激战2业力有什么用 Zara模式精髓成榜样 服饰业力打快速时尚牌



近期,又有一则消息掀起时装零售业的广泛关注:据Zara母公司Inditex财报显示, Zara在2008第一季度销售额以0.5亿欧元的优势首次超越了快销时装老大GAP,创造了时装销售界的神话――二者虽同为当前倍受关注的Fast Fashion品牌,但各自具体的操作模式却不尽相同:GAP秉承传统路线,注重基本款设计少款多量,Zara则坚持少量多款, 快速更新产品以在最短时间内满足顾客所想所需。而后者的胜出似乎也预示着Fast Fashion未来路在何方。 

在中国市场上,国际Fast Fashion品牌高调进入后也取得了不俗的表现,从而促动了国内更多主打Fast Fashion路线品牌的纷纷涌现,如国内邮购巨头麦考林旗下时尚女装品牌Euro moda,以男装为主打的诺奇等,他们的产品策略均参考了Zara模式的精髓之处,即:新、流行、稀缺和低价四个关键因素,以Euro moda为例,其在设计研发方面,广泛汲取更受中国女性青睐的韩日潮流元素,通过及时的模仿和改造流行时尚,达成每年近3000款服饰款式的推陈出新,是典型的fast fashion模式,而在产品定价方面,也颇具竞争力。 

Fast fashion 风头正盛,但国内企业能否在本土市场中打好快销时装牌,对此,业内人士看法不一。有人更多对存在的问题提出了担忧,例如考虑到运作成本和运营实力,各品牌产品价格定位是否能够与Fast Fashion时尚低价平民化的核心价值定位保持统一,真正成为国内各阶层可承受的平价优质产品;而当前众多服装企业的物流系统和通信供应链尚待完善,难以满足像Zara一样快速更新产品的信息搜集和物流配送需求也是制约产业发展的瓶颈之一…… 

如何打造更符合中国市场环境和消费者行为习惯的“Fast Fashion”?就此记者采访了麦考林集团的零售部负责人,他表示,消费者需要的是以可承受的价格更快的将最时尚的服饰收入囊中,对于他们来说这就是Fast Fashion魅力所在。在这一点上,国内外顾客的认知并无差异,因此Zara的快速更新、紧随潮流模式在国内非常具有借鉴性,但在国内运作快速时尚要切实的考虑到国人的实际购买水平和对产品品质的要求,“致力贴近顾客最新的时尚款式需求,利用麦考林十几年来着力建设的高效信息采集和物流系统,有效保证产品更新配送速度;通过充分利用具强大优势的采购渠道,保证产品优良品质的同时有效的减少中间环节成本,达成产品价格定位符合国内一般消费者消费能力,让消费者以最低的价格获得最潮流最优质的时尚体验,才是真正吸引消费者并让Fast Fashion获得更多发展空间的核心”。提及麦考林旗下Euro moda品牌发展迅速稳健的奥秘,相关负责人如是说。 

快速时尚模式在国内外被一再的成功复制,证实这一领域拥有巨大的发展空间,而自主品牌如何在目前严峻的宏观环境下更好的适应这场“快速游戏”的游戏规则,还有待进一步关注。 

【麦考林简介】 

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上海麦考林国际邮购有限公司(Mecox Lane)成立于1996年1月8日,它是中国第一家获得政府批准的从事邮购业务的三资企业,公司业务覆盖全国。优秀的产品质量、富有竞争力的价格、优异的客户服务使它树立了直复式营销行业领导者的地位。 

目前,麦考林有员工2000余人,建立了时尚服装、时尚配饰、家居用品、健康美容、宠物用品等多条产品线,目标人群主要是20-35岁的白领女性。麦考林拥有强大的供应商资源和物流体系,服务数百万的用户,有自己独立的电子商务门户网站――麦网,并已经开设了160多家零售店铺。随着邮购、电子商务、电话销售、店铺销售等多个分销渠道的不断完善和发展,麦考林正在向多渠道零售行业领导者的企业远景迈进。 

今年年初,红杉资本以逾8000万美元巨资入股麦考林。借力风险资本的助推,麦考林将加速进程,着力为都市女性打造多方位的立体购物体验。 

【麦考林Euromoda品牌介绍】 

Euromoda品牌创立于1996年,是国内多渠道零售模式领袖麦考林集团的时尚女装品牌。Euromoda为所有20~35岁、年轻个性、热爱生活、拥有一定经济收入的都市女性而设计,代表了一种崭新、独立、时尚、自信、亲切近人的都市生活态度!Euromoda倡导了全新的“fast fashion”时尚理念(1. 快速,紧跟国际时尚, 2. 象经营快速消费品一样, 经营时尚, 给顾客超值的时尚.),旨在以更为合理的价格、充满潮流灵感的设计,为每一位都市女性带来她们所希望获得的独特风采!自2006年6月在上海新梅广场成立了第一家Euromoda专卖店以来,至今上海已有超过40家直营专卖店,而全国范围内直营专卖店数量也已超过160家,Euromoda这一品牌已为越来越多的消费者所熟知,呈现出积极而稳健的发展态势。 

【麦考林Euromoda品牌专卖店大事记】 

1.2006年6月23日,Euromoda在上海新梅联合广场开设第一家零售门店 

2.2006年9月9日,Euromoda在南京金年华商场开设了第一家外区店铺 

3.2007年4月5日 Euromoda上海曹杨店开业,麦考林已开出10家门店(其中上海8家,包括展厅,外区两家,分别是南京及苏州) 

4.2007年5月12日,Euromoda13家门店单日销售突破10万元大关 

5.2007年11月10日,Euromoda18家门店单日销售突破20万元大关 

6.2007年11月22日Euromoda上海腾飞店开业,零售部累计开店20家(其中上海13家,上海郊县2家,外区5家) 

7.2007年12月24日,Euromoda两家加盟商店铺同时开业(合肥国购店和无锡青石店) 

8.2007年12月底 麦考林一共开了28家门店(其中上海区15家,上海郊县4家,外区7家,加盟商2家) 

9.2008年6月,Euromoda专卖店进驻北京,两家专卖店分别坐落在方恒与银座,麦考林专卖店华北扩张战略启动。 

10.2008年9月,Euromoda国内第100家专卖店盛大亮相青岛,标志着麦考林2008年年内专卖店拓展计划的成功。   

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