爱华网在我国私营企业里都是老板独大，董事长通常都是企业的绝对权威。可是河南的一个董事长却为了这事犯起了愁，他的一项决定引起了公司很多员工不满，正找他理论呢。
解说：这天，是宏业生化股份有限公司召开股东大会的日子，董事长陈志勇刚一到场，股东们就吵成了一锅粥。
韩厂长：有客户来我们公司找我们，让我们给他们做。我们有技术也有市场，我们放着这样的条件，我们为什么不做呢？
宋秘书：这样可以获取更大的利润空间。我们放着钱为什么不赚？
加工这些产品也可以增强我们抗风险能力。
韩厂长：不是我一个人这样想的，工人们，我们全体员工都是这样想的。
解说：在公司的很多股东看来，公司不应该只停留在单一产品的生产销售上，应该依托公司强大的技术优势，在原有的产品基础上生产研发新的产品。因为他们现有的产品只需要再多加30%的工序，就可以生产出几种不同的新产品。
宋秘书：对我们来说是很轻松的，从技术上来说我们有技术优势，/从原料来说我们有很充足的原料，/现在我们一个很好的销售渠道，/无论从技术、人力还是原材料上都具有很好的优势。应该是没有什么问题的。
解说：半年来，为了这件事情，陈志勇已经记不清和股东们争论多少次了。
陈志勇：每一次开会他们都提，我们应该怎么样做，我们这样做会产生更大的利润，他把他所有的理由和所有的问题，他们都会给我讲出来。
解说：公司里大会小会开了无数遍，面对股东们众口一词的态度，可陈志勇还是一句话，绝不答应！
主持人：无需耗费太多的精力，就能研发出一种新型的产品，即能扩大了产业链，还能够多赚钱，对于生意人而言，这不是好事一桩嘛！他陈志勇为什么就是不肯答应呢？
陈志勇：不管别人怎样去说，我们只能做自己擅长的产品，不能碰对我们没有利的或者我们不擅长的。
解说：听到陈志勇的决定，整个公司怨声一片。只有陈志勇的妻子坚信丈夫的判断一定是对的。
陈志勇的妻子：从这个企业开始做这个产品的时候他就认为，如果想在市场上有一席之地的话，肯定要靠的一个是产量，从销量上做大、做精、做专的话，就从产品的产量、质量和后续的服务做上去才行。你只有这样了企业才会更长远的发展。
解说：到底是什么样的经历，让陈志勇如此固执，不肯生产新的产品？其实陈志勇之所以这么固执己见，就是因为这么多年他从做专做精中尝到了甜头。几年时间，从一个不知名的小作坊，迅速成为该领域的世界第一，占据了全球85%的市场份额，靠的就是这个法宝。
陈志勇：一定要发挥自己的优点，自己的优点就是小而精，我们也是做化工的。你比如说粮油或者柴油，这些我想在国内任何人比不上中石化、中石油以及中海油，但是我们做，我们就只做好自己的产品，我们一定要把自己的优势凸现出来，做我们自己最强的，并不是说贪大。
主持人：这瓶白色的颗粒状物体，就是陈志勇公司生产的产品，学名做二氧化硫脲。说到这儿很多观众可能都觉得十分陌生，其实要光说这学名，我也不知道，可是这东西和我们每个人的衣服都有关。要想保证衣服颜色印得漂亮，在印染前首先得用这个东西，把布给漂白了。陈志勇之所以能成为世界最大的二氧化硫脲生产供应商，全都是被逼出来的。
解说：1997年，陈志勇工作了8年的国有企业改制，身为厂长的陈志勇也被迫下岗了。屋漏偏逢连夜雨，就在陈志勇下岗一个月前，在另外一家化工企业工作的妻子也下岗了。
