爱华网拉克希米8226;米塔尔在5个孩子中排行老大，出生在萨度普尔这座有着8万人口的普通小镇上，小镇建于流沙之上，位于印度西北拉贾斯坦邦的丘鲁地区，距斋浦尔的众多粉色宫殿有155英里，然而与那里却似隔了整个世界般遥远，周遭是塔尔沙漠，触目所及都是山楂树。10多年后，萨度普尔的居民才用上自来水和电。拉克希米的父亲莫汉8226;劳和母亲吉塔8226;德维也许是出于某种先知，将他们的儿子取名为拉克希米，这是印度财富女神的名字；但当时，这对父母不但没有固定收入，而且住处也十分简陋，房子是拉克希米的爷爷盖的（爷爷是卡拉奇的小中介商），几间卧室里住了一大家子20口人，大家睡绳编的床，在院子里用砖砌成的炉子做饭。拉克希米很小就帮着家人从水泵里取水。米塔尔家属于马尔里族，马尔里起源于梵文中的“马鲁”（maru）一词，意为沙漠。印度大部分在工业领域颇有成就的家族，如伯拉家族（Birlas）、金达尔家族（Jindals）等也都属于马尔里族。这两大家族后来从拉贾斯坦邦移民去了孟加拉，并在那里创造出了他们现在所拥有的财富。拉克希米8226;米塔尔6岁的时候，他们一家子也搬离了拉贾斯坦，去了加尔各答。莫汉说：“孟加拉人只想过舒坦的日子，马尔里人从拉贾斯坦来，是挨过饿的民族。”米塔尔一家在加尔各答北部位于奇特珀路2号的穷郊区租了一套平房。城市有轨电车的电缆离米塔尔家的窗户只有几英尺远，早上5点钟就有电车驶过，拉克希米每天都在电车的“当当”声中醒来。拉克希米没钱坐车—他总是步行去学校，到了雨季，街上的积水没过膝盖，他就水上学。学生时代的拉克希米学习刻苦，成绩出众。他很害羞，有些内向，十几岁时他就盼望着自己能成为一个了不起的人物。在尺子的背面，他用墨水笔写下 “尼沃斯8226;米塔尔商科学士、工商管理硕士、博士”。这时候，他的父亲已在大不列颠–印度轧钢厂找到了一份工作，这是位于加尔各答的一座小型扎钢厂，父亲既当工人，也算半个老板，拉克希米每天上午去上课，放学后则到厂里帮忙，在收发室工作，有时候也干点杂活。巨大的滚筒走在装有滑轮的橡胶带上，那通红的、滚烫的钢就被压成了钢条、钢筋和钢板，这个景象使拉克希米备受鼓舞，无论从传统上看还是从文化上看，他的未来几乎都是确定的了。马尔里人在种茶、纺织、生产、采矿和炼钢等领域都相当活跃，他们一个至关重要的信条就是：家族式经营。公司里，孩子、兄弟、女婿和女儿们都应当帮着打理日常事务，监督工厂运营，或者帮着策划合并、收购事宜。单打独斗在大多数马尔里生意人眼里是件让人极不愉快的事情。后来，莫汉8226;劳的5个兄弟也已开始做起了一些买卖钢材的生意。1963年，兄弟6人共同在南部有着“印度粮仓”之称的安得拉省注册成立了一家轧钢厂。这是米塔尔家的第一个生产型企业，他们将公司取名为“伊斯帕特”（Ispat），这个词在梵文中表示“钢”。拉克希米在每年5月和6月学校放假之际都会到厂里实习，学习如何经营轧钢厂。拉克希米16岁的时候，进入著名的圣泽维尔学院（St Xavier’s College）学习，学院坐落在公园街，是一座雄伟的新殖民时代风格的5层白色楼房。一开始，这所耶稣会学院不打算接受拉克希米这个讲北印度语的男孩子，但学校领导们看到他几近完美的会计和数学成绩后，又决定允许他就读。拉克希米以前就读的学校只讲北印度语，进入大学后，他发现他的大多数同学都属于特权阶级，富有而且能讲流利的英文，常常光顾城里专为有钱人开的时尚店，在这里，拉克希米有种不如别人的自卑感。15岁以前他都不曾进过任何一家餐馆吃饭。他的那些同学也不像他那样常常去家里的工厂帮忙。除了日常学习外，拉克希米还念了夜校，在那里学习金融和市场营销。1969年，米塔尔从圣泽维尔学院毕业，他的会计和商务数学两科成绩均达到了学院建校以来的最高成绩，同时，他还获得了商务与会计专业商科学士学位。拉克希米似乎总能在困难的事情上取得卓越的成功，但他还是没有勇气给远方的父亲打个长途电话，告诉他这个好消息。父亲为了赚钱，常年在外忙碌；拉克希米于是给父亲发了份电报。后来，莫汉8226;劳送给儿子一枝犀飞利水笔（Sheaffer）表示祝贺。|www.aihuau.com|53虽然钢已融进拉克希米的血液，但他没有选择当老师在教室里大展鸿图，却仅仅是因为厌恶“早起”。