创新人才发展机制 绍兴企业发展关键是创新和人才



  最近,绍兴县三禾创意设计有限公司设计师冯明非常烦恼,自己负责家纺床上用品的图案和版型设计,版式设计好了,后面生产流程却脱了节。原来是难以找到较好的绣花工、缝制工、甚至临时工都找不到,这让他十分郁闷。

  冯明介绍,创意设计室张罗起来,产品要走市场化道路,逐步实现产业化,关键还是人的问题,要有一批熟悉整个业务流程的人才来支撑。他在人才网、现场招聘会上发布招聘信息,条件为具备1年以上相关工作经验。信息发布后,符合条件的屈指可数。为此,他赶南通、奔杭州,去招聘熟练工,都无果而返。

  在绍兴县创意产业基地,跟“三禾”一样,许多创意企业和设计师对人才都在叫“渴”。绍兴县适康能科技服装有限公司老总刘荣飞最近也在为人才缺乏而头痛,他四处搜罗创意设计人才,但成效不太理想。

  “这几天,我在忙着招聘设计师和电子商务销售人才。现在优秀人才很难招,如果工资不高的话,老手不愿来小企业发展,新手还得时间磨砺。”刘荣飞说。

  那么,如何有效解决人才难题,推动创意企业发展?中国轻纺城创意产业服务中心相关负责人说,近来,创意产业服务中心已对企业人才需求进行摸底,中华网、易企科技、中福祥等对市场销售、程序设计、网站美工、服装设计等不同专业人才有大量需求。针对企业实际,科技局计划在春节以前,联合县人事局和企业,集中参加2月6日在中国轻纺城国际会展中心举办的综合性人才交流会,以形成规模效应,并为其申请免费展位,降低成本,为企业排忧解难。明年,创意产业服务中心还将建设自己的网站,开辟网络人才招聘专区,同时将组团到全国人才聚集区、纺织院校挖掘优秀人才。(绍兴县报)

 创新人才发展机制 绍兴企业发展关键是创新和人才
  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/170705.html

更多阅读

组织变革的关键是机制问题 用人机制变革

组织变革的关键是机制问题作者:王海丰(Marcosir@126.com)企业经常依据战略规划、市场环境、管理体系的变化进行组织变革,但什么是组织变革很多人的理解不同。有很多人认为,组织管理的就是组织机构的调整,并安排合适的人去进行管理。大多数

经营企业的关键要素是什么? 企业发展的关键要素

经营企业的关键要素是什么?最近几年因为工作缘由,深入接触和了解了很多中小型民营企业,亲身经历着很多企业获得了长足的发展,也亲眼看到了很多企业在痛苦的挣扎,甚至崩盘。作为一个咨询人士,更多的时候,我在苦思,在今天这个相对公平的商业

文化和人品哪个更重要 企业文化机制比企业文化本身更重要

     ——再说《中小企业文化建设的三大纪律八项注意》  企业文化机制比企业文化本身更重要,对广大中小企业尤其如此。大型企业一旦制定了企业文化手册,相应的机制也就同时确立了。这些机制保障了企业文化长期运行和继续发展。

提升经济竞争力的关键 优秀企业的关键竞争力

   企业承担社会责任与企业的财务绩效成正相关而不是单方面的加重企业负担、影响企业利益。因此,可持续发展已越来越成为众多优秀企业的关键竞争力  可持续发展是中国乃至世界共同面临的时代性课题,转变经济发展方式则是实现可

声明:《创新人才发展机制 绍兴企业发展关键是创新和人才》为网友历日旷久分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除