彼得德鲁克的著作 现代管理学之父彼得·德鲁克的28条管理格言



  1、管理者,就必须卓有成效。

  2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。

 彼得德鲁克的著作 现代管理学之父彼得·德鲁克的28条管理格言

  3、卓有成效是可以学会的。

  4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。

  5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。

  6、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?

  7、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

  8、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

  9、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。

  10、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。

  11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

  12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

  13、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。

  14、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向,而不跟随别人目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。

  15、“专心”是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

  16、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。

  17、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。

  18、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?

  19、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。

  20、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

  21、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

  22、决策的反面,是不做任何决策。

  23、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。

  24、有效的的管理者会问:“我是不是真需要一项决策?”

  25、决策需要熬受痛苦。

  26、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。

  27、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

  28、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/181757.html

更多阅读

经典:创业的28条成功经验

经典:创业的28条成功经验 导语:如果你能认真地看完以下全部信息,相信你一定能拥有不小的收获,并且更能让你在创业的过程中养好的习惯。 1、王宗立说:每天早上游泳(输入正面潜意识)是他成为亿万富豪的关键。在游泳过程中,输入正面潜意识,使其

德鲁克:不要将“管理”置于高阁之上

  太多人关注德鲁克的管理思想和论著,却鲜有人深入了解德鲁克生平和人生轨迹。读一种理论或思想,必须明白那是一个人的理论和思想;割裂了人与人的思想,不深刻地了解这个人,如何深刻地了解他的思想?  当然,这里说的是关于企业家的

王侠军:现代琉璃之父的创意人生

晶莹剔透、五颜六色的玻璃在许多人看来都是平平常常的物品,可在台湾人王侠军的眼中,玻璃特别不简单,它可以让他实现很多梦想。2001年,王侠军又打算用玻璃干一件大事。这事他已经考虑了很长时间。   同期:这里面有点苍劲,也有一点美感,也

德鲁克管理学 现代管理学之父德鲁克

彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)1909年出生在维也纳,对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。 彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想大师。 他1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。德鲁克一

声明:《彼得德鲁克的著作 现代管理学之父彼得·德鲁克的28条管理格言》为网友燈光下的淒涼分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除