转变城市发展方式战略 必胜客的“转变战略”

 转变城市发展方式战略 必胜客的“转变战略”


在中国的华南地区,从“休闲餐饮”转变到“欢乐餐厅”,必胜客二度定位,“醉翁”何意?必胜客叫停特许加盟,转变成自营模式,是模式问题,还是加盟商问题?是权宜之计,还是长久策略?人均消费40~60元,却依旧是排队等候的火爆场面,必胜客用的是什么营销战略?

    市场定位转变:把“休闲餐饮”改成“欢乐餐厅”

    “我们就是试图带来一种更新的餐饮时尚,积极地寻求自我突破。当消费者的生活水平已经超出你的服务水平时,你必须想到如何重新引导他们向更高的境界迈进。快乐生活是一种世界大趋势,也是人生意义所在。”必胜客的某高层人士如是说。  

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