爱华网履行企业社会责任应成为企业的自觉行为，不管是要求不要求、监督不监督，对社会有利的事情要多做、对员工有利的事情要多做。怎么样使得你的客户、你的员工能够得到更好的价值体现、能够得到回报，也是做企业至关重要的。远东在开始的时候可能也只是想着如何把企业办成功，但是远东至今已经创办20多年了，开始更多的考虑企业存在的价值和对社会贡献度。保证企业盈利持续性发展首先，企业要有履行社会责任的能力，就要保证企业盈利持续性发展。怎么样做到盈利持续发展呢？我认为是：第一，要有好的战略，你不知道往哪里做，你不知道往后5年、10年是怎么样的一个定位，可能最后会弊大于利，企业就迷失方向了。第二，要有好的制度安排，无论是财务制度、行政管理制度、还是履行社会责任制度都要不断完善。如果企业无法提供很好的福利待遇的话，也会很难招到优秀的员工。而远东众多的制度当中，每年第一号文件就是薪酬制度，而且每年的经营目标当中永远不少掉一项指标，就是员工的薪酬和福利要比上一年有较好的增长和更好的改善。至今为止，我们平均的薪酬每年增长不低于15%。第三，企业要不断创新。怎样降低成本、降低排放是现代企业面临的共同问题，如果你能结合企业、行业的特点来解决这个问题，可能你就得到商机，赢得利益。作为远东来讲，一直把产品创新、技术创新当作头等大事，每年开发的新品所占到的销售份额逐年增长，而且这些新品要跟全球的技术接轨，瞄准节能环保的前沿。
企业要创造财富、多做好事在企业发展的同时多做好事、多做善事。我很认同“创造财富，多做好事”这个观点，远东也是这样，至今为止我们是全国安置残疾人最多的民营企业。我们5692个员工当中现有在职的残疾员工是1532个人，远东培训每个人至少1年到2年，让他有一技之长，再帮他找工作。还有一个慈善基金会，帮助全国的残疾大学生来创业，每年可能100个、200个，帮助他们就业和创业。全国有三分之一的家庭跟残疾人有关，做这些事是件大好事。当然也有一些苦恼，招残疾人跟正常人确实有很多的不同，同一件事情可能要花更多的时间、更多的成本去教会他们。但是来了远东以后，2年、3年以后，他们就能靠自己的能力赢得一份工作、赢得对生活的自信。所以企业在履行社会责任的同时，社会也对我们高度的认识，也便于我们进一步做好企业，为社会多做贡献。