当他去学校领学位证书的时候，圣泽维尔学院的校长对他说：“米塔尔，从明天起你开始教会计。”“好的，我应该几点钟到校？”“最初几年，你必须在早上6点钟到校。”“6点钟？我再也不想那么早来学校了。做学生这三年，我可受够了这个罪。”米塔尔如此回绝了校长。就这样，米塔尔把全部时间都投入到了家里的生意上。这时候，伊斯帕特公司发展迅速，莫汉8226;劳也在城南的阿里布尔—加尔各答最豪华、最昂贵的居民区之一购置了一套房产，供家人居住。这幢大房子外观宏伟，莫汉将之取名为“米塔尔之家”。3年后，拉克希米戴着一幅眼镜，留着土气的刘海，蓄着大胡子，来到加尔各答俱乐部，和三个女人一起喝茶。他刚满21岁，在这里，他遇到了自己后来的妻子—乌萨8226;达尔米亚（Usha Dalmia），她是瓦拉纳西人，当时在大学里主修读经济学，这会儿，正跟她的母亲和姑妈坐在一起。两个大人跟拉克希米谈了乌萨的种种优点，同时也问了问他本人的意思。按相亲的传统，准新郎和准新娘几乎不说话，但拉克希米还是被乌萨率真的微笑给迷住了。随后，拉克希米与乌萨的父亲见了面，她父亲是位工程师，拉克希米对这位准岳父印象深刻，暗自说道：“他真是个聪明人。乌萨的才智哪怕只及她父亲的1/5，我也愿意娶她为妻。”他给在瓦拉纳西的她写了封信，信里的措辞相当正式：“欢迎您成为我的终身伴侣。”两个星期后，两人公开定亲，这时，拉克希米才通过电话第一次跟乌萨讲话。面对艰苦的工作，拉克希米总是全身心投入，这一点给乌萨留下了深刻印象。然而在他那严肃的外表下，又不乏惊喜，他总能令她开怀大笑。父亲常鼓励米塔尔说：“接受挑战，不要被眼前的新情况吓倒。”但同时，父亲莫汉8226;劳的另一句话“如果我的儿子们不能超过我，我的生意就完蛋了”，也让米塔尔压力倍增。父亲鼓励他，但同时也控制着他；家里的生意越来越好，两个兄弟维诺德（Vinod）和普拉莫德（Pramod）也加入了进来，这时的拉克希米有种束手束脚的感觉，少了份放手大干的自由。1975年，25岁的拉克希米来到东爪哇岛的泗水市，那里有大片的稻田。本来拉克希米的父亲打算在这里建炼钢厂，但由于没有打通官僚和政府这一关，拿不到许可证，得不到必需的电力供应，只好放弃。因此，莫汉建议拉克希米把这块地卖掉。拉克希米原本是拿着250美元的打折机票要到东南亚度假，并没打算在此作过多的停留，但到了这里后，他决定追随父亲的信仰，但忽略他的具体要求。他去了零售市场，打听钢条和钢筋的价格，发现这里面大有赚头。钢条可用于生产汽车排档、各种工具以及工程产品。钢筋则可用来加固水泥。这地方还提供了一个第一次在印度尼西亚生产钢的机会，以往那些日本公司只在印度尼西亚销售成品钢，垄断了当地市场，炼钢厂若能建成，对这类日本公司必将是个不小的打击。为了打赢价格战，拉克希米打算建一家微型钢铁厂，利用电弧炉，以小块铁矿石也就是所谓的“直接还原铁”（DRI）炼钢，与那些以高炉和焦炭炼钢的大型炼钢厂相比，这种炼钢方式的建造费用和经营费用都能节省很多。微型炼钢厂能为他带来50%的成本优势。于是他给父亲打了个电话，对父亲说：“这个假期我不再去别的地方了，我要在这里建立炼钢厂。”但是他没有现金。而且即使他手里有钱，印度政府也不会允许他把卢比带到境外。不过，拉克希米发现，印度实际上有一项计划允许他进行海外投资。他可以在印度购买设备和原材料，再出口到印度尼西亚，这样，印度政府根据出口政策，印度政府就会给予他相当于设备和建筑材料总成本85%的贷款。于是，米塔尔的生意做成了：200万美元伊斯帕特公司的股权，一位当地合伙商提供了175万美元现金，另外，印度银行新加坡分行为其提供了370万美元的贷款。米塔尔早先已与当地政府和电力公司打过招呼，现在他再次去跟双方协商，最后终于获得了营业许可和电力支持。他入行了。1977年11月21日午夜，米塔尔站在热气中间，望着熔炉内1 400摄氏度高温下的深橙色物质，身后，乌萨紧挨着他，怀里紧抱着他们刚出生不久的儿子阿蒂亚。滚筒发出浑厚的撞击声，轧钢厂的第一根钢筋终于问世，米塔尔心中洋溢着无限的憧憬。同时在场的还有他的父亲和弟弟们。这一天是米塔尔一生中最开心的日子。拉克希米大概是第一个在外国开办炼钢厂的印度裔人，但他一个月只给自己发250美元的薪水。