海宁中国皮革城:从老城到新城



  从老城整体搬到新城,在海宁中国皮革城的发展史上可谓是一次飞跃,它为皮革城日后的大发展奠定了基础。虽然在市场管委会的努力下,搬迁实现了平稳过渡;但整个过程风云变幻,充满戏剧性…… 

  编者按:在近三期《市场改变中国•中国纺织服装专业市场特别报道》中连续刊登了三个纺织服装专业市场发展过程中的不同故事,受到了读者的好评。市场故事的讲述人都是市场发展关键时期的亲身经历者,他们的亲身经历和亲眼所见,带我们回顾了纺织服装专业市场发展过程中的点点滴滴,可以为其他市场在今后的发展提供参考。本报今后将继续刊登市场故事,以飧读者。 

  讲述人:海宁中国皮革城管理委员会主任 任有法 

  2003年,海宁中国皮革城9岁。那一年,我们开了一个座谈会,请各方人士对市场品头品足,对市场未来的发展发表高见。与会的绝大多数人都对市场的前景看好,但也有人提出了一些疑问:市场的下一步怎么走?市场的发展是不是到头了? 

  那一年,海宁中国皮革城的发展的确遇到了一些问题:停车位不够用了,消防设施也落后了…… 

  为此,我们向海宁市委、市政府请示,是否扩建市场。 

  11月16日,市委、市政府做出了决定:海宁中国皮革城整体搬迁。 

  那天,我刚从外地出差回来,一听到这个消息,吓了一跳:这能成吗?搬迁的钱从哪来? 

  市领导对我说:你去想办法。 

  我们迅速投入市场整体搬迁的筹备工作,9天后,就提交了第一份可行性方案。 

  市里对这项工作十分重视,2004年2月,还专门召开市长办公会研究。4月份,新市长上任没几天,就把我找去研究市场整体搬迁的可行性。他问我:这项工作还能不能做? 

  我回答说:2003年是最佳时期,2004年是较好时期,如果拖到2005年,那就不用做了。 

  整体搬迁的事情定下来了,但具体操作面临着许多难题。 

  最大的难题就是市场的老商户是否认可。 

  可以说,市场能否实现整体搬迁,在很大程度上取决于老商户们对此是否认同和配合。如果老商户都不愿搬迁,那新城就是一座空城;如果老商户们只过去一半,那新城和老城就全死了。 

  我初步了解了一下老商户的态度,发现意见很杂:有商铺产权的商户大多不愿搬,占据有利位置的承租户也反对搬迁,他们都担心,如果搬到新城,生意就不再像现在这样红火了。也有一部分商户想搬到新城去…… 

  我发现,大多数商户都是从自己的眼前利益出发。 

  我们就考虑如何把事情同大家讲清楚,如何平衡利益。于是,我们召集市场的商户开会,不料却开成了市场创办以来最狼狈的一次会。 

  在那次会上,有人喊口号:“坚决反对搬迁!”还有人抱怨:“谁来保障我们的权益?” 

  没有办法,我只好宣布散会。 

  商户们却没有散去,而是转到海宁宾馆开小会。他们自发组织起来,提出要“坚决保护老城”,还有人威胁“谁搬就孤立谁”,有个别人甚至提出要“找任有法算帐”。 

  搬迁登记的前一天,有几百个商户聚会,准备闹事。 

  那天,我在市场附近的宾馆开了一个房间,以便第二天从窗口观察登记点的情况。那天晚上,我一夜没睡觉。第二天一看,几乎没有一个人登记。三天的登记时间过去了,结果只有几十个商户登记。 

  我们想,硬来肯定不成,一定要把工作做细。我们开了好几个座谈会,却发现商户们对我们都很客气,这让我们很是困惑。我们研究一下,觉得这样下去,工作太被动,一定要争取主动。我提出,第一,一定要了解每一个商户的真实想法;第二,要结合他们的实际情况加以分析,研究对策。 

  我们对市场管委会的工作人员临时做了培训,统一政策和口径,然后分头去找商户一对一地谈心,请他们发牢骚。 

  我原以为商户们肯定要骂人的,可实际上,70%的人是非常讲道理的,即使是骂人的,我觉得也不错,要给人家一个发泄的机会。 

  当时,市场一共有566个老商户,我们谈了511个。谈的结果,我发现商户们主要担心两个问题:一是怕自己的切身利益得不到保障;二是担心搬迁中的不公平。 

  问题的根源找到了,就不怕找不到解决之道。 

  我先找了市委、市政府的领导汇报情况,请求政策支持。 

  市长问我:你能保证把这件事情处理好吗? 

 海宁中国皮革城:从老城到新城
  我硬着头皮回答:保证不给政府找麻烦。 

  那些日子,我们不放过一个给商户做工作的机会。得知商户们聚会的消息,我就去跑去给大家讲道理。我的同事担心我的安全,劝我不要去。我说,这是多好的机会呀,我们不能失去这个机会。 

  在新城商铺的分配问题上,有些商户们担心不公正。我们就把商铺的分布图挂在墙上,请商户们监督。 

  2005年10月17日,老城关门停业。10月18日,总面积16万平方米、经营店铺1300多间(一期工程)的新城开业了。 

  这次市场整体搬迁体现了公开、公平、公正的原则,实现了平稳过渡,没有一个商户上访。 

  我们管委会的工作人员也为此付出了代价:负责市场管理的李副主任原本戒了两年烟,这回又抽上了。负责市场基建工作的钱副主任是位女同志,她直接领导的工作人员也基本上是女同志。这一年,这些女将做了16万平方米的市场基建项目,把资金掌握得相当好。我自己也瘦了十多斤。 

  海宁市委、市政府充分肯定了我们的工作,给了我们很高荣誉。在2004年初召开表彰大会,授予我们特别贡献奖。   

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