爱华网各投行，包括市场上有一种比较有代表性的观点，就是房企在去年销售收入大幅增加，手中持有较多现金，撑个一两年没问题，因此不会降价促销。然而从现实情况来看，房企的能力恐怕被夸大了。
1、房企持有的现金比较多，但负债更多。以十大房企（万科、保利、金地、招商、富力、复地、绿城、中海、华润和雅居乐）为例，2009年年底持有的现金为1217亿元，但同时有4200亿元的负债。持有的现金不足负债的三分之一。
2、房企利润不足以带来较多的现金流。房地产开发业在人们印象中是个暴利行业，但从数据来看并非如此，以以上十大房企为例，在2009年房价大幅上涨的情况下，实现的净利润也不过265亿元。以同样的利润水平还清4200亿元总负债，需要超过15年的时间。而4200亿元的负债，按6%的年利率来算，一年的利息就高达252亿元，接近于全年净利润。当然，大的房企是银行争取的客户，利率会在基准利率上有所下浮，但在目前的政策下，银行并不会普遍给房企以优惠的利率。否则，恒大地产也不会在4月发行了利率高达13%的6亿美元优先票据。
3、政策有针对性地限制房企消极囤地捂盘。从目前的政策来看，房企消极囤地捂盘是打击的对象。银监会提出禁止以土地作为抵押的贷款，必须要以在建工程作为抵押。综合媒体报道，权威人士5日透露，住房和城乡建设部正会同人民银行、银监会等相关部门拟对房地产企业在售项-爱华网-目的预售账款实施监控。根据拟定的方案，今后房地产企业的预售账款将存入监管部门指定的专门账户，并按照项目开发进度和工程资金所需“专款专用”。房地产企业只有在项目竣工交付及结算时，才能支配使用项目此前的预售账款。中国人民银行上海总部印发《2010年上海市信贷投向指引》，该指引指出，要落实更为严格的差别化住房信贷政策，抑制投资投机性购房需求。对存在囤地、炒地、捂盘惜售等违法违纪行为的房地产开发企业，不得发放新增贷款，已有贷款要迅速采取保全措施。在房企（以十大房企为例）手持现金只有债务总额不到三分之一的情况下，政策面收紧房企的资金来源，对预售款实施监控，恐怕房企未来的现金流不容乐观。
4、房企2010年买地支出将大幅增加。从国土部公布的各地供地计划的汇总情况来看，2010年住宅用地的供地计划是去年的235%。这些土地都要由房企拿真金白银来消化。同时，今年房企买地已不能再象以前那样先缴象征性的保证金，土地款两三年才缴清了。
5、消极囤地捂盘影响持续经营。如房企大量裁减机构与员工，以各种方式大量降低成本，不少房企“撑”十年都有可能。但房企存在的目的是持续经营，而不是“撑”一个门面。同时，房企消极囤地捂盘，在申请贷款、上市融资、在海外发行票据、新购土地等方面的难度都将大大增加。
2009年前三季度，恒大地产销售面积为453万平方米，超过万科，成为行业龙头。恒大在2008年未成功上市，同时因在土地价格高峰时期买下高价土地，拖欠巨额土地款，一度面临资金链断裂的危机。可能正因如此，恒大地产才比较有保持现金流充足的意识。在2009年在香港成功上市，同时在4月刚刚发行6aihuau.com亿美元票据，现金流比较充裕的情况下，带头将全国40多个楼盘全部按85折对外销售。当然，房企未必会大面积降价售房，房价近十年的牛市，估计使不少房企有房价长期上涨、小跌大涨的直线思维。
