爱华网小店开张初期，我建议拿散货，这是为了增长你在服装行业的经验，至少应该学会分辨货品的好坏，锻炼你的选货眼力，并且熟悉你的小店周围的人流所能接受的服装风格和价格定位。 但是做散货的弊端很多。一是货源不稳定，因为供应商不确定，今天进到好货不一定明天还有，这个月做的再好不代表下个月也能这么好。二是选货考眼力，但个人眼光经常有偏差，你看好的货不一定好卖，而好卖的货你却不看好而进的很少，因此而造成的库存积压或者阻碍销售的例子几乎每个散货店主都碰到过。三是永远被小店绑住脱不开身，散货进货全靠店主两条腿跑，看店可以雇人，可是进货的事是绝对不能交给旁人的，所以只要小店开一天，店主就永远要为小店的货源而奔走，这可实在是一件苦差事啊！
如果做专卖店呢，好处就是省心省力，但专卖店的弊病恐怕比拿散货还多，首先是前期资金投入大，品牌知名度和资金投入成正比，如果你想要加盟一个有人气的品牌，恐怕要付出的代价也是相当高的；其次是品牌本身的完善性，很多人加盟时，品牌商的展示厅里的产品都是很漂亮的，承诺也是很令人心动的，但是一旦加盟以后，发觉配过来的货跟当初展示的完全不一样，而品牌本身没有任何的宣传活动，无法促进销售。 其实我觉得，有一种方法是介于做散货和开专卖店之间的，就是找到稳定的供应商给你铺货。一般可以这么操作的供应商都是一批，手里货源充足而稳定，而且一般风格也固定。一批给你铺货一般对你的零售价格不做要求，你卖多少都没问题，灵活度很大。其他的供应商我不清楚，以我们为例，一般1-5万的预付款就可以铺货，具体看自己的资金实力，预付款多铺的款也多，铺货款式100%换货，补单不退。当然，这样操作的前提是要到供应商那里先实地看货，了解情况，然后再谈详细操作。
