连锁品牌:投小钱能当大老板

 连锁品牌:投小钱能当大老板


亲子园就像我自己的孩子   刘艳的红黄蓝亲子园开业两周年了,在不到两年的时间里,刘艳眼看着自己的亲子园一步步壮大起来,可是提起自己的创业过程,刘艳颇多感慨。   刘艳回忆说,亲子园刚开业时形势不错,可是半年后的一次价格上调让原本稳固的生源一下子减半,老师队伍也开始不稳定了,生源、师源双重打击让刘艳感受到了前所未有的压力。她说:“那段时间里我非常困惑,看不到希望,不知道自己的出路在哪里。”经过一段时间后,刘艳来到清华大学参加了一个在职培训班,在学校里,她不仅学到了一些管理知识,更重要的是她的心态转变了,不再消沉下去,而是变得积极进取了。刘艳说,自己学完后就在学校开讲座,把经验传授给老师们,使这个团队都有股向上的劲头。心态调整好了,刘艳的亲子园按照她的设想稳步向前发展。   刘艳颇有点骄傲地说:“现在亲子园有大约200名学生,去年,还被评为A级园。”   潜在投资者直线上升   中国连锁经营协会秘书长 裴亮   “自1997年原国内贸易部颁布《商业特许经营管理办法(试行)》以来,特许连锁开始在国内普及。”中国连锁经营协会秘书长裴亮表示,采用特许连锁方式进行扩张的企业遍及各个领域。   “选址难、人才缺推进竞争升级。”不过,他介绍说,就像中国的零售业处于圈地时代一样,上一个发展阶段中,国内不少特许经营企业通过“零加盟费”、“免费提供培训”等手段快速发展加盟商,以抢占市场。   “连锁经营受关注度大幅提高,潜在投资人的数量将直线上升。”“个人参与连锁首先就得相信品牌,选好品牌,在操作的时候,还要考虑到小细节,搞一些促销活动在同行业里才能脱颖而出。”  

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