爱华网身兼台湾大哥大董事长与富邦金控董事长的蔡明忠，15日辞去台哥大董事长职位，遗缺由副董事长蔡明兴接任，但仍任副董事长。原本任金控副董事长兼执行长的蔡明兴，执行长一职由董事长蔡明忠兼任。蔡家兄弟“分工不分家”的模式似乎也逐渐明朗化。
据《中国时报》报道，蔡家两兄弟角色互换，分工而不分家。未来蔡明忠专心经营富邦金控，蔡明兴则负责台湾大等电信产业的业务。
2006年1月起生效的“金控负责人资格条件及兼任子公司职务办法”，要求金控董事长或总经理除了财团法人或其它非营利的财团法人，不得担任非金融事业的董事长或总经理。根据金管会定义，所谓非金融事业包括投资公司、创投都不行。
当时蔡明忠电信与金融双栖身分，成了注目焦点。由于金管会公布的办法，给予缓冲期长达三年，去年刚获选台哥大董事长的蔡明忠，依法还有二年任期。面对记者询问，蔡明忠多以时间还早，任期会做满响应。
蔡明忠15日突然向董事会请辞，引发各界好奇。龚天行说，这样做是为了展现遵守法令的态度，以及强化公司致理的决心，因此决定提早辞去台哥大董事长职位，专心在金控经营。至于副董事长不在禁止兼职的范围内。
金管会官员听到这样的异动也说，蔡家的做法，不符合金管会立法精神。金管会制定此法规的目的，在于金融与产业分离，因为资金供给者与使用者两个角色，本来就容易有利益冲突。富邦蔡家二兄弟的作法，表面符合金管会的规定，但是否真能落实金融与产业分离的立意，还有待观察。
富邦金控过去两年从投信到证券内控频频出事，加上台哥大在总经理张孝威经营下已上轨道，是富邦集团总裁蔡万才决定召回蔡明忠专注金控的主因。而蔡家兄弟“分工不分家”的模式似乎也逐渐明朗化。
敏感的富邦集团老臣说，蔡万才在7月接受专访时，曾主动提到“台哥大是交给专业经理人很好的示范”，并称许张孝威把公司治理得不错，同时强调将来富邦也是要走这条路。富邦内部诠释，这表示蔡万才心中认为，蔡明忠改革台哥大的任务已经完成，而富邦金融王国的危机远比台哥大棘手。
去年，富邦证券爆发错帐，期货也遭罚款，富邦投信遭金管会重惩，这些暴露出富邦体系的内控问题，而出事的几乎都是蔡明兴负责的证券体系，原因在于蔡明兴强调数字管理，不像有“蔡科长”绰号的蔡明忠般紧盯而细心，这两个性格无好坏之分，但却造成内控松紧程度不同。
也因此，原本多数时间花在台哥大的蔡明忠，这一年明显放较多心力回金控。开春以来，富邦除了执行project one公司组织改造计划，另一个大事，就是聘请新内控长，重新检讨挨金管会点名批判的内控体系。
“纯粹是总裁蔡万才布局的考虑，”富邦集团幕僚分析。毕竟金融是富邦的根。原本外界认为会保留台哥大董事长位置的蔡明忠，还是做出提早请辞的决定。而未来，蔡明忠主管金融体系，蔡明兴主控电信与其它产业事业，这种“分工而不分家”的模式，也在这次职务变动中明朗化。
