当下职场有一类“成功”人士,他们走过了不少企业,通过多年的打拼和处心积虑的思考与总结,积累了一些成功的管理、技术、生产、营销、培训、战略、商业模式等称为“葵花宝典”的资料,看成生命一般重要,珍藏在自己的硬盘或者笔记本电脑中。这样的人,称为职场“硬盘族”。
毫无疑问,“硬盘族”是比较招人喜欢的职业人士。因为他们常常表现为有心人的样子,而且善于思考、整理、收集方案和素材,在自己和别人需要的时候,就可以很容易提供出来原始的资料模板,给别人一种智慧、聪颖、效率和见多识广的感觉。事实上,“硬盘族”确实花了比别人多的心思,做事情不仅喜欢亲历亲为,而且还喜欢事后把成功的资料分门别类整理出来以备今后再用;不仅喜欢收集与自己相关的资料,而且还喜欢钻研和收集与自己的业务无关的资料。从这个角度来说,硬盘是一个智慧库、方案泉和图书馆,“硬盘族”则充当着库脑、泉眼和馆长的角色。
正因为很多人认识到硬盘资料的重要性,越来越多的人都开始从羡慕“硬盘族”到自己做“硬盘族”。这样,无论是去到哪个企业,他们都像职业老大哥一样,凡事都有自己的见解和方案,表现得比一般人更快速、迅捷、游刃有余,并且能短时间输出集成方案。但是,这类人又往往不得志于企业老总。为什么做事情总是有备无患、能快速出成果,还不能得到老板的认可和欣赏呢?这特别值得我们思辨。
其一是他们过分依赖过去的成功经验,或者说有成见,不容易与新生事物尽快对接,或者懒惰于研究新情况、分析新问题,结果不能对症下药地解决问题。这样的人还往往有一个急于求成的毛病,一领到工作,就不假分析地把过去的资料全般搬出,很快就“拼凑”出方案,细细品味发现往往牛头不对马嘴。对于没有思想的老板、小个体户,这样的职业经理人是十分招人稀罕的,他们会把“硬盘族”当成宝贝一样对待。但对于有思想体系、有成功经验、喜欢探索和创新的老板而言,这样的方案被认为没有价值,职业经理人也就没有了用武之地。这也是为什么许多怀揣自己认为高深莫测的先见之明的“硬盘族”“混”得好与不好的区别。
其二是他们“居盘自傲”、不舍得,因“盘”而损坏了群众关系。老板能请这样的职业经理人到企业,基本上还是认可这样的人的,“没有两下子”会有哪个傻瓜老板请他呢?请他的目的之一就是希望他能贡献自己的积累,将硬盘中的智慧、思想、知识、方案能与老人们共同分享,老板未必同意照搬照抄,但认为这样能开拓大家的思维。培训当然是最好的手段。群众的眼睛是雪亮的,没有接触过的、好的东西自然喜欢,如饥似渴地吸收,课堂上不能及时完全记录到的,课后希望能拷贝回去再继续学习(其实这就是无意识地在模仿“硬盘族”了),可“硬盘族”觉得这些是自己多年心血的结晶,能走南闯北,全靠这个硬盘了,怎么舍得拷贝出来(你不想给别人就别显摆呗)呢?矛盾由此而产生,被大家共同指责和报告之后,他就自然失宠与老板了。
归根结底,“硬盘族”缺乏智慧!他们不缺乏知识、技能、方案,甚至也不缺乏思想与管理体系,但缺乏谦卑的智慧,缺乏舍得的智慧,缺乏人际的智慧,缺乏热情的智慧,再多的沉淀与积累,都只能让硬盘与人生更加沉重。
“硬盘族”最缺乏的就是创新的能力与智慧,这是最致命的弱点。可以说,依靠硬盘而工作的人,表面上是惜知如命、厚积薄发,但实际上是故步自封、以守为攻。看官可以观察,“硬盘族”总是喜欢表达观点,声音洪亮,体系健全,甚至还要绘声绘色、故弄玄虚,让一般没有见识的人五体投地,但若你仔细而长期观察就会发现,他们就那几个招式,不断炒现饭;再细心点,你会发现这些思想或者观点在很多其他地方都听过了,他只是在抄袭和重复表演而已。要知道,人生与工作没有预演,天天都在直播,我们必须随时准备迎接新的困难和问题,必须及时用最有效的方法去解决;要知道,人生与工作如逆水行舟,不进则退,“守护”硬盘就是抱残守缺,就是在人生与工作的河流中放下手中的浆而随波逐流。这样的职业经理人能有前途吗?恐怕小学生都能得出正确的答案了。
所以,我经常跟“硬盘族”职业经理人说:依靠硬盘而工作的人,还停留在很低的层次;你们只有丢弃硬盘,不再依靠硬盘,完全依靠能审时度势做出正确判断的大脑的时候,你们就真正拥有了智慧,拥有了阳光职业生涯。做一个形象的比喻,就好比游泳,不会游泳的人也游泳,但要依靠救生圈,会游泳的人就什么都不依靠。谁能相信一个靠“救生圈硬盘”而工作的人来指导企业实践呢?
当然,从无硬盘到有硬盘、再到丢弃硬盘,确实有一个过程,就像企业管理从无序管理到有为而治、再到无为而治一样,都需要过程,千万不可从来没有使用过硬盘就丢弃硬盘,就好比从来没有游泳过就纵身跳水会被淹死、从来都没有管理还不闻不问会越来越混乱。但是,职业人万万不可停留在硬盘时代,靠硬盘过活无异于大海中栖于枯枝之上,迟早被鲨鱼吞没啊。