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编 者 按：在美容行业二十多年的发展史上，各领风骚三五年的公司比比皆是，但真正能够持续经营十年以上的公司却屈指可数；为什么？根本原因就在于没能彻底理解经营公司的本质。
经营公司的本质是什么？就是公司的生存和发展。对于一个公司来说，什么是保持生存和发展的最基本要素？战略、组织、领导人、制度和流程等都非常重要，但与文化相比，他们都是在短期时间内可以调整的。真正不会被轻易改变，并且能深刻地影响着我们每一个人行为的，是一个企业的文化，只有文化才是一个企业赖以基业长青的最基础的东西！
企业文化就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动魅闺坊的持续发展，真正成为女性抗衰老领域的领导者，就要借助于企业文化。 魅闺坊的企业文化观是魅闺坊过往生存和发展的经验总结，更是魅闺坊面向未来生存和发展的指引之道。它清晰的让员工了解到魅闺坊文化从哪里来（历史），魅闺坊人现在肩负什么担子（使命），挑着担子到哪里去（远景目标），最重要的是魅闺坊人如何挑担子和如何走（战略和价值观）。整个体系以 “成为女性抗衰老领域的领导者”的愿景为主旨，以“成就客户、精准求实、诚信共享、创业创新”的价值观为核心，通过全体员工达成共识的“经营理念”和“基本行为准则”，来具体指导、规范企业的方针、制度、流程、结构等企业行为。 魅闺坟的企业文化观，所有的魅闺坊人都应该遵守它，任何人也不能例外。我们的核心价值观未必是十全十美的，但我们首先要认同和继承它，在这个前提下才可能丰富和发展它。每个人都应该找到自己身上不符合核心价值观或制约公司发展的不良行为，及时加以改进。 “把员工个人追求融入到企业长远发展之中”，是魅闺坊成功的基本经验，也是魅闺坊文化的精髓。这既是魅闺坊对自己员工的要求，也是对魅闺坊管理者的要求。因为我们的目标必须使客户、股东和员工的利益得到保证，只有如此，才有可能让员工把自己的追求融入企业的发展中去。 作为魅闺坊的管理者，在设计企业的时候就应考虑到企业的发展要代表员工的利益，应该考虑到如何为员工提供各种成长的空间，如何让员工通过自己的努力得到物质和精神的回报。 作为魅闺坊的员工，要具备“三心”：即责任心、进取心和事业心。对普通员工来说，要有责任心，这是对所有进入魅闺坊的员工的最起码要求。进入骨干层的员工不仅具备责任心，而且还一定要有拼搏向上的进取心才行。到了高层，还要具备强烈的事业心，必须要把魅闺坊的事业当成自己一生的追求来做。 作为一个有远大抱负的企业，一个永远要保持年轻的企业，魅闺坊的发展将给员工带来广阔前景，为员工提供了一个可以充分发挥自身能力的舞台。 成就魅闺坊百年基业，要靠一代代认同魅闺坊文化的魅闺坊人来完成！