他买了一辆二手银色霍顿—澳大利亚生产的汽车，这部车不仅可供家人使用，也是他上下班的“坐骑”：炼钢厂离最近的汽车站也有两公里远。米塔尔聘请24岁的比卡姆8226;阿加沃尔（Bhikam Agarwal）帮他料理炼钢厂内外事务和培训400名当地员工。米塔尔与阿加沃尔在加尔各答相识，当时，阿加沃尔是一家黄麻纤维处理厂管账的文员，该厂的产品主要用于生产麻袋布和粗绳。米塔尔没费多少口舌就把他挖到了自己的旗下。|!---page split---|炼钢厂的工作十分辛苦。米塔尔和阿加沃尔的大部分时间都是在厂子里度过的。阿蒂亚最初的记忆便是4岁时，在那辆霍顿车的后座上，在妈妈的陪伴下刚要入睡，爸爸忽然上了车，又要解决一个新问题。生活对于乌萨也同样充满了挑战，她必须在一个语言不通、文化不同的国度抚养孩子，而又没有一个传统印度的大家庭来帮助她。她开始越来越多地往炼钢厂跑。这对她来说，是唯一一个能够了解丈夫的机会。同时，她也开始学习这门生意里的大事小情。那时，印度尼西亚通货贬值50%，进口原材料非常昂贵，可尽管如此，一整年下来，也就是1978年，米塔尔仍在泗水生产了2.6万吨钢材，销售额达1 000万美元，赢利100万美元。日本人开始陆续撤离印度尼西亚。米塔尔绷紧神经，甚至开始缩减向日本出口钢材的数量。11年甚至更久，炼钢厂的产量才达到33万公吨。这时的拉克希米已是两个孩子的父亲了，女儿瓦尼莎（Vanisha）于1981年出生。此刻，他意识到，自己既然能够成功开办第一家炼钢厂，为何不能再开第二家呢？但他也知道，以39岁的年纪，不可能再有那么多时间让自己从零做起，开办一家又一家炼钢厂。“接受挑战，不要让眼前的新情况吓倒。”就在这一刻，他决定不再开办新的炼钢厂，而是去买其他人的炼钢厂。米塔尔的原材料供给十分脆弱。对于熔炉炼钢必需的直接还原铁和工业废料，他一直只依赖着西爪哇的一家供应商。现在，为寻找新的供应商，他把目光投向了加勒比海。特立尼达和多巴哥国有钢铁公司 （ISCOTT）正面临破产。该公司管理层中包括60名汉堡–斯塔尔沃克（Hamburger Stahlwerke）公司派驻的德国员工，他们一年的开销就达2?000万美元。双方的用工合同即将到期，位于路易港的政府决定替炼钢厂寻找更有竞争力的管理者。米塔尔看到自己的机会来了，这家炼钢厂将成为他的第一个收购对象。他告诉那些政府官员们：“你们的公司目前每个月都损失1 000万美元。让我来负责公司管理，我每个月将支付你们1 000万美元。”米塔尔保证，通过削减成本、提高产量，炼钢厂定能运营良好，利润增加。他拿下了这笔生意，而且还加了一个条件：如果米塔尔能实现自己的诺言，那么5年之后，他有权买断该公司。在米塔尔心中，降低成本和持续生产是关键问题。德国人退出，公司管理层换来了60位印度经理，他们的花销只需200万美元。这些人中有一位年轻的注册会计师，热衷即兴讽刺歌曲，他的名字是苏德8226;玛赫什瓦利。1989年米塔尔租下特立尼达和多巴哥钢铁公司的时候，公司产量仅为42万吨。到1993年，产量已接近100万吨。米塔尔买下了这家炼钢厂。将公司更名为伊斯帕特–加勒比。
墨西哥中西部的米却肯州南部的港口城市拉萨罗–卡德纳斯有一家技术先进的炼钢厂。1991年，拉克希米8226;米塔尔前去考察，此前，该炼钢厂的效益一直不好。工厂意在利用直接还原铁和电弧炉技术生产高质钢板，这样产品不但可用于建筑业和油气管道铺设，同时还可应用于生产复杂的工业产品，如汽车、家用电器等。但对炼钢业传统而言，这是根本办不到的事情—高质市场和低端市场是截然不同的两个市场。米塔尔不信这个邪。他发现，这家炼钢厂真正的问题在于产量不足。由于油价回落导致钢材价格暴跌，炼钢厂本来的生产能力可达每年200万吨，但目前年产量仅为50万吨，每天损失100万美元。米塔尔回到印度尼西亚后，对阿蒂亚说：“我刚刚去了一个‘墓地’。”第二年，米塔尔买下这块“墓地”，把这家国有炼钢厂变成了私人企业。米塔尔的第一次大手笔收购操作只花了2亿美元，另一方面，墨西哥政府也因甩掉了一个大包袱而相当高兴。米塔尔再次做到了削减成本，他注重培训年轻的员工队伍，提高钢产量。交接后的第一个月钢产量便达到了7万吨。米塔尔在向工人们表示庆祝之际，又给大家定了一个新的月产量指标：20万吨。“你们绝对可以完成这个任务。”