陈志勇妻子：他也大男子主义比较强，既然咱们这样了，我就能养活你，他不指望我去干什么，让我也不要想过多，你只要在家把家给我弄好，就可以了。
我哪管拉着车去卖菜。我们当地这种赶着驴车去卖菜做点小买卖，他说我哪管走那个路也能把这个家养起来。
陈志勇：没办法，做什么？我们将来怎么样去生活，说实话压力是很大的。
解说：为了生计，陈志勇还是决定重操老本行，准备盘下以前倒闭工厂里的旧设备。和以前的工厂的2个同事合伙成立公司，生产二氧化硫脲。可是夫妻俩变卖了家里的所有值钱的东西，只换来了2万8千块钱，距离购买设备的45万还相差十万八千里。
陈志勇妻子：说实话当时对我们来说也很困难，靠自己就是天方夜谈，不可能的。还想着弄。既然想这样弄呢就是多想办法吧。
解说：吴敬红跑遍了所有的亲戚，总算凑齐了45万元。
陈志勇：当时对我来说压力很大。因为这样真正意味着，我们上了十几年学最后又变化个体户了，所以这样精神压力也非常大。另外一个资金压力，如果真正干不好，那就是我们这一辈子可能还不清的帐。
陈志勇的妻子：俺俩感觉到还是很有压力的，但是还是想试一试，不想放弃。你不试的话，成功的可能性就没有，如果试的话，失败也考虑过，那会儿睡不着觉也会考虑，万一出现什么情况怎么样。
解说：带着四处筹借的45万，陈志勇买下了老厂的部分设备，在濮阳的北郊租下了一个废旧的面粉厂，光维修这些老设备就用了3个月的时间。
烟总：新设备买不起啊，要是制冷设备一套设备就得百十万，所以说买的都是二手的，加以改造，买一个小锅炉也是二手的，都是二手的。
解说：1998年5月，寄托着陈志勇所有期望的宏业化工厂正式开张了。
主持人：听说陈志勇借钱办工厂生产二氧化硫脲，整个小镇一片哗然，那么大的国有企业都经营不善，倒闭了。他陈志勇怎么还敢往这火坑里跳。可是陈志勇还就是瞅准了这个生意，在他看来，别的生意还真就比不上这个倒闭过的厂子！他这算盘是怎么打的啊？先来看一段广告
主持人：欢迎回来，前面说道，陈志勇借钱买下了倒闭的工厂，而且坚信这个已经倒闭的买卖的是个绝对的好生意。这个曾经倒闭的生意到底好在哪？打从开业时，陈志勇就宣称，自己的工厂只生产二氧化硫脲这一种产品，他就要靠这个产品在市场立足。事实上还真是如此，就是靠着这套自己组装的二手设备，短短的三年，陈志勇生产的二氧化硫脲就成为了世界第一！
解说：因为陈志勇的技术水平过硬，短短的6个月，他们生产的二氧化硫脲在国内已经小有名气。酒香不怕巷子深，很多出口外贸企业也纷纷找到了陈志勇要求进货。开业才一年，仅靠外贸出口订单，陈志勇的工厂已经是满负荷运转。
陈志勇妻子：对于我们来说就非常激动、非常高兴了。就感觉我们生活终于有保障了。
烟总：一年那时候有五六十万、七八十万的利润，那就不错了，当然不是小数目了，旁边人就看你们行啊！赚钱不少啊！都很羡慕的。
解说：一次，偶然听客户说，因为环保无污染，二氧化硫脲在国际上十分流行，市场前景十分看好。而且公司经营一年最大的订单全都是出口国外的。陈志勇开始琢磨如何才能绕开外贸公司，直接出口国外。
陈志勇：外贸公司只知道谁的产品价格低我拿谁的。所以压的你是利润很低。严重制约我们发展的这一块。
公司要发展，要自己找到自己真正的客户，把你自己的优势真正发挥起来，这才是真正发展的一点。
