爱华网红豆经验两个品格
在金融危机席卷全球的严峻形势下，2008年红豆集团产销实现207亿元，今年1-5月，红豆销售增长16%，利润上升21%，最为困难的服装出口也同比增长14.7%。红豆集团总裁周海江认为该集团的优异成绩正得益于企业积极锻铸“红色品格”―加强党建，和“绿色品格”―加强企业的社会责任。周海江表示：“搞好企业党建，是打造百年民企的坚强基础和可靠保证。企业党建应该具备‘一核心，三优势’。所谓“一核心”是把企业党委作为政治领导核心，与三会融为一体，董事会、监事会、经理层中的主要负责人进入党委。 民营经济是中国独有的一个经济概念，从产权和企业理论的角度看，民营经济治理结构的形式是建立在纯粹经济利益关系基础上的，拥有较为灵活的内部用人和分配激励机制。 我国的民营经济脱胎于个体经济。1949年新中国成立到现今，民营经济走过了发展―萎缩―再发展的历程。改革开放以来，民营经济的发展步入快车道。 红豆集团的前身是由两个弹棉花匠组成的，1957年4月，刚起步时只能生产棉胎和手套。上世纪80年代，周耀庭接手小厂，从针织内衣起步，大力引进技术人员，不断进行产品创新，1993年开始拉长服装产业链，相继成功开发西服、衬衫等，使产品系列化。1995年，红豆成功收购上海申达摩托车厂，推出了“赤兔马”和“欧豹”两个品牌的摩托车、电动自行车，开始了跨行业、跨地区、跨所有制的多元发展之路。2001年1月，“红豆股份”在上交所挂牌上市交易。2004年9月8日，红豆股份增发新股，募集资金近3亿元。 目前，红豆集团已拥有十家子公司，85家三级企业及美国纽约、洛杉矶两个分公司，产品涉及纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、房地产等四大类；红豆夹克、T恤、内衣、西裤、油箱、摩托车、轮胎等6个项目产品在全国同行销售第一。 曾经有外国媒体质疑中国民营企业员工到底是听党组织的还是听老板的。周海江表示没有制衡就没有企业制度，现在的企业制度核心就是相互制衡，董事会、监事会、监理层相互制衡是现代企业的本质要求。在企业经营管理方面，党委不干涉，充分支持；党委主要确保企业的发展方向，确保党的方针政策贯彻落实。锻铸企业红色品格，把党的政治优势转化成企业的发展机遇优势、人才优势和和谐发展优势。 目前，红豆集团设有党委、建有党校，党委下设17个党(总)支部，共有党员799名。红豆集团高层100%是党员，中层80%是党员，确保了“党员当家”。红豆还在国外建立了党支部―柬埔寨党支部，集团实现了党建全覆盖。 绿色品格就是加强社会责任，增强企业责任感实现企业与社会、员工和环境的和谐。多年来，红豆不仅通过给股权、竞争上岗，不断提高员工收入，使企业内部和谐，还带动企业周边地区的经济发展，共同构建区域经济的和谐发展，红豆对外捐款捐物累计8500多万元。也正是成功锻造了企业的“红色品格”和“绿色品格”使红豆在本次百年一遇的金融危机中保持了快速发展。 红豆人的创新情节 周海江有一句名言“一个成功的企业家，如果习惯于旧的平衡，而不去实现新的平衡，那早晚有一天，你会被抛弃的。”红豆集团之所以能在市场经济的大风大浪中，乘风破浪，就在于红豆集团敢于向旧观念、旧制度挑战，敢于不断创新。 红豆股份制开始于1993年。当时作为“苏南模式”代表的红豆集团顶着很大的压力。有人批评红豆是在搞“资本主义”，但周海江认为，民营企业真正做大做强，就必须对体制更新，使产权明晰、责权明确、政企分开。那时的乡镇企业虽说是“人人都有”，但大家却感觉什么都没有，红豆就是要打破旧集体，实行股份制，让员工参股，真正调动大家的积极性。红豆的体制创新，使得企业在上世纪90年代中后期，“苏南模式”因产权部明晰等原因遭遇发展瓶颈时，而焕发勃勃生机，并成为“新苏南模式”的代表。 1994年，红豆集团推出了一系列管理机制，把大企业规模优势与小企业的灵活机制结合起来，使企业做到了“大而活”。红豆在全国率先实行“贷款提款”、“三零工程”、企业“精细化管理”等，使一个乡镇企业快速成长为现代化得大型企业。
在红豆，一些重要岗位空出来后，企业通过竞争上岗的方式，使人才脱颖而出。2004年9月，通过50名红豆集团董事的海选，周海洪以49票的高票当选红豆集团新一任总裁，开创了中国民营企业海选总裁的先河。 民族品牌的自强之路 “位卑未敢忘忧国，事定犹须待阖棺。”红豆集团总裁周海江认为，我国经济与西方国家相比存在巨大差距的一个重要原因是缺乏过硬的民族品牌。他常对职工说，爱国之心化作具体行动就是爱厂爱品牌，就是创立中国名牌。1998年红豆集体与法国著名的ESMOD服装设计学院联合创办了“红豆―ESMOD国际培训中心”，为红豆培养了国际水平的设计师。红豆旗下时尚休闲品牌依迪菲为例，设计人员中有70%为“红豆―ESMOD国际培训中心”的毕业生，红豆推出新品牌HOdo高档女装，并在中国服装国际时装周上荣获“最佳风格设计奖”。 周海红有句名言“一个没有优秀人物的民族是一个落后被欺负的民族。同样，一个没有优秀名牌的经济是一个落后被动的经济。”正是红豆人对产品技术、品牌营销、企业文化永无止境的追求，使“红豆”成为中国最早的一批驰名品牌。 目前，企业拥有红豆西服、衬衫、夹克三个“中国名牌产品”、“国家免检产品”。2005年，企业实现销售超百亿元的跨越后，红豆为自己制定了新的规划，力争通过几年的努力，把红豆打造成国际名牌。 红豆来源于传统文化，有着美好的寓意。让我们继续关注红豆和红豆集团今后之路，中国自主优秀品牌必将伴随中国的成长，蜚声国际驰名海外。