—米塔尔对营运长马兰8226;慕柯基（Malay Mukherjee）说。慕柯基为能和米塔尔共事而感到欣喜，一路的坎坷艰辛也是种享受。来米塔尔钢铁公司之前，他是印度最大的国有炼钢厂里最年轻的执行总裁，可是现在的工作与那时截然不同。只是他还不太确定是否在这么短的时间内将产量提高到米塔尔定的标准。新目标不只是米塔尔随便想出来的一个数字。慕柯基对米塔尔说：“目前工厂机器歇工的时间达30%，这个比例太高了。如果培训更多的员工，同时愿意在零配件方面进行投资，工厂的利用率能大大提高。”米塔尔当时最大的风险是：鸡蛋太多，篮子太少。一个新想法开始逐渐在他脑中形成：非常简单，现代社会已容不下国有地方性钢铁公司。钢的生产必须实现全球化，就像汽车制造、轮船制造、煤、铁采掘等行业一样。比赛即将开始。米塔尔向来不怕出风头，挑战不可能的事是他与生俱来的本能。1994年，他买下位于魁北克的希德贝克–多斯科公司（Sidbec-Dosco）。第二年，他迅速收购了汉堡–斯塔尔沃克公司，成立伊斯帕特船运公司，同年，他将自己旗下的所有企业合并，成立了一家新公司，取名伊斯帕特国际公司。就在这个时候，米塔尔和家人的关系开始逐渐恶化。拉克希米从来不提这些变化，但争吵、不满和相互埋怨无形中多了起来。父亲莫汉8226;劳和弟弟们都希望公司能以印度为大本营。莫汉感觉自己的大儿子走得太快、太远。在以往的收购谈判中，莫汉总是以家族企业总裁的身份出席各种并购会议。但当拉克希米8226;米塔尔前往加拿大收购希德贝克–多斯科公司的时候，父亲和弟弟们都没有陪他同行。这时的米塔尔正以加速度前进着。他的所有买卖都得到了瑞士信贷提供的金融支持，该银行总分析师杰里米8226;弗莱彻（Jeremy Fletcher）对米塔尔印象很好，与米塔尔的合作令弗莱彻感到很兴奋。弗莱彻认为米塔尔给炼钢业注入了新鲜的血液；在欧洲，由于多年的国有化和过度开发，加之各公司总裁都不再年轻，没有了闯劲，这里的炼钢业早已千疮百孔，只能靠巨额政府补贴来勉强维持。在美国，炼钢业就是“铁锈地带”，只要有点脑子的人早在几年前就转行干别的去了。米塔尔发现，只要有弗莱彻在，就不用担心资金的问题，未来从瑞士信贷贷款也将会十分容易。弗莱彻曾写过一篇关于米塔尔如何颠覆炼钢业的调查报告，当时他使用的标题是“地球上值得一提的最棒的钢业公司”。那时还是1995年，拉克希米8226;米塔尔还名不见经传。后来，哈萨克斯坦走进了他的视线。内陆国哈萨克斯坦是世界第九大国，国土面积超过西欧，邻国有俄罗斯、吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦、乌兹别克斯坦和中国。哈萨克斯坦是前苏联各共和国中最晚宣布独立的国家，1991年12月，该国在改革派领袖努尔苏丹8226;纳扎尔巴耶夫（Nursultan Nazarbayev）的领导下宣布独立。哈萨克斯坦自然资源十分丰富，有储量居世界第二位的铀和较为丰富的铅，同时，还拥有充足的天然气、石油、煤、黄金和钻石资源。但尽管如此，该国人均国民总收入仅为2 930美元，比另一个产钢大国—美国少了将近3万美元。此外，哈萨克斯坦男性的平均寿命仅为58岁。这个国家需要进行私有化，需要自由竞争，它将成为现时代的克朗代克①（Klondike）。而最需要私有化和自由竞争的地方莫过于铁米尔套的大型炼钢厂卡尔梅特钢铁公司（Karmet Steel）。该炼钢厂占地1 200英亩以上，位于哈萨克斯坦北部矿藏丰富的卡拉干达地区、纽拉河畔。每天都有商人骑着驴，带着篮子，装着一捆捆急剧贬值的本地货币坚戈到这里来买钢材。也有一些人更乐意采用物物交换的方式做买卖，他们在大门口询问1吨钢能换多少台黑市电视机。拉克希米8226;米塔尔也来了。他的许多对手们认为这里的经济困难重重，短时间内没有好转的迹象，然而米塔尔却从中看到了希望与机遇。中国正在飞速发展。中国为了建立焕然一新的经济秩序，必然需要钢来建造摩天大楼、修建高速公路和机场。米塔尔据此推理：若要经营炼钢厂，还有什么地方能比中国的邻国哈萨克斯坦更合适？这座位于铁米尔套的炼钢厂，占地面积庞大，四处浓烟滚滚。在米塔尔看来，这就是他真正想找的地方。