经成为大学教育的沉疴,一方面是大学期间发生性行为比例高达70%,一方面是由于观念的原因,性安全措施在大学校园没有得到正确的引导。出于大学生成人后要对自己,对他人,对社会负起责任的需要。最后,确定在成人仪式上发放安全套。

  事实上,单一的安全套已经构不成爆炸性营销传播因子,而安全套一旦和其他庄严的事物结合起来则会产生意想不到的公关新闻传播效果,安全套与CCTV的结合产生了惊世骇俗的中央一套,安全套与奥运会的结合成了瞠目结舌的傲孕牌安全套,安全套与奥运场馆的结合成了充满想象力的鸟巢安全套,通过安全套与成人仪式的结合必然在中国的传统伦理中掀起惊天骇浪,而这恰恰是我们要的结果。华中科技大学是严谨著称的大学,而安全套又承载着开放与责任的使命,正这两者之间的反差,才能形成引人关注的戏剧效果.

            

  考虑到剃须刀的主要使用人群为男性,成人仪式活动放在华中科技大学女生最少的机械工程学院举行,新生中读机械专业的女生凤毛麟角,总共就十多名,而十多名放在一千多人的大队伍中根本看不出任何区别,这本身就预先埋伏了一个新闻分歧点:成人仪式为何排斥女生?通过后来的媒体传播分析,这个分歧点同样成为媒体的关注点。

            

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  在活动举办一天前,成人仪式上派发安全套环节,被武汉华中科技大学因为种种原因要求取消,恰好,由于有两位参会嘉宾与防止艾滋病项目有关,由他们来派发安全套就有足够理由。2007年9月16日,中国大学生成人仪式在武汉华中科技大学如期举行,在不违背学校的意愿下,通过巧妙的环节设计,让80后IT亿万富翁茅侃侃配合防艾大使陶颖巧妙的把安全套发放给参加成人仪式的大一新生,包括来自中央级、湖北本地等六十多家莅临现场的媒体均捕捉到这一重大消息,成人仪式上派发避孕套的新闻迅速在全国形成社会焦点话题,超人+U剃须刀随着公众的关注而名声大振。 四.Boiling point,沸点:

 

  水即使烧到99度,如果没有加最后一把火,而没有烧到100度的话,也不是沸水.公关传播同样是这个道理,一定要保证足够的传播量,才能达到传播的效果.

            

  根据关键点公关媒介部门监测,在活动举办的第二天,包括现场报道媒体、所有门户网站在内,部分境外网络,共100多家纸质媒体,1000家以上大小网站集中报道了武汉成人仪式派发避孕套的新闻,新浪网在第一时间开通了新闻调查,当天就有8,000多名网友参与调查,搜狐、QQ、千龙、金羊网等数十家知名网站迅速开通新闻专题,美国、澳大利亚、新西兰的留学生对本次事件保持高度满意,并通过网络表达自己的主张,在现场媒体和网络媒体的推动下,从9月17日起,国内平面媒体开始进行了为期十天的深度报道和大讨论。网络评论员形成了两股势力,大学生开始在BBS大面积灌水,发表自己的看法,在新闻传播此起彼伏的热浪中,超人+U迅速锁定目标群体实现精准传播。

            

  成人仪式上派发避孕套无疑在公众、媒体、教育界之中引发一场大地震。“安全套”、“成人仪式”、“超人集团”、“超人+U”四个关键词已经紧密联系起来,成人仪式上派发避孕套已经成为中国教育改革与发展道路上一个有积极意义的尝试。本次活动由于具备了高知名度,已经具有反复传播的特征,当媒体涉及到大学生性安全教育时,这次成人仪式已经必不可少,当媒体涉及成人仪式回顾时,超人+U出现的几率极高,在资讯过剩甚至泛滥的情况下,这种主动营销传播已经显得弥足珍贵。

            

  事件营销犹如一股旋风,总有归于平静的一天,为了实现持续性地传播,成人仪式结束后,超人集团迅速启动了“大学生心目中的超人”——2007十大新闻人物评选,把整个活动效果贯穿到2007年下半年。利用新闻热点人物的传播价值成为超人集团的营销创新,加上超人品牌的内涵和个性与新闻热点人物具有天生的结合性,用茅侃侃等新闻热点人物集中“代言”超人品牌是一个突破式的品牌与营销解决方案。通过成人仪式的平台,已经把超人品牌文化推广的模式探索出来,对于未来,超人集团仅仅需要邀请不同的年度新闻热点人物参与相同的活动就能够在目标群体中掀起品牌旋风。超人的做法,对追求品牌建设真谛的本土品牌无疑具有重大的借鉴意义。

            

  五.Bodyguard,保护点:

            

  在媒体多元化的时代,在草根媒体时代,在公关传播的过程中,引起关注的同时,势必一定会引起质疑。那么如何才能处变不惊,化危为机呢?凡事预则立,不预则废。要真正使一切尽在掌握,使舆论始终按照所预定的方向来引导,就必须在事前找到各个层面及各个环节的保护点,做好危机管理,为公关传播当好保镖,保驾护航。

            

  事件营销正是由于具有一定的争议性才具有主动关注性,从这个层面上来看,事件营销具有天生的风险性。超人+U的上市推广活动同样具备这样的特征。但是,其中最能够获得主流认同关键一条是:大学生的性安全问题教育已经刻不容缓,因此,派发避孕套只代表了社会的文明和开化,而不是以落后、庸俗、违背主流的方式引发争议。这样,问题的讨论焦点仅仅局限于:使用安全套作为大学生性教育的组成部分,是否有必要一定要在成人仪式这么神圣的仪式上去派发安全套?正是通过积极有效的危机预防,超人集团没有成为网友和媒体的刁难对象,所有持不同意见者,仅仅对活动本身发出了诘问。这样,有效保证了超人+U品牌传播效果、最后,不管公众怎么评价,甚至是过激的表现,安全套与成人仪式的结合始终师出有名,由防艾大使去发放,这本身代表了社会的进步和开明之风,而不会成为一个只招骂名的事件营销,只要为公众和媒体制造了辩论的机会,超人+U的传播周期自然延长,参与者越多传播影响力越大效果越好。  

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