爱华网系列专题：中小企业如何过冬
2008让石油行业坐了一次彻底的过山车。前三季度国际油价扶摇直上，站上147美元的高位，而后又暴跌至每桶不足49美元的低位。又加上金融海啸带来的资金链紧缺。这一年所有的石油企业都感受到了寒冬的气息。
在经济复苏的曙光还未到来，国际油价仍然在低谷游荡的背景下。各大油企不得不思考，该如何度过这个寒冷的冬天。
4月9日，作为中国三大石油巨头之一的中国海洋石油公司公布了2008年年报。在年报中，中海油董事长傅成玉明确阐明了其过冬计划。
“做好份内的事，是我们应对萧条的最优之道”，傅成玉表示，在同行开始削减基本开支，减缓发展步伐的情况下。中海油首先要进行自我剖析，深度内省，发现自身状况，思索更适合的发展路径。其次，一贯谨慎的财务政策和放眼中长期的油价评估措施，使得海油有良好的资产负债表，充足的现金储备，以及强劲的经营现金流。强大的资金力量，使海油决定在09年继续增加资本支出。傅成玉表示，09年中海油将有10各项目投产，续集产量可达225至231桶。
“冬天何时离去，我们不加猜测”，由于海洋石油行业有着绝对成本搞，投入大的特点。所以傅成玉在年报中指出，中海油始终把严格的成本控制视为公司的生存之道。09年，中海油将通过油田服务设施共享，员工激励机制及科技创新的应用三方面共同制约成本。其中尤其指出，09年中海油将在有条件的油气田群间积极推进区域化发展，使各油田分享生产设施，降低开发成本。同时进一步完善和细化管理措施，有效降低内部的管理成本。
“即使有火眼金睛，管理层也难预先识别企业发展征途上的诸多风险。”傅成玉在年报中表示，公司希望借助风险管理体系，有效控制未知的风险，有效化解经营风险，将经济危机带来的负面影响降至最低。年报数据显示，即使在08年金融危机的恶劣环境下，中海油的经营现金路和净利润仍然达到了人民币557.4元和人民币443.8亿元。充分体现了完善风险管理体系所取得的成就。
“海油人是中海油最为宝贵的财富。”08年金融海啸中，中海油的管理层交出了一份优秀的答卷，年报数据显示，公司全年净量产达到194.2百万桶，同步上涨14.3%。净利润同比增长42%，创历史新高。傅成玉表示，09年中海油将会向管理团队注入更多新鲜血液。旨在培养出年轻，经验丰富又具有国际化视野的人才。
截至发稿，中海油4月12日在港交所的股票收至8.15港元，比前日收盘上涨了3.558个百分点。