卡尔梅特是世界上几个最大的单一地点综合炼钢厂之一，它拥有封闭的煤矿和铁矿，煤、铁的储藏量分别达15亿吨和17亿吨；一座435兆瓦的热能发电站，三个巨型高炉和许多个焦炭炉，一个钢板厂、冷轧钢厂、热轧钢厂，以及电解镀锡工艺流水线和高温镀锌流水线。靠微型炼钢厂发家的米塔尔也要加入到高炉炼钢的行列中来。有意思的是，纳扎尔巴耶夫总统初涉职场的第一份工作就是在铁米尔套当冶金师，而后才一步步踏上自己的政治生涯。现在，在经济大环境的影响下，这位总统决定对钢铁业进行私有化。米塔尔去各大银行寻求资金支持。可是没有一家大银行在哈萨克斯坦设有办事处，他们对这个国度毫不了解。各大银行都拒绝了米塔尔以伊斯帕特国际公司的名义贷款的要求。而后，米塔尔又尝试通过米塔尔集团获得贷款，这次他成功了。米塔尔集团是他以有形家族资产注册的私人公司，因此，那些顶级银行对这家公司也更有信心。于是，米塔尔以4亿美元的低价买下了哈萨克斯坦的这家炼钢厂。他不但钱花得少，而且他还通过努力获得了许多重大特权，其中包括可延期交税，任何新环境法自私有化之日起10年内对炼钢厂都不具有法律效力等。米塔尔很感谢纳扎尔巴耶夫总统在私有化问题上的远见卓识，随后他便投入到了自己的工作中。城里25万居民都靠炼钢厂吃饭，可是工人们已经有6个月没领到工资了。米塔尔向员工承诺将补齐拖欠的工资，这大概需要900万美元。然而员工们都没有银行账户。以往，工资甚至不以现金的形式发放，炼钢厂会发行一种招待券，代替真正的钱。因此，米塔尔开始向当地引入硬通货，但没过几天，哈萨克斯坦中央银行打来电话：如果他一下子向当地银行系统存入大量硬通货，再全部以坚戈取出，那么将会加剧通货膨胀，导致经济崩溃，后果将不堪设想。困难出现了。米塔尔想信守承诺，于是他选择以银行系统能接受的数额一点一点地引入硬通货；每隔15天，米塔尔就包一架飞机，从600英里外的阿拉木图载着一箱箱的现金飞来铁米尔套，给工人们发工资。米塔尔还给炼钢厂带来了一支印度管理团队，他们中的许多人都曾在前苏联接受过教育—20世纪七八十年代，美国向巴基斯坦提供军事支持，当时印度曾和苏联结盟。这些人懂俄语，清楚和自己打交道的那些哈萨克斯坦人心里在想什么。米塔尔并没有就此止步。接下来，他买断了当地有轨电车和铁路服务部门，当时，这两个部门都面临着停运的威胁。而后，他又买下发电厂，当地冬天的气温最低可达零下40摄氏度，发电厂给他的工厂和城里的居民带来了温暖。接着，米塔尔又买下了电视台、当地的煤矿和铁矿，2.7万名矿工的工作有了保障。米塔尔曾对一名记者说：“买下整座城，真是一件让人激动的事情。”而对于欧洲复兴开发银行为鼓励炼钢业发展曾向米塔尔提供上百万资金，米塔尔也不吝回报。不到一年，铁米尔套便扭亏为盈，钢产量提高了一倍，月产量可达25万吨。在哈萨克斯坦，许多人都把米塔尔当成救世主一样崇拜，他受欢迎的程度仅次于总统。每当他一来访，警察们都站得笔挺以示尊重。当然，至于那些即将被裁员的1万名矿工和炼钢工人，他们的想法究竟如何，可就没人能说得准了。还是在1995年，米塔尔不顾父亲和弟弟们的反对，把自己的股权从家里的公司中分离出来，开始专心经营自己的两家公司。这两家公司联系紧密，其一是伊斯帕特国际公司，于荷兰注册成立，旗下包括可靠性较高的一些资产，如米塔尔在特立尼达和多巴哥、墨西哥与加拿大的公司；另一家是米塔尔的私人公司米塔尔控股公司（LNM Holdings），旗下的资产相对风险性较高，包括米塔尔在哈萨克斯坦的炼钢厂，以及他最初在印度尼西亚成立的公司。由于米塔尔把越来越多的时间都花在收购其他公司上，因此现在印度尼西亚的这家炼钢厂由乌萨全权管理。分财产是米塔尔一生中所做的最艰难的决定。一家人的感情很好，但又不得不分家，米塔尔花了一年的时间来处理这件事情。在分财产的过程中，双方都流过许多眼泪。乌萨在米塔尔的两个弟弟维诺德和普拉莫德眼里，就像他们的母亲一样，这件事真的令她左右为难。之后两年，米塔尔大家庭的两端彼此间都不曾说过话。|!---page split---|拉克希米8226;米塔尔前进的步伐越来越快。他把家从印度尼西亚搬到了伦敦，毫无疑问，这里为外国亿万富翁提供的高额税收优惠政策深深吸引了他—像米塔尔这样的人可以申请“非居民身份”，这样其海外收入就可免税—同时，伦敦位于亚洲和美国之间，地理位置十分理想。