管理故事:后下手为强

 管理故事:后下手为强


大多数的同仁都很兴奋,因为单位里调来了一位新主管,据说是个能人,专门被派来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却毫无作为,每天彬彬有礼进办公室后,便躲在里面难得出门。那些紧张得要死的坏分子,现在反而更猖獗了。他哪里是个能人,根本就是个老好人,比以前的主管更容易唬。

  4个月过去了,新主管却发威了,坏分子一律开革,能者则获得提升。下手之快、断事之准,与4个月前表现保守的他,简直像换了一个人。年终聚餐时,新主管在酒后致辞:“相信大家对我新上任后的表现和后来的大刀阔斧,一定感到不解。现在听我说个故事,各位就明白了。”

  “我有位朋友,买了栋带着大院的房子。他一搬进去,就对院子全面整顿,杂草杂树一律清除,改种自己新买的花卉。某日,原先的房主回访,进门大吃一惊地问,那株名贵的牡丹哪里去了?我这位朋友才发现,他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子,虽然院子更是杂乱,他却是按兵不动,果然冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草的,夏天却是锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然红了叶。直到暮秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。”

  说到这儿,主管举起杯来,“让我敬在座的每一位!如果这个办公室是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才认得出啊。”

  点评:在搞清楚真相——这需要时间和观察——之前,就盲目行动,那是鲁莽,不是果断!中国人——至少我身边不乏这样的——多喜欢这种貌似的“果断”,结果,要么使事情越来越乱,要么使大家产生一种流于表面的工作风气,贻害无穷!

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/181848.html

更多阅读

先下手为强造句 厉兵秣写造句

  先下手为强造句  1、星期一就英语竞赛了,我还是先下手为强赶快复习吧!  2、妈妈买来我喜欢吃的水果,妈妈说好不许偷吃,但我还是趁妈妈不注意时先偷吃了,姐姐冲出来说:“你先下手为强啊!”。  3、爸爸在游乐场里夹到了两个公仔

管理寓言故事:狐狸和为王的猴子

管理寓言:有一次,猴子在野兽的集会上跳舞,赢得了大家的好感,被选立为王。狐狸十分嫉妒,当他发现一个捕兽夹子里放着肉,便把猴子领到那子领到那里去,说他发现一个宝物,自己没敢动用,留给王室作贡品,并劝他亲自去取。猴子轻率地跑了上去,结果被

后发制人和先下手为强 先强后大

  企业大与强,那个更加有生命力?应该如何取舍?杰克8226;韦尔奇似乎给出了答案。     杰克8226;韦尔奇的NO.1战略事实上是强者的游戏,取‘强’舍‘大’。只有先强才能大,大不是追求的目标,只是顺带的结果!在不同的时期还要对企业进行

管理故事:忘记根本

《韩非子》中有这样一个故事:卫国有个女子将要出嫁。出嫁前,父样教女儿,“你要尽量多存私房钱,因为媳妇常被夫家休掉,很少有人可以长久维持。”他女儿果然存了很多私房钱,但正因如此,婆婆认为她太贪心而将她赶了出来。回到娘家的她,带

管理故事:盲人不相信

  管理故事:  有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”  盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼

声明:《管理故事:后下手为强》为网友丶预谋分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除