全家便利店选址策略 选锁经营的选址策略
餐饮业连锁经营的选址模式
在我国,连锁经营企业正以平均每年114 %的速度发展,全国已有连锁经营店1.5万余家。几乎所有的行业都可以用连锁店的方式来经营,特别是在餐饮行业。 在餐厅连锁店选址的过程中,必须对所选定的潜在地址的相关因素进行详细的分析,影响餐厅连锁企业营业地址选择的因素有:一个地区人们的收入水平、物价水平;该地的区域建筑规划;文化环境;消费时尚;竞争状况;与餐饮经营活动相关的位置特征;街道形式;交通状况;规模和外观;餐厅的可见度和形象特征;经济成本等。 超级市场店址选择策略 超市的选址是否正确是超级市场经营成败的一个关键。超市的立地条件在于便利。超级市场经营的商品基本是日常用品,包括每天生活必需的食品、洗漱用品、卫生用品、文具用品等等。消费者一般每周至少购买一次,有的主妇会两天甚至一天光顾超市一次,因此超市所处位置必须很容易到达,或是距离顾客比较近,或是交通很便利。 商业网点规划部门在新居民区商业网点的规划上,应以超级市场为先来规划建设新居民区的商业网点,以此来取代传统的菜场、粮店、杂货店和百货店,用新的零售模式——超市来提高居民的生活质量创造条件。 连锁型服饰业店址选择 服饰业具有转运、陈列、销售三大活动特性。首先就转运的特性而言,服饰业必须将生产者的产品转运到消费者手中,因此基地的设置必须与交通要道或运输系统接轨,所需的店址因素为交通便利与可达性强。 其次就陈列的特性而言,服饰业需有一定坪数的展示空间以供陈列,故采用可见性、基地坪数、角地作为主要考虑因素。基地陈列空间的取得需仰赖于租金,并加以装潢以更显效果,得加固定成本作为选择店址考虑的因素之一。 就销售的特性而言,服饰业必须将货品销售给消费者,故对于商圈内的人口特质、商圈内的同质、异质产业之竞争合作关系皆需注意。而在销售的过程中,经营管理的因素亦为重要的一环,故将经营管理特性纳入店址考虑因素。
更多阅读
便利店选址六大原则 便利店选址
现在大街上的便利店多得数不胜数,人们对便利店的需求更是有增无减,所以开家便利店对于创业的人来说是个不错的选择,随着便利店数量的不断增加,竞争也相对在增加,便利店经营的商品和方式大致相似,所以创业者要想成为最后的赢家,就必须在选址
全家便利店FamilyMart落户北京,开启尝鲜大食代 familymart
“很多便利店只学到了国外便利店的外壳,如24小时营业、价格高等,但都没有抓到经营的精髓,便利店应该靠便利服务盈利”。----------北京商业经济学会秘书长赖阳首都机场T3航站楼机接口处,此前在机场的航诚便利店,如今被围挡圈起进行改
全家便利店选址策略 便利店怎么选址?
以下地理位置不适合开设便利店: 1、徒步5-7分钟到达的顾客不足3000人; 2、非顾客汇集的交通干道; 3、在马路上无法看到商店; 4、在地下或者是二层以上; 5、无法设立店铺门面和招牌;
早市适合经营的生意 在幼儿园、医院、早市附近开糕点店,怎样经营好啊?
如果,你还没有建店正在选址,那么,最重要的是选人流多的地点或者靠近生活区的地点,不必考虑是否靠近幼儿园、医院和早市。你看,现在没有什么媒体在宣传糕点如何如何营养好,被媒体经常宣传的是如何预防营养过剩预防糖尿病,多吃低糖食物。
全家便利店选址策略 超市越开离家越近 外资忙选址便利店在扩张
眼下,位于全球500强之首的沃尔玛超市在天津建店逐渐进入倒计时,加上其它外资超市和便利店的选址洽谈,今年的超市大战已迫在眉睫。人们在感受各种外资经营模式的同时还会发现,开在家门口的超市让生活更加方便了。 日前,在