乌萨在主教大道为一家人买了房子，取名“夏日宫殿”。主教大道沿汉普特斯希斯公园一路向北，住的都是沙特阿拉伯王子和俄罗斯金融寡头一类的有钱人，是相当阔气的居民区。1995年时，米塔尔生产的钢材产量已达每年1 120万吨。当年8月在汉堡的一次会议上，米塔尔在发言时称，他的目标是2 000万吨。而此时，世界上最大的产钢企业新日铁（Nippon Steel）的产量也不过2 700万吨。人们都在嘲笑这个暴发户口吐狂言。整个行业都觉得没有必要去追求全球化。各公司的总裁、经理们无法想象为何要走这一步。他们也从没想过钢也可以全球运输，顾客满天下。他们还没有看到规模生产的优势。就连米塔尔的一些拥护者也觉得他有些操之过急，太危险。哈萨克斯坦的交易落幕后，马兰8226;慕柯基曾对米塔尔说：“我们是不是应该歇一年，认真考虑一下我们现在的处境？”米塔尔的回答和往常一样，永远都是那句：“不，我们必须做得更大，我们必须前进。”1997年，伊斯帕特国际公司在瑞士信贷和杰里米8226;弗莱彻的帮助下在纽约证券交易所和阿姆斯特丹证券交易所同时上市，出售公司20%的股份。这批股票总价值高达7.8亿美元，是钢铁业有史以来最大的股票首次公开发行。米塔尔通过米塔尔控股公司保留了余下80%的股份。公司在米塔尔的打理下，收入迅速增加，接近25亿美元，利润也在1.4亿美元左右，这些都在业内创下了很好的声望，其股票溢价达到8倍之多，每股股票的价格达28.5美元。当年的《星期日泰晤士报》财富榜将米塔尔列为英国最富有的大亨之一，资产约有22亿英镑。1998年，在纽约一次国际会议上，米塔尔站在行业前辈们面前，谈了自己对集中化和全球化的看法，他认为，只有进行“两化”，才能避免周期性的大起大落给整个行业带来的毁灭性损失。只有几家大型的生产厂家才能够拥有更强大的影响力，就像汽车业和采矿业的情形一样。米塔尔说：“我们的行业中有太多地区性的小生产者，整个行业仍旧是高度国有化的路线。为了钢铁业能够长期、健康地发展，这种情况必须改变。”对于米塔尔的发言，人们保持缄默。大多数人都认为，钢的生产必须以一定地区为中心，而且应由较小的生产者来完成。在米塔尔发言的一年后，钢价再次暴跌，全美国1/3的钢铁公司宣告破产。米塔尔的收购热情丝毫未减，他决心在美洲大陆留下自己的足迹。于是，他飞往委内瑞拉，打算从委内瑞拉政府手里买下奥里诺科钢铁公司（Sidor）。只是这时，业内其他人开始纷纷效仿他的收购战略。以往，伊斯帕特国际公司收购任何一家公司都不曾遇到过对手。但到了20世纪90年代后半期，随着越来越多的政府开始替自己手中经常赔钱的炼钢厂寻找买家，其他人也看到了这是个以相对较低的成本进入炼钢业的好机会。米塔尔给出20.45亿美元的竞标价，眼看就要拿下奥里诺科公司，突然，一个当地的投资财团杀了进来，出价24亿美元。米塔尔当时就察觉对方的胜利很是蹊跷。米塔尔深受打击，甚至没等拍卖会结束就匆匆离开了现场。在返回私人飞机的路上，他已经开始考虑其他的收购对象。在加拉加斯机场，米塔尔给一个叫鲍勃8226;达内尔（Bob Darnell）的人打了个电话。鲍勃当时是内陆钢铁公司（Inland Steel）的总裁，该公司总部设在芝加哥，是世界上最大的单一型炼钢厂之一。米塔尔问：“我们做笔买卖怎么样？”说着，他给出了一个价钱。几个月来，米塔尔一直在用他那三寸不烂之舌说服达内尔，终于，达内尔决定与米塔尔对话。米塔尔把他的谈判大军送上飞往伦敦的商务客机，自己则乘私人飞机来到美国。他以14.3亿美元的价格买下了内陆钢铁公司。用不着再惦记委内瑞拉那帮人了，他已然在美国留下了足迹，现在，他掌控的是一个年产量约1 900万吨的钢铁帝国。但当米塔尔打电话给瑞士信贷寻求金融支持的时候，银行方面并不认可他的做法，银行告诉米塔尔：“你的出价太高了。炼钢业即将进入衰退期。你应该把价钱再压低点。”大多数西方商人在这种情况下，都会回到已购得的公司，根据对行业衰退的预期重新商定价格，另一方面指责银行不肯出钱。但米塔尔却看到，内陆钢铁公司在节约生产成本方面有着巨大的潜力空间，这一点相当不错。他不打算畏首畏尾。何况他已经和达内尔敲定了。在米塔尔看来，重新谈判是不可能的。他告诉瑞士信贷：“这笔生意我已经定下来了，就这样执行吧。你们要是不同意，我就去找其他银行。”