爱华网两年，众多服饰品牌正面临重新调整和洗牌。经济大环境的变化，库存的压力、资金的压力、同类品牌之间竞争的压力都导致企业随时面临风险，如何才能有效防范风险，稳健经营，持续发展？ 11月13日下午，行业领先的金蝶软件及讯尔软件将在广州广天大厦酒店开坛论道，与众多服装品牌企业的高层探讨，市场行情看淡的大环境下，如何有效防范风险。来自金蝶软件与讯尔软件的管理专家将现场分享多家著名服饰企业的风险防范实战技巧，国内著名服饰品牌，自由空间品牌拥有人，越界服饰董事长陈培藩先生也将到场分享自由空间品牌的处世之道。 在会前，金蝶软件与讯尔软件的专家事先透露集中管理，分散经营，快速反应，决胜终端的十大绝招，包括如： 第一招、有效控制库存，随时掌控各渠道库存量的变化； 第二招、控制商品资金占用，减少应收账款； 第三招、控制销售价格，使销售价打折在合理范围内； 第四招、控制连锁店铺的销售行为，标准统一； 第五招、控制客户信用，及时监控加盟商的经营状况，控制经营风险; 第六招、开好订货会,使产品真正适销对路，减少资金压力; 第七招、建立VIP管理系统，留住和发展长期顾客，稳定市场业绩； 第八招、开展各种各样的促销活动,领先于竞争对手; 第九招、建立标准化,统一平台,降低高昂的通讯费用、办公费用，降低岗位对人才的要求; 第十招、建立超速物流体系,掌握产品的生命周期,重视产品开发,合理补货,合理调货……
众所周知,从遥远的西班牙到中国，ZARA保持了从设计到销售只需15天的神话。而正是信息系统帮助它延续了极速供应链的传奇。以下是十大商品物流快速反应法则： 法则一、分析以往销售货品，提供产品开发依据。 法则二、收集最新流行趋势，指导产品开发。 法则三、设计与营销结合，定期审版。 法则四、科学的供货计划，灵活的下单计划。 法则五、面料的合理整合，面、辅料的适量储备。 法则六、完善的新品试销计划，迅速的新品销售信息反馈。 法则七、稳固的生产后盾，快速的翻单能力。 法则八、专人、专业的市场巡查，快速推出应季试销新品。 法则九、关注重视需求，快速的货品调整。 法则十、专人负责，重视执行力，保证高效率完成。 业内专家认为，无论多少的绝招和法则，必须仔细执行方能起到效果，业内著名企业无不是通过信息系统辅助来实现这一目标。信息系统所做的一切，都是为了保证能对市场作出快速反应。讯尔作为服饰行业管理软件的领头羊，现与中国软件产业的领导厂商――金蝶强强联手，合力呈现服饰行业最实用解决方案，帮助各大服饰品牌企业找到防范风险的最佳办法。 金蝶软件与讯尔软件业诚意邀请业内各大品牌及厂商与会，共同探讨中国服饰企业突破行业困境的方法和经验。