主持人：1999年恰逢国家允许私营企业参与进出口经营业务。陈志勇急忙申请了自营进出口权，成为了中国第一批拥有自营进出口权的企业。这进出口权是申请下来了，可是怎么操作，陈志勇是一点也不知道，除了制作一个简单的网页，安装了一个传真机，陈志勇觉得自己的公司没有任何的改变。就在陈志勇发愁如何开展外贸业务的时候，从未使用过的传真机突然响了。
陈志勇的妻子：听见传真机响了，就觉得非常新奇，就感觉传真啊，当时很幼稚，怎么这里头出纸，而且内容也看不懂，写的都什么啊。虽然咱们再高中、大学也学过英文，但是对那些还是不明白。
解说：拿着这几页纸，陈志勇从头到尾，仔仔细细的研究了几遍，还是没看明白。突然，一个单词吸引了他们的注意。
陈志勇的妻子：那里头有一个比较让人感觉，有个别的单词还是能感觉到的，特别是二氧化硫脲单词还是认识的，当时非常激动。就说这会不会是一个订单。
解说：找人一翻译，实事还真跟陈志勇夫妇猜测的一样，这几页写满英语单词的纸，正是一家德国公司发来的订单。
陈志勇：这个合同的到来对我们整体公司是一种震撼，不敢相信，因为从来没有见过老外，从来没有跟国外客户直接合作过。发了一个传真就是一下来一个合同。我们无所适从，怎样去做啊？
解说：磕磕绊绊，陈志勇终于做完了第一张国际订单。打这天起，陈志勇的传真机就没有停过，订单一张接一张的传来。没有做过一次广告宣传，就是靠着过硬的产品质量，口口相传，陈志勇的产品开始走向了国际市场。一张接一张的订单，也让陈志勇的心潮越来越澎湃。
陈志勇的妻子：他当时想的更远了。我既然能这样做了，我既然做就要做到，把产品从产量、销量，包括产品质量争取在全球，我想要控制全球市场。
陈志勇：我们必须要做到世界第一。我们有能力，而不是说我们必须要做，而是说我们有能力做，我们一定会做得到。只有这样我们企业才会有更大的发展前途。
陈志勇的妻子：他当时定的目标也非常可怕，我还跟他说，别的人就不让生产吗？他说不是这样，咱们眼光看远一点，我们就要把产品，起码占有量要达到百分之七十到八十。我要做就是要这样，让客户买了我的产品不再选择第二家。
陈志勇：因为只有做强或者做到第一的位置，或者有很大市场份额的位置，你才有话语权。
主持人：短短的几年，陈志勇生产的二氧化硫脲就占领了国际市场85%的份额，财源滚滚而来。二氧化硫脲大获全胜，更坚定了陈志勇一个产品打天下的决心。虽然对陈志勇不肯扩大产品线的做法有意见，但是企业经营的如此成功，也让股东们渐渐认可了陈志勇独特的经营思维。可是有一天，陈志勇却突然宣布要在县城边征了上百亩的土地，再收购一条倒闭的双氧水生产线，生产另外一种化工产品过碳酸纳，而且一上马就要做10万吨的生产线。听完他的决定，合伙的股东们甩手就走了。这扩大产品线不正是股东们的心愿吗？
解说：听到陈志勇的决定，两个合作伙伴都觉得陈志勇疯了。国内最大的过碳酸纳企业，经营了十几年，年产值才5万吨，你陈志勇却要做个10万吨的项目，不是自寻死路吗？
宋秘书：当时我们觉得不可理解这个事情。私下里有员工说，老板又在吹，又要做一些不可思议的事情。
解说：两个股东坚持如果陈志勇仍然固执己见，就要退出股份。陈志勇却依然固执的按照自己的想法实行，这张牌是陈志勇深思熟虑了很久的王牌，岂能说放弃就放弃。僵持不下，原本合作的两个伙伴纷纷撤出了股份。
烟总：现在发展还是有一定风险的，我这个年龄问题就不愿意承担那么大的风险，挣钱多少，在我这个年龄段来说挣钱多少我觉得是第二位的。