米塔尔回到自己的办公室，在委内瑞拉的那次挫败仍旧困扰着他。他命人进行了一次彻底的安全检查。可以肯定，他的电话遭到了窃听。炼钢业里有了小动作。以前，业内没人把他当回事儿，大家只当他是个思想怪异的疯子，可如今，人们似乎对他的一举一动都变得十分警惕起来。但是还有更严峻的问题摆在米塔尔面前。那些银行家说得没错，米塔尔在错误的时机买下了内陆钢铁公司，这导致伊斯帕特国际公司债务负担加重。钢价大跌，全球范围内钢板跌幅达40%。伊斯帕特国际公司再也无力进行更多的收购，其股票价格迅速滑落，先是徘徊在每股9美元左右，而后随着衰退加剧，股价跌到了每股1.9美元的最低点。米塔尔几乎到了崩溃的边缘，管理着一家“蚊型股”①公司，那些还跟着他的股东都觉得他辜负了大家的信任，骗走了大家的钱。跟米塔尔合作的那些共同基金信托公司的资产也因此大幅缩水。米塔尔的对手们得意地看着他的这场悲剧，简直比看伊卡洛斯（Icarus）①还要过瘾。刚20岁出头的阿蒂亚8226;米塔尔与父亲似乎总能心意相通。这对父子的关系真的非常亲密，当年，阿蒂亚离家去著名的宾夕法尼亚大学沃顿商学院读书，父亲拉克希米为不能亲自去机场给儿子送行而伤心了很长一段时间。（沃顿商学院的创始人约瑟夫8226;沃顿是总部设于宾夕法尼亚州的伯利恒钢铁公司合伙人之一。）3年后，阿蒂亚以优异成绩毕业，随后在瑞士信贷做了一名分析员，这是他的第一份工作，也是他学习基本技能的机会。但这段经历并没有让他感到开心，他仅仅做了6个月。银行分析师一星期要工作上百个小时，不断地对行业、市场和各生产厂家进行评估，预测未来趋势，有人觉得这简直是最不堪的生活。阿蒂亚长相帅气，行为举止温文尔雅，与有钱的老爸关系格外亲密，然而这些却使他在瑞士信贷的生活尤为痛苦。别人不愿做的枯燥、琐碎的工作都落到了他的头上，但阿蒂亚没有消极抵抗，相反，他全身心地投入到工作中去，干活比任何人都努力，学习一切关于金融市场的知识，同时也学习银行家思考问题的方式。拉克希米在儿子身上看到了一位天生的商人潜质，于是，趁伊斯帕特国际公司上市之际，他把阿蒂亚召回了家族企业。阿蒂亚在父亲的悉心培养下，成为安赛乐米塔尔公司的首席财务官。炼钢业的衰退一直持续到2000年、2001年、2002年，大多数公司都已暂停了收购计划。米塔尔却逆潮流而上。他有自己的想法：正是由于衰退，炼钢厂的成本已处于有史以来的最低点，这是继续收购的最佳时机。阿蒂亚利用米塔尔控股公司在哈萨克斯坦获得的利润做成了一笔又一笔收购生意。米塔尔父子如同燧火石般锐利，接连买下了阿尔及利亚、波兰、罗马尼亚、马其顿、捷克、南非和法国的众多炼钢厂，花费达上亿美元。不是每个做钢铁生意的人都喜欢米塔尔这种进攻性收购策略。有一回，看上去不过17岁左右的阿蒂亚跟盖伊8226;多莱以前所在的法国公司优基诺谈生意，对方的一个同行拿着他的名片仔细研究一番之后，满带讽刺地说道：“这上面说你负责合并和收购两项事务，可实际上你好像只负责收购业务。”在资金短缺的前苏联地区，谈生意从来都不是件容易的事。米塔尔在最终买下罗马尼亚国有钢铁公司西德克斯（Sidex）之前，光苏德8226;玛赫什瓦利一人就曾前往罗马尼亚60余次。在其他地方也是如此。“印度人”往往要在空屋子里等上几个钟头甚至几天才能见到公司高管，这些高管们以为若客人们等得不耐烦了，就会自动离开。可是米塔尔和他的人一次也没让他们如意。速度、出其不意和灵活多变是米塔尔的口号。另外还有一个词：耐心。米塔尔接手每家公司的债务，再通过瑞士信贷和汇丰两家银行（米塔尔最近与汇丰银行合作颇多，关系紧密）融资，也就是说，在大多数收购行为中，米塔尔只花非常少的钱便买下了各个炼钢厂。之后印度来的管理人员开始进入各公司，不久后，这些炼钢厂的产量便都得到了显著提高。伴随着历次收购而来的是对米塔尔的强烈谴责。2001年米塔尔向英国工党捐赠12.5万英镑，恰逢此时，托尼8226;布莱尔（Tony Blair）给罗马尼亚总理写了一封信，支持米塔尔接管西德克斯。米塔尔坚称布莱尔是应英国驻罗马尼亚大使的请求才写下这封信的，“在此之前，我们已经接到通知，罗马尼亚方面接受了我们的出价。我向工党捐钱，是因为我热爱这个党派和它的领导人。我从未对其提过要求，也未期盼过任何回报”。