爱华网系列专题：直面金融危机
资本创造财富，财富产生价值。资本市场的整合和包装，造就了一批福建的亿万富豪家族。而财富之路又是几多坎坷。这些富豪家族的领路人或白手起家，或敢闯敢拼，他们成功的秘诀是什么?又各自拥有如何的财富观?我们将为你一一呈现。 核心提示 如果你是世界名牌阿曼尼的忠实拥趸，你可能做梦也想不到，它那五彩斑斓的面料就出自我省莆田的一群能工巧匠之手，而且这些工人大多身患残疾。他们的“家长”就是被莆田人亲切地称为“阿和”的福建众和股份有限公司董事长许金和。随着本月12日起限售股逐步解禁，许金和家族仅靠市值就坐拥近10亿元财富。创业路 莆田版“大染坊” 骑单车挨村收旧布 许金和的办公室，如同他为人一样低调而简单，一张办公桌，一套沙发坐椅，白墙上的大红字―――“众志成城，和衷共济”就是众和的企业精神。平日里，许金和也总是穿一件普通的白衬衫走在大街上，和街坊邻居聊家常，让人感觉不到这是一个拥有10位数身家的上市公司富豪。或许正是创业的艰苦，让他面对一切都显得那么从容和淡定。26日中午，面对本报记者，他理了理思路，将创业艰辛以及财富分享的快乐一一道来。 “阿和”家里有6个兄弟姐妹，在那个特殊年代，作为大哥，懂事的“阿和”较早接过养家糊口的重担。从出演《东方红》的小演员，到村里卖豆浆的小贩，再到走南闯北运木料，十多岁的“阿和”不知换过多少工作。 最终改变他命运的是到染坊做学徒。每当观看电视剧《大染坊》，许金和总会感同身受：“地点换成莆田，主人公‘陈寿亭’就是我了。”当时，许金和跑到莆田秀屿区一个叫下塘村的染坊当学徒，他买了辆二手自行车，走村串巷回收旧布料和旧蚊帐。“有一年半没有一分工资”，可是看着把旧布染成好看的新布，“阿和”觉得再累也值。是老板更是家长 1987年，28岁的许金和决心办一家染厂，老父亲第一个跳出来反对，“生意搞不好是要坐牢的”。当时，做生意还是个“高危职业”，部分生意人因为生意亏本又还不清债务而进了班房。但许金和还是决定闯一下。 5万元的筹办资金，3万元来自银行，2万元来自高利贷，他在家乡创办了莆田市民政福利印染厂。他瞄准了莆田当地快速发展的鞋业，主要负责经营鞋材染色加工，走出了创业第一步，也将师徒传授的手工印染初步实现了工业化。 当时招收的11名工人主要是残疾人，他们或聋或哑，但都还具有劳动能力。许金和跟残疾人有着特殊的情结。很多人不知道，许金和曾有个身患残疾的大哥，11岁就过世了。走村串巷回收旧布，让他接触了许多村里的残疾人，他深知其家庭的负担。 在当地民政局的支持下，许金和的染厂从小到大，不断给全省四面八方的残疾人提供就业机会。如今，已有三百多名残疾人在众和工作，占员工总数的52%以上。“招收正常的新员工，我有个要求，必须能和残疾人搞好关系，否则不予录用。”许金和平时也十分关心残疾员工的生活。由于公司厂区和宿舍在街的两边，为了防止员工上下班途中受伤，许金和花费二十多万元专门修了一条地下通道。他打起“师傅”的主意 许金和的福利印染厂从接莆田小鞋企的鞋面布印染业务起步，而后逐步扩大经营范围。 1993年，许金和引进了一条印染生产线，开始介入服装面料印染等领域。借着与石狮、晋江的客户关系，他想大干一场。 当时，厦门华纶印染是国内印染业的龙头国企，众和买设备、学技术、引人才，许金和与厦门华纶打交道，总是谨小慎微，客客气气，一副学生模样。1990年代后，随着厦门华纶逐渐式微，许金和打起了“师傅”的主意，先是提出参股华纶，而后又靠5亿资产与华纶合办公司。到了2005年，华纶印染100%股权，被众和以8123万元的拍卖价一举买走。