爱华网中国平安收购深圳发展银行股份有限公司股权震撼登场，当所有人都把目光集中在深发展身上的这个资本魔方转动的时候，深发展董事长法兰克·纽曼(FrankN.Newman)当然更知道股东的转换意味着什么。新股东到来后，纽曼是否还能继续留任？纽曼领导下的深发展既定战略会否改变？一切都还没有答案。
6月24日下午，在深圳发展银行大厦33楼，纽曼那布置得充满了东方气质和中国神韵的办公室里，他接受了本报记者的专访。已经过了退休年龄，但是依然精力充沛的纽曼微笑着表示，在深发展的时光是美妙的，很幸运当初接受了邀请，做出来深发展工作的决定。
纽曼时代的深发展
对于深发展来讲，纽曼的加入无疑是至关重要的。过去的几年中，这家原本背负了巨额不良资产的城市商业银行在全国迅速崛起。深发展正变身为一家按照国际先进标准管理的银行，并在贸易融资、供应链金融、房贷等多项业务领域引领中国银行业改革的风气之先。
过去的四年，深发展从一家“问题银行”变身为一家优质银行：存贷款规模翻倍，资本比率增长4倍，不良贷款不足之前的1/10，赢利获得10倍以上增长。深发展2005年到2009年一季度的财务数据显示，2005年到2009年一季度，深发展净利润从2005年的3亿元上升至2009年的44亿(年化收益)，增长1300%；不良贷款率从2005年的11.41%降至2009年的0.61%。核心资本充足率从2.3%大幅提升至8.5%。拨备覆盖率从35.5%上升到130%。
而银行业迅猛发展的2006年，深发展实现净利润13.02亿元，比2005年大幅增长了319%，高于国内银行业的平均增幅。每股收益猛增至0.67元。2007年年度报告，公司2007年全年实现净利润26.5亿元，同比增长88%。即使是在金融危机肆虐的2008年，深发展全年拨备前净利润仍然保持了41%的强劲增长，位居中型商业银行前三名。
从2004年至今，深发展存贷款增长2倍以上，每股收益增长8倍，净利润增长10倍以上，复合增长在上市银行中位居前列。
这些傲人的数字增长之外，纽曼真正在乎的还是人和流程的改造。“在深发展，让合适的人在合适的岗位上很重要，我们从内部晋升了许多优秀的员工，同时从外部招募了一些专业人才，并制定了相应的衡量指标。”
纽曼还帮助深发展的重大事件建立起了决策流程。比如成立了资产负债管理委员会等决策机构。同时，将之前很多分散在分支行的权力上收，将很多重要的职能集中化，例如信贷审批、财务、稽核等，这些事实上对银行内部文化的改变也很大。
“我想现在的深发展不会过度依赖某个人，实际上，深发展的管理团队是深发展在过去的几年中不断发展的力量所在。”纽曼对记者说。
“我迟早会退休的，其实我已经过了退休年龄，但我仍然非常享受我的工作，我也很高兴地看到深发展今天的发展。”面对记者，纽曼微笑着说。
“他是一位很勤勉的领导者，个人色彩鲜明，有丰厚的修理问题银行的经验，深发展能走到今天，他确实付出了很大的努力。”深发展一位内部人士这样评价纽曼。
作为中国第一家由外籍人士担任正职的银行，深发展依照国际经验，进一步细化和明确了全行业务发展战略，其深发展的零售业务发展方向以个人理财、消费信贷、银行卡、电子商务、贵宾增值等为主，目前零售银行的资产规模约占全行的30%；公司业务战略专注于贸易融资，目前已树立了业界广受称赞的“供应链金融”模式。
另外，深发展非常重视引入国际先进的管理经验和管理人才。目前，在深发展的高层以及众多业务领域引进了多位具有国际经验的领导者和业务带头人。例如深发展总行住房与消费信贷部总经理柳博、私人理财总监袁丹旭都有在海外工作的经历。在过去的几年中深发展将国外的零售银行业与中国的本土实践结合，在房贷、车贷等众多业务有多项创新与突破。
“纽曼曾任美国副财长，有着丰富的政府从业经验，风格鲜明，强调人和流程的重要性。在高管团队中颇受尊敬。”一位券商分析师认为。
深发展的“平安”时代
6月12日，中国平安和深发展双双发布公告。根据公告，深发展将向平安旗下的平安寿险定向增发3.7亿股到5.85亿股，融资67亿到107亿元。到2010年底前，新桥有权选择114.49亿元现金或中国平安新发行的2.99亿H股，作为对价，向中国平安转让其所持有的全部深发展5.2亿股。
此次中国平安对新桥投资持有的深发展股权的出价达到了大约114亿以上。要知道，2004年新桥以12.35亿元收购深发展17.89%的股权，随后又参与了深发展两次的认股权证行权，现在的股份比例为16.76%。
对于如此丰厚的投资回报，纽曼表示：“我并不是新桥的员工，从银行的角度来看，我十分乐意看到银行所有的股东一起分享银行进步发展带来的收益。不仅是拥有16.7%股份的新桥，对深发展其他持有近83%股份的股东也是如此。”
而对于平安入主深发展之后，是否会影响他未来的职业走向，纽曼表示，目前这个问题的考虑还为时尚早，董事会还没有讨论他的职业去向的问题。在平安与新桥的股份转让协议完成后，平安将提名5位董事进入董事会，这些董事也应该认可深发展目前采取的发展战略。
在业务层面，平安将给深发展带来两大变化，一是，平安作为一家长期稳定的投资者和经营者，将解决深发展资本金不足的问题，深发展因此可以加快分支网点的扩张速度；第二就是利用平安集团的内部资源，为客户提供交叉销售的机会，平安有4500万个客户，现在为平安银行提供交叉销售，将来也会为平安提供交叉销售的机会。由于双方属于关联方，根据证监会的有关要求，合作事项需要经过关联交易的程序。
在评价新桥和平安两位战略投资人的时候，纽曼表示，新桥作为一家长期私募基金，关注银行的长远发展，并取得了成功，新桥有着丰富的帮助问题银行改造的经验，在新桥入深发展之后的2005年第一季度，深发展在所有银行中成为成长最快的银行；而平安与深发展有望在渠道、后援以及银保合作方面发挥协同效应。而无论新桥还是平安，他们对于深发展的期望都是一致的，都希望深发展成为一家健康的、经营稳健的银行。
这位首个担任中资银行CEO的美国人实现了他在中国将一家“问题银行”改造成一家优质银行的梦想。无论随着平安的入主他是否会离开深发展，他对于深发展的意义都将重大而深远。
