发布时间:2018年04月10日 22:19:03分享人:煮酒酿情话来源:互联网20
天气不错,你走到体育中心里,发现有一个可爱的小女孩手里拿着一个气球,正觉得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松,气球居然从她手中飞走,你觉得汽球最后会怎样? A.会有一位大人帮她把汽球追回来
B.被鸟戳破
C.挂在树枝上
D.飞到高空里不见了
解析:
选择A:选会有一位大人帮她把汽球追回来的人常会扮演妹妹般的角色,在集体里很受众人疼爱。你可以继续发挥你的长处,让更多人喜欢你。
选择B:选被鸟戳破的人平常虽不多话,但你心思慎密,只要一开口,你的意见就会很受重视。建议你继续保持优势,少说无谓的话,让自己显得更有权威感。
选择C:选挂在树枝上的人是领导者,你的高瞻远瞩颇得众人信赖。相信我,你应该继续引领大家走下去,因为很多人都把你当作是一种倚靠。
选择D:选飞到高空里不见了的人很有创意与灵感,在团队中,你最好去负责企划方面的事务。你的想象力和创造力,将会让别人大吃一惊。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/181471.html
更多阅读
前言: 在当今企事业单位中,传统的人力资源管理模式已经不能满足企事业单位快速发展的需求,相对应的在人力资源管理的思路上也有着重大的改变。这也是与国际人力资源管理相接轨的一个必然趋势,而当今企业都是以绩效考核片面的
各大人力资源机构的专家在盘点2011年职场热点时发现,裁员潮、过劳死最受职场人士关注。这固然与全球经济形势错综难辨有关,然而两者都可以从企业高管的减负思维那里找到内驱力。如果说裁员潮是减负思维的外延式切割结果,那么过
在网上发了一篇人性假设的博文:《从王充的“智力变量”看管理中的人性假设》,主要是针对“智慧人假设”而言的。文章虽然被不少网站转载,但也有网友认为“作者写的是无用文章”。如果指责作者个人“没有识见”,那无关大局;但认为
【导读】人力资源的阶段管理理论,人力资源一定需要适应企业状态【正文】世界上没有完全相同的叶子,也没有一套通用的人力资源管理办法,虽然你照搬了张家的管理方法,却培养不出像张家一样的团队。学管理,第一步是要认清自己。企业发展
人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并做出人力需求计