“徒弟并购师傅，在省内纺织业引为美谈。”许金和笑说，好多国企为民营企业培养了技术骨干，整合利用这些人才资源，是民企做大做强的根本所在。此后，许金和没有停下收购步伐，在去年金融危机时，也不断在浙江等地大举收购优质资产。 今年10月12日，众和股份限售股解禁。根据公开资料，众和股份前4大股东全是许家，共有1.5亿股，市值超过10亿，其中，第一股东许金和5248万股；第二股东许建成4190万股；第三股东福建君合集团也是许家控股，持股2241万股；第四股东是许金和的弟弟许木林，持股1968万股。 以股价7元计算，许金和以及他儿子许建成、弟弟许木林就拥有近10亿元财富。而许金和的个人财富还远不止这些，近年来，他还介入了矿山、房地产等多个领域。 许金和说，目前公司整个管理层的定位已经做了适当的分离，负责财务、投资、生产、销售的都是职业经理人，家族控股股东已经退居至决策层，日常的生产经营都是职业经理人在打理。财富观做善事不要太张扬 “人死后，什么都带不走，还是两手空空，赚那么多有啥用。”说起财富观，许金和认为，一个企业家的财富必须与其承担的社会责任成正比。 记者采访许金和时，正值重阳，那天许金和正吩咐手下向附近村里的高龄老人发红包。“做善事，要默默无闻，不要太过张扬。”几年来，许金和共捐了四千多万元善款。 许金和说，“民营企业家，生意亏了是自己的，赚了是社会的”，民营企业自负盈亏，稍有不慎便倾家荡产，更会动摇近千人的安稳生活，因此责任重大。 但许金和的生活要求很低，“我更喜欢在家喝粥。”他告诉记者，虽然是世界几十个服装品牌面料的供应商，但他身上的白衬衫却十分普通。 说到家产，许金和非常自豪。“刘永好的家产分了三年，剪不断，理还乱，都闹到省领导那边也没法解决，我的家产不到两个小时就分好了。”许金和说，事业做大后，就开始分家产，一次家庭内部会议，他和另外5个兄弟姐妹以及父母全部出席，“每个500万元现金，两个小时就全搞定了”。 “阿和”语录 谈金融危机 回顾金融危机，应该要首先感谢省委、省政府的决策，让传统产业生存下来了。去年，金融危机，广东和浙江的纺织印染企业倒了一批，公司接了不少从省外转来的订单，并接收了一批产业技术工人，客户和收入均有增长，在危机中壮大了自己。办企业必须时刻居安思危。 在这样一个逆水行舟不进则退的时代，只有不断创新才有希望。 谈荣誉 如果非要说哪个荣誉最重要，那就是产品受到市场认可，企业真正回馈社会!(众和股份有限公司是国内第一家成功登陆A股的福利企业，莆田当地第一家上市企业；许金和儿子许建成28岁任公司总经理，是当年最年轻的。许金和也获得了诸多荣誉：全国劳模、连续多届全国人大代表。) 谈产品 人残志不残，人残产品不能残。 你的客户都是品牌，你能不是品牌吗?(但众和)允许员工犯错，犯新错。 >>许金和简历 1958年7月1日出生，汉族，莆田市秀屿区月塘乡人，大专同等学力，高级经济师，第九届、第十届全国人大代表，第九届、第十届福建省人大代表，第三届、第四届莆田市人大常委，荣获全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章、全国志愿者助残先进个人、“福建省突出贡献企业家”等荣誉。现任众和股份公司董事长、福建兴业方略投资管理有限公司董事长。 >>众和股份简介 国内的七匹狼、雅戈尔、美特斯邦威、庄吉、九牧王、利郎等，国际的Amarni、Gap、POLO等，众和已为几十家国内外中高档品牌服装制造商供应面料。众和股份下属10家子公司，从事的产业有织造、印染、服装制造、设计及纺织品贸易等行业，形成较完整的纺织产业布局。
