战略和风险管理大纲 品牌为纲成洁丽雅核心总战略
2010年,是实施“十一五”规划的最后一年,是应对国际金融危机、巩固和发展经济回升向好势头的关键一年,也是洁丽雅发展史上具里程碑意义的一年。总体上看,经济社会发展的有利条件不少,世界经济格局和国内经济发展孕育着很多新的机遇,但面临的环境十分复杂,不确定性、不可预测的因素仍然很多。世界经济复苏基础脆弱,国际贸易摩擦明显增多,能源原材料等大宗商品价格震荡加剧,行业发展和自身发展受到诸多挑战。洁丽雅既面临优化产业结构、提升增长质量的外部变革要求,同时又面临自身产业市场经营压力增大,行业品牌突起、洗牌重组的严峻形势。可以肯定地说,2010年,洁丽雅面临的最大挑战仍是来自自身实现战略目标的挑战。因此,我们必须保持清醒头脑,进一步增强忧患意识,把困难和问题估计得更充分一些,更加周密地做好应对挑战的各项工作,明确目标,整合思想,挑战自我,创新发展,牢牢把握工作的主动权,谋求集团更好、更快、更稳健的发展。 2010年洁丽雅集团全局工作总的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观,深入贯彻实施品牌发展战略,牢牢把握“品牌为纲”这个集团的核心总战略,矢志不渝、扎实推进实现洁丽雅既定的宏伟愿景目标,加强各线目标达成责任制考核力度,强化集团本级对各职能部门和下属公司的督查、督导、审计工作,加快优化和改进企业经营和发展方式,加速提升企业综合产销经营规模,尽早启动企业薪酬分配制度改革,切实增加企业的产品研发投入和管理信息化投入,积极实施企业上市工作,提升集团的综合竞争力、可持续发展能力和抗风险能力。
更多阅读
企业内部控制与风险管理研究----以万科为例 万科内部控制分析
企业内部控制与风险管理研究----以万科为例目 录第一章 概述... 5第一节 内部控制与风险管理理论的形成和发展... 5一、内部控制理论的形成和发展... 5二、风险管理理论的形成和发展... 6第二节 内部控制与风险管理的定义
黄金外汇交易中资金管理和风险控制的几个常见的问题 外汇常见的问题
资金管理和风险控制的几个常见的问题 一,止损 止损是资金管理和风险控制的重要手段之一.任何一个仓位多需要有其止损点.以为投资者在交易中出现一些错误是非常正常的事情.但要是是出现错误而不去解决的话,就会成为大错误了.就
企业内部控制风险评估 企业内部控制的风险管理机制
伴随着我国社会经济的不断发展,在内部控制当中逐渐的纳入了科学的理念,就是风险管理,让企业在开展内部控制的过程中,逐渐的进行着研究的阶段。在我国,风险管理的角度成为了对企业内部管理的主要出发点,风险管理具体的给予了相应
企业内部控制风险评估 企业内部控制的风险管理机制
伴随着我国社会经济的不断发展,在内部控制当中逐渐的纳入了科学的理念,就是风险管理,让企业在开展内部控制的过程中,逐渐的进行着研究的阶段。在我国,风险管理的角度成为了对企业内部管理的主要出发点,风险管理具体的给予了相应
商业银行利率风险管理 论我国城市商业银行风险管理
一、我国商业银行风险管理现状 我国商业银行风险管理问题主要表现在商业银行资本金的管理与控制问题,对资本金使用和对外融资的利益收取问题,商业银行风险管理的定义为,当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波