陈志勇：我们有一句土话很不好听，我们老板在吹牛。好多人讲我疯了，我说结果会证明一切。
解说：这一次，就连陈志勇妻子的心里也打起了鼓，当初两个人一个月工资加起来才400块钱，贷款几十万时，自己心里都没有这么紧张。可是这次，陈志勇的判断还能靠得住吗？
陈志勇的妻子：周围方圆二三百公里之内大的双氧水都集中在这儿。我给他提的建议，咱如果上双氧水你的成本优势有多少？
陈志勇：这个问题就是看市场定位的问题。如果我做一万吨或者两万吨，做了没有什么意思，没有真正意义上的竞争力。只有我做到十万吨，对我们的企业发展才更有益处。
陈志勇的妻子：有时候我跟他开玩笑，我说你说这句话经过大脑了没？
陈志勇：我们已经做到世界第一了，并且我们还要发展。发展的同时就是要让自己强大，在强大的同时，过碳酸钠跟二氧化硫脲(音译)是一个互补，这样将我们整个，并不是单一的产品世界第一，而是公司实力的最强。
解说：其实陈志勇之所以这样做，心中的算盘可是拨了无数遍。双氧水是生产二氧化硫脲和过碳酸纳的原材料，买下这个生产线，一套生产线可以生产两种产品，不仅可是降低生产成本，还可以最大限度的减少生产过程中的材料损失和污染。
形成一套完整的产业生产循环链。双氧水和过碳酸钠的加入，不仅可以不会影响原本的二氧化硫脲而且还能够让原来的产品地位更加稳固。
主持人：情况正如陈志勇所料，新的成产线投入生产仅仅两年，陈志勇就收回了全部的成本，在加上原本的二氧化硫脲，陈志勇的企业一跃成为世界最大的过氧化物生产基地，生意异常红火。而此时，陈志勇却要退出20%的股份，这唱的又是哪出啊？
主持人：欢迎回来，其实陈志勇工厂里的大部分工人都是当年从倒闭的国有的企业招来的下岗工人，生意越来越红火，陈志勇的心里也越来越不踏实。同样的生产线，同样的技术，同样的工人，为何原本红火的国有企业最终倒闭了？思前想后，陈志勇决定让出15%的股份给工厂里的员工。只有员工也成了企业的主人，企业的发展才能长久。
解说：听到陈志勇以原始股的价格转赠这些股权给员工，大家都吃了一惊，虽然当初是45万元起步，15%也不过几万元，可是企业发展到几天，这15%的股份价值已经由原来的几万元变成了1亿两千万元。这一让，陈志勇至少要让出1亿两千万元。
员工1：他说了，只要是个人愿意。想把公司的一部分股份让给我们每一个人，只要是自己愿意。我觉得这对我们个人来说也是挺好的机会么。
陈志勇：我想这也是对他们是一个促进，钱并不是最主要的，最主要的是把这个事情能够做好。
员工2：我毕竟是一个国有企业下岗的职工。我的年龄也慢慢增长了，总得找一个靠山。我看到这个企业发展得可以。考虑一下自己的后半生，除了工资之外弄一个另外收入。
解说：15%虽然分到每个员工头上并不多，可是拿这15%的股权，员工们更加死心踏地跟着他了。
员工3：现在宏业企业知名度比较大，在县城来说，包括濮阳市来说我们知名度也挺高。一般人好说宏业有钱、宏业前景不错，都这样说。感觉到跟着陈总干不会没有饭吃的。
主持人：2008年，全球金融危机，对企业的抗风险能力都是一种的严峻的考验，扛不过这场经济的寒冬，很多企业纷纷倒闭，就连国外的很多大企业也不得不宣布破产。2008年10月。陈志勇的产品首次出现了滞销
