爱华网环境的急剧变化让很多中小企业老板感到迷茫不安，过去高歌猛进时代所掩盖的很多问题开始显现出来，很多内部和外部矛盾积累到一定程度开始爆发。
为了尽快解决问题，不少老板“有病乱投医”，在急功近利心态的主导下，四处寻找长生不老的炼丹术，到处去听课，希望通过培训来发现解决企业难题的方法。只要听到某个老师讲得有道理，马上就拿回来试用，于是各种门派的培训师粉墨登场，形成了独具特色的中国培训市场，却令很多人忧心忡忡。
首先，当下最流行的论坛式演讲并不是真正意义上的培训，充其量只能算是一种研讨会。这种研讨会所能解决的仅仅是转变人们的思想，更新一些经营管理的理念，了解各行各业的最新商业动态而已，就像听养生讲座一样，只能学到一些基本的养生原则。正规的培训应当侧重技能训练，不是听老师一个人讲，而是做案例分析，进行实战演练。老师的角色是辅导员，必须有亲身经历和实战经验，就像厨师学校那样，手把手地教大家如何做菜。但是，要想吃上高品质的丰盛大餐，培训是无法解决问题的，因为参加几次培训并不能成为一名特级厨师。要想彻底解决问题，只能根据每个企业的自身情况，进行个性化定制的咨询。
其次，大多数老板并不了解研讨会、培训和咨询之间的差别，再加上很多培训公司推波助澜忽悠客户，误导客户用培训的钱可以达到咨询的效果。就像花三星级的钱住五星级的酒店，大家想一想有这种好事吗？中国有句老话：可怜之人必有可恨之处。绝大多数上当受骗的人都是因为贪婪，想占便宜才会被骗。看看今天中国的培训市场，不难得出这样一个结论：敢于说大话、敢于过度承诺的庸医成了老板们的最佳选择，因为他们懂得投其所好，能用一套看起来自圆其说的理论蒙人。毫不夸张地说，中国的培训行业正在进入假冒伪劣时代，比制造业滞后了十年左右。
再次，不甘寂寞的学院派培训公司在EMBA、后EMBA上做文章。老板们参加培训的目的，不是掌握驾驭现代企业的经营管理技能，而是异化成了发展人脉，越贵的班越有人报，大家都是为了一个共同的目标——拉关系，建网络，扩人脉走到一起。于是，绝顶聪明的中国人做出了令世界震惊的创新，那就是把老板、官员和美女组合在一起上课，大家成为正式的同学，可以名正言顺地“探讨案例，分享经验”，因为每一个群体都喜欢和另外两个群体做同学。
最后，随着培训市场的火爆，很多人加入了培训师行列，一大批只看过猪跑、没吃过猪肉的人在台上津津乐道地大谈猪肉的美味，令听众直流口水。一些从未做过战略的人敢讲战略，一些从未做过商业模式设计的人敢自封为大师，一些从未给企业做过咨询的人敢给企业出点子。当然，这些培训师的成功之处就是懂得用老板们喜欢的娱乐方式来做培训，能生动幽默地逗乐，把案例讲得跟说评书差不多，课堂气氛很好，老板们自然不会去关注讲师的背景。为了迎合老板们寻找灵丹妙药的心理需求，一大批所谓的管理密码、各种秘诀、中国唯一、功夫秘笈应运而生，甚至出现了毒害人的“精神鸦片”。
