爱华网系列专题：大学生就业
无论是职场新鲜人大学生，还是职场精英高级职业经理人，如果没有趟过中小民营企业这个浑水，而且对中小企业潜规则有过深刻的切肤之痛！那么，你如果贸然选择趟中小企业这碗浑水！那么我要警告你，小心点！因为企业既是地雷阵，也是暗礁群！你不准备好脱层皮，就不要下来！千万别告诉我你有外企经验，韩资企业，台资经验，港资企业经验！那没用！就好像告诉别人，我来应聘足球前锋，因为我是一个优秀的篮球大前锋！可能越优秀越坏事！如果你是这些企业的精英，那么我要劝劝你，翻船是人生的一大悲剧，决定可能就是翻船的前兆！
但是，国企和政府背景的中高级人才却是可以在民企，呼风唤雨！
说穿了很简单，因为，规则一样，一套班子，两套规则，玩熟了就是高手！
一、规则暗礁：不是规则是陷阱：
制度是做给人看的，规则是要执行的！明暗两套规则；老板有利于观察别人！可是实际结果是找到了奴才，放走了人才，淘汰了潜才！但有了潜规则，明规则就开始变成一个陷阱；有些人不能碰到明规则，因为一碰就死！但是有些人天天碰都没有问题，因为不是规则的问题：而是规则是一个绊马索，决定权在执行者，我要办你，就可以办你；我不办你，可以有100个理由！
我们不是策划者，只是执行者！策划是老板的事情！策划案，你叫得越多，死得越快！策划代表什么？
代表你要改变企业？代表你对企业不满！企业是老板创立的，对企业不满就是对老板不满！代表你对周围人不满，周围人都是老板的人；对他们不满就是对老板不满！
你有什么资格对企业不满，唯一的资格就是你做了一个更大更好的企业！实际上这个假设不存在，你就是你没有资格来否定企业的不足！
既然你能够看到问题：老板说了，那你就做一个盖伞企业的方案吧。于是你做了；老板说那你就来做这件事吧！没有权利，没有支持，没有了解，你怎么做？？？越做越死，不做更死！本质就是交问题，为了让自己(职业生涯)死！！！自己把自己搞死！结果和真相就是如此！人人都知道错，为什么你要讲出来呢？？
别人都是傻瓜吗？不是，而是别人都等着一个傻瓜家出来；刚好那个傻瓜就是你！你不死谁死！死得其所，天下太平！
老板暗礁：专门绊倒台资港资韩资日资高级职业人，成功率90%以上！
本质根源：老板规则，再优秀都是我的奴隶，只有必须尊重我，我不一定要尊重你！
职业人规则：优秀可以成为伙伴，合作者需要相互尊重！
道不同不相与谋，谋了就会，不欢而散，一拍两散：规则不同而已，老板作为老板一定要改变职业人的规则，最起码不会因为任何人改变自己的规则！
二、下属暗礁：不是下属而是暗哨：
企业中间有一些人是特殊人物，明着是企业的财务，使企业的后勤主管，是企业的总经办主任，使企业的物流副经理；但是他们还有一套身份更真实；那就是他们是老板的人：亲属或者老乡：这不是第一位的；而是他们真实的身份也是企业的信任圈子：老板在，他们就是任劳任怨的员工；老板不在他们就是半个老板，甚至可以具有超级决定权！如果老板连续不在企业，他们又变成了暗哨！企业总经理副总经理人力资源部门经理，随口的一句话，一分钟后就会进入老板的耳朵！老板凭什么有千里眼和顺风耳就因为有这样一群人在企业中从当地下党，敌后武工队的作用！
老人各个都知道，新人就变成了盲人骑瞎马，随时摔跤是很正常的事情！
一名新员工，工作半个月后，突然被调到另一个部门，既不懂专业，又不能发挥优势，只是体力工作而已，美其名曰：仓库文员；坚持10天后，自动打出离职报告！后来才知道是因为和同事喝酒时，讲过部门经理的管理能力有缺陷，实际上，这个部门的12个人中，有5个人，是经理的老乡或亲属！调动和离职的结果当然是一种必然！接受部门的经理当然是深谙此道，不会因为一名员工得罪一名经理，顺水推舟把这名员工“自动离职”退出企业了！
三、福利暗礁：不是福利是圈套