陈志勇妻子：当时那种感觉好像没有对金融危机没有意识到。至少我们那时候没有意识到。就感觉10月份奥运会过完之后，当时订单是排的非常满，突然感觉订单少了，而且比较迟。每年10月份我们这几种产品都是销售旺季。
陈志勇：真的，因为我们从来见过这种现象。别说是员工，就是说我们也没有分析透彻这一块。你看八月份、九月份奥运会期间我们的货还是供不应求，
解说：看着仓库里堆积如山的货物，工人们开始越来越恐慌，整个工厂弥漫一种悲壮的气氛。
宋秘书：这时候有许多员工说，不行了，这个厂不行了，发展这么多年，前一段时间还说生意很好，现在一下子受金融危机影响，很快要，好像要倒的意思。现在有的员工说，哎呀！我们现在给陈总建议，抓紧减员啊…
解说：而此时陈志勇却已经不见之前的紧张，非但不要求减产，反而要求工人们开足马力生产，整个仓库都堆满了，他觉得证明自己的机会到了。虽然不知道老总葫芦里又卖的什么药，可是大家还是开始加班加点的生产。
宋秘书：我们感到事情不可思议，好像这个事情不可能办成。但是对陈总这块的战略眼光我们感觉到很佩服的。
主持人：企业成立10年，陈志勇一直固守着他85%的市场份额，从来没有想到过开疆扩土，把剩下的15%的市场拿下来。可是2008年11月，世界三大日用品生产巨头纷纷找到了陈志勇，希望能和他长期合作。单其中一家的需求量就占到了陈志勇生产量的50%.金融危机，很多出口型企业都被迫倒闭，陈志勇的生意为何却越来越火爆？
陈志勇；虽说是金融危机再怎么剧烈，或者说实体经济怎么样影响，最终消费还是有一定消费量。所以市场还是有的，无非是减小一点。但是在减小的过程中我们要抓住这个机遇，我们的供应商也都是大的供应商，在相互配合的情况下会给我们一种机遇。什么样的机遇？就是成本的机遇，开发市场的机遇。
解说：金融危机中，陈志勇的底成本优势和世界先进的生产技术，让所有的国际企业咋舌，为了降低风险，降低成本，这些国际巨头不得不和陈志勇签订长期合作合同，几乎将所有的订单转向了陈志勇。
陈志勇：这些客户的业务，他原先整个经济形势比较好的时候，采购成本高一点也就无所谓了，因为他一直在用他们的产品，但是在整个经济状况不好的情况下他要节约成本，所以他要采购质优价廉的，质优价廉这是我们的优势。所以又赢来了相当一部分新的客户。
解说：这场经济寒冬，非但没有伤及陈志勇，反而给他带来了机会。此时陈志勇又一次逆市而上，上马了一套糠醇和糠醛的配套生产线。这条新的生产线的增加，让陈志勇在成为全球最大的二氧化硫脲的生产供应商的同时又成为了全球最大的糠醇生产基地。而这一切在陈志勇看来，都和最初的选择有关，没有最初坚持选择二氧化硫脲，坚持把一个产品线做精，做大，做专，就没有自己的今天。
陈志勇：做任何一件事一个是对自己定位好；第二，做这件事情自己的需求是什么要了解清楚，我认为这是最关键的。我们一定不要失去我们的传统观念，我们要在小的方面上，大公司没有这方面优势情况下要注重我们自己的优点，就是小产品做大市场
主持人：相对于化工产品巨大市场，专业化工品产值所占的比例非常小，相比于彩漂，服装印染，工业防腐剂等大众产品，二氧化硫脲，过碳酸纳，糠醇这些原材料更是鲜有人关注。在这么小的一个领域里，陈志勇的公司慢慢地从小到大，成为了全球最大的过氧化物的生产供应商及全球最大的糠醇生产基地。给我们带来的或许也是一种启示：做专，哪怕是产业领域很小，很窄，也能大有作为。
