博朗3000与300 300万如何开3000家手机店?



 

后经济营销时代手机零售业面临四大困扰:

店铺整体盈利能力日趋微薄!

好店址资源如大熊猫般稀缺!

连锁扩展举步维艰!

行销手段更是黔驴技穷!

这样的背景,作为中国手机零售培训第一人的我(周鑫老师),想提出几个小问题。

中国的省级手机连锁店有几家?

中国的跨省级手机连锁又有几家?

中国的所谓全国手机连锁店又有几家?

每天喊着“我们是全国连锁店”那几家手机连锁店的老板或是老总,如果有幸看到这篇文章,请你们摸着胸口说一句真心话,你们配得上全国连锁的称号吗?

你的知名度真的能在全国范围内家喻户晓吗?

你的品牌影响力真的能让各省诸侯“俯首称臣”吗?

你的店铺网点真的能辐射全国的二级以上城市吗?

至少由我多年来的研究与观察来看,在中国还没有一家可以称得上是全国连锁的手机零售企业,充其量也就是上海的周立波而已。

为什么?

原因其实很简单,它们没有找到连锁拓展的合理模式!

我的观点认为,就手机零售行业而言,只有通过直营加加盟的模式才能完成全国连锁的布局。

有人会马上反驳周鑫老师,你说的我们已经在aihuau.com做了啊!

问题是你为什么没有做成功?中域电讯为什么加盟连锁没有做到全国?讯捷为什么没有做到全国?大地通讯为什么没有走出广东?中复电讯为什么没有走出北京?

原因其实很简单,加盟的方式方法有问题!

凭什么加盟你?你能为经销商提供什么支持?你能让经销商赚到钱吗?

我的思路是,花小钱办大事。中域电讯请一位形象代言人,一年800万,CCTV几秒钟上千万,但效果又如何呢?

不用800万,也不用几千万,只要给我300万,我就可以帮你在全国10个省完成县级以上网点的布局。

第一步:每省投资30万元,开办手机零售商学院,开设营销、销售、管理、服务、产品、移动、品牌等10大主题培训课程;

 博朗3000与300 300万如何开3000家手机店?

第二步:凭借8835手机网全国5万会员优势平台,借助周鑫老师目前5本书,两套DVD课程在全国手机零售业影响力,免费为各省零散手机零-爱华网-售商开展集训;

第三步:每省筛选300家具备做大做强资源的手机零售商(培训学生)加盟合作,全面提供品牌形象、宣传、培训、人员、货源等10项支持。完成由“杂牌”军向“正规军”的改编。

毛主席起家由农讲所,后来“创业”的全是他的农民学生。王老吉全国经销商全是老师培训的学生加盟的。所以,同理,老师请学生帮忙是顺理成章的事。

这就是我如何用300万完成全国3000家手机店网点布局。

  

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