凑效 奏效 “以情管理”新理念奏效 悦达纺织品供不应求



近日,记者来到江苏悦达纺织集团,看到的是一片繁忙景象,各车间正在开足马力生产订单产品。记者了解到,今年以来,悦达纺织为应对国际金融危机的影响,主动调整产品结构,强化创新管理,跑到市场“回暖”之前,企业经济运行平稳。进入9月以来,产品一直供不应求,销售收入以5%增速增长,利润也连续在原有基础上增长1个百分点。 

受国际金融危机影响,今年纺织业市场行情波动很大,对产品质量要求更高也更为严格。江苏悦达纺织根据市场需求的变化,主动调整产品结构,加强技术改造,淘汰一批品种单一的传统产品,对新纤维功能和概念进行合理组合,提升产品档次,增加国内外市场畅销产品,以高附加值产品来提高市场占有率,提升产业竞争力。 

今年,悦达纺织成功开发了一系列具有高附加值的功能性产品,如羊绒/腈纶混纺纱、赛络纺涤/粘纱、莫代尔/棉精梳纱等,在市场上备受青睐,成为众多品牌面料服装企业的原料供应商和合作伙伴。目前悦达纺织主导产品为各类全棉(涤棉)、精(普)梳高支纱线、特种复合纱线,因提前准备符合市场要求、品质好而畅销广东、上海、浙江、江苏等市场。 

针对当前纺织行业用工新特点,悦达纺织推行“以情管理”新理念。悦达纺织总经理朱如华表示,“以情管理”就是在严格执行制度和操作规范的前提下,更加注重公平、公开和沟通的管理方式,把执行制度的前提放在宣传、解释、交流上,而不是单纯的考核上。 

 凑效 奏效 “以情管理”新理念奏效 悦达纺织品供不应求
在“以情管理”的基础上,悦达纺织注重培养员工节约意识,从随手关灯、节约一针一线和每一寸布的身边小事做起。为确保工作效率和产品交期,抽调专兼职人员到生产一线督导员工每日工作质量和产量,做到当日事,当日清。在产品质量控制方面,严格按照ISO9000质量体系要求执行,加强原材料的进仓检测和质量把关,产品检验由过去的成品总检改变为生产过程检验、逐件检验和成品抽查的全过程检验。 

“人才资源是悦达纺织的第一资源,是企业实现长远发展的重要基础”,朱如华说。据介绍,面对金融危机带给企业的重重压力,悦达纺织不裁员不减薪,与员工携手共渡难关的做法赢得了大家的信任。今年以来,悦达纺织招收了一批高素质的大中专毕业生,坚持用良好的待遇、一流的环境吸引人才、用好人才,企业上下齐心合力领跑行业,跑赢市场。   

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