我们关心福利，因为人人关心福利：企业要招聘人才，因此，人力资源要把企业的福利做的好一点！好一点！给老板批过，同意：于是，按照劳动法的规定：1每周五天工作制2工作超时间算作加班3企业要给员工买社保4企业给员工有婚假和年假5企业必须和员工签订劳动合同等等：
实际上，企业是如何执行这些福利的呢？
制造型企业，广东省几乎没有一家按照5天工作之工作，几乎没有一家按照8小时工作制工作；几乎没有一家按照合同法签合同；几乎没有一家100%给员工买社保！
新员工小张初次入职工作，3各月后终于忍不住和上级提到福利社保和加班工资的问题！没用半个月，公司接口一件小事，把他干掉了！
新近公司的人力资源经理，在规范公司做过几年，刚到企业志气满满，于是根据公司目前情况作了一个调研：发现企业根本没有按照国家劳动法执行相关福利政策，于是很郑重的向总经理提出一份整改策划案：核心目的就是如何激发员工凝聚力；通过尊重员工导致企业潜力释放，形成一个间接创造利润的方式：但是，方案上交给老板后迟迟得不到回复，后来追问老板，老板告诉他，现在还不到火候和时间：那么什么时间才是火候和时间呢？不得而知！没过多久这位职业经理人，淡然而去。老板没有挽留，实际上，得到那份方案，老板心中就在想一件事：多么愚蠢的职业人，我要你有什么用！你的作用就是帮我赚钱或者帮我省钱，帮我花钱，谁不会？？？大街上叫过来个人都会！还用得着你！蠢材一个！
四、努力暗礁：不要努力要方向
成功学告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习，但是中小企业却告诉我们不能太过于努力和勤奋，更不能太聪明和智慧。
第一，如果你努力和勤奋，就显得别人都在混日子，都在磨洋工！因此，所有人都认为你是他们的敌人！灭掉你就是他们的统一目标！木秀于林风必摧之！！
第二，如果你很聪明，和智慧，同样证明自己的上级或者同事就是傻瓜和笨蛋，推理雷同；傻瓜群中不会出现一个精瓜，如果有不符合规律，自然别人不会和你亲近；疏远和隔离是一个小技巧，但是可能你就会因为这个小技巧而离职！
第三，努力和聪明是需要，信任支持和利益支持的，在没有上级支持，和利益支持的前提下，你可以努力多久呢？你可以聪明多久呢？可能用不了多久你自己就会想明白，那么努力干什么，反正又不多拿一分钱；那么聪明干什么？没有信任和支持，笑脸都没有一个！
第四，上级可以说，很好啊！大家想某某学习！于是大家都会把你当做敌人，因为不多拿钱，多干活了：就代表大家损失了！因为你的原因大家损失了，公司获得了效率！你得到了什么呢？没有利益，只有仇恨！仇恨的环境只有一个结果，调岗或者离职！！
可见，努力还要对号方向，还要兼顾大家的利益，否则，就会自我设限，于自己的目标背道而驰：
五、公平暗礁：不要公平要实力
作为中华人民共和国公民，我们每个公民都具有合法的权利和义务！要求我们就职的企业能够保障我们的权利和义务，是我们合法的责任！但是，我们为什么到企业中无论如何都无法获得企业的认可和赏识呢？
我们发现企业的福利陷阱，发现企业管理漏洞，发现员工流失率居高不下，发现部分员工混日子，发现有些人以权谋私，发现老板言不由衷，口是心非，等等；但是，是不是其他企业就会好很多呢？当我们愤然离职去到第二家，第三家，第四家企业发现原来天下乌鸦一般黑，到处都是黄世仁！
我们面对苍天厚土，仰天长啸，公平何在？？？
何处是我的发展之处，发家之地？？
何人是我的知遇之贵人？？
天生我才必有用，跳槽总会遇贵人？？？
真的吗？你为什么这么运气？？
根据九型人格说法，如果九类人中有一类是你的贵人，运气好的话你要跳槽三次遇到贵人！运气不好你要跳槽9次遇到贵人，如果运气极差，那么你可能跳槽70次才能最后遇到贵人！！！
你的人生能够支持你跳槽多少次呢？？？
根据人性论：人欣赏的都是自己类型的人：
根据五行理论：相似或者接近类型的人，不是合作的最佳组合，而是最差组合！！
遇到错误的贵人，你又能够实际支持多久呢？？