外界还指责布莱尔因支持像米塔尔这样的非英籍商人而间接削弱了康力斯集团（Corus）等英国公司的实力，但布莱尔对此很不以为然，称上述言论是“垃圾门”①。批评风暴频频袭来，米塔尔显然被激怒了，但这并没有阻止他于2005年7月再次向工党捐赠200万英镑，结果这次捐款又引来了一番热议。米塔尔拿着从欧洲复兴开发银行贷来的1亿美元，对西德克斯开始进行裁员，与此同时，这家炼钢厂也开始扭亏为盈。在哈萨克斯坦和波兰，米塔尔曾请游说集团和中间人帮助他完成收购接管事宜，这些人后来都成了媒体和调查局关注的对象。BBC财经栏目称，一位名为帕托科8226;乔迪耶夫（Patokh Chodiev）的人曾收下米塔尔给他的1亿美元，帮其在铁米尔套的事情上联络、游说纳扎尔巴耶夫总统，此时的帕托科正在比利时接受反腐败调查。该栏目还称，乔迪耶夫一伙人中的部分关键人物与前苏联的黑社会组织有着密切联系，但这些说法均未得到证实。2007年5月的《金融时报》报道：“乔迪耶夫和他的两名助手由于卷入洗钱风波，也许会在欧亚资源集团公司（ENRC）上市前离开董事会。现在这三人在比利时已是家喻户晓的人物。”但乔迪耶夫三人否认了对他们洗钱的指控。而后遭到媒体炮轰的是热爱马球运动的马雷克8226;多克纳尔（Marek Dochnal），他是波兰第一流的说客。2004年5月米塔尔买下波兰钢铁生产集团波兰钢铁公司（PHS）69%的股份，同时获得额外购买25%股份的选择权，在此期间，米塔尔曾得到过多克纳尔的帮助。不久后，多克纳尔被指控在私有化过程中行贿受贿且有腐败行为，继而被捕入狱，正等待法庭的裁决。但是这一系列相关指控并未牵涉到米塔尔，米塔尔再次为自己辩白：“在这些国家，你需要有人引导你，给你提建议，帮你打通各方关系。几大投资银行都对哈萨克斯坦一无所知，自然也没办法给出合理的建议。那些银行的人甚至不知道这个国家在地图上的位置。我不得不和当地人打好关系，任何想在这儿做生意的人都得这么做。”关于米塔尔的下一个大新闻是哈萨克斯坦矿井的安全问题。2004年12月，矿里的气体探测器发生故障导致爆炸，23名矿工因此丧生。米塔尔迅速赶到现场安慰遇难者亲友。他站在纳扎尔巴耶夫总统身边，称自己对事故负有责任，答应迅速发放抚恤金，同时承诺拨款几百万美元以改善安全设施。在爱尔兰，米塔尔点石成金的本事遇到了挑战，再也无法为他带来金子。2001年，他从位于科克的前爱尔兰钢铁公司豪尔波兰（Haulbowline）炼钢厂撤资—米塔尔在与5年前曾以每股1爱尔兰镑的价格买下该炼钢厂。几个小时内，公司负债超过5 700万欧元，400人顿时失业。这是米塔尔旗下第一家倒闭的公司。虽然工人们通过国家裁员计划获得了大部分拖欠的工资、假日补贴和其他各项权利，但工会仍遭责了米塔尔的突然退出。面对批评，米塔尔回答道：“协议中称我们负责炼钢厂5年内的经营，我们也的确经营工厂满5年，无论在投资方面还是在解决就业方面，抑或在社会责任方面，我们都尽到了应尽的责任。5年来，我们向炼钢厂投资3 500万爱尔兰镑，现在，我的众多顾问告诉我，已找不到任何办法让厂子赢利，起死回生，这样看来，我们的撤资算不上突然。”批评家纵然质疑米塔尔的某些处理方法，却也拿他毫无办法。米塔尔依旧永远带着微笑，继续赚自己的钱。2003年他在捷克花1 000万美元买下的路瓦哈特炼钢厂（Nova Hut）风头正劲，目前价值已接近20亿美元。米塔尔钢铁帝国的版图不断扩张，其势力横跨四大洲，在14个国家拥有炼钢厂，哈萨克斯坦就像是这个钢铁帝国的发动机，满足着中国对钢材无止境的需求。铁米尔套炼钢厂的产量从15万吨提高到400万吨以上，已经达到了它的极限。2005年4月《星期日泰晤士报》财富榜称拉克希米8226;米塔尔的个人财富已达150亿英镑，超过罗曼8226;阿布拉莫维奇（Roman Abramovich），跃居英国富人榜榜首。在21世纪到来后的最初几年里，炼钢业经历了许多大的动荡，米塔尔在一支跟随他多年、始终对他忠心耿耿而又非常团结的队伍的陪伴下顺利地走了过来。其中有一个人始终未离他左右，那就是阿蒂亚，他的门徒与儿子。现在，阿蒂亚也是父亲生意上的一个合伙人。|!---page split---|2001年，拉克希米8226;米塔尔和家人因一场悲剧重新聚到了一起：他的母亲患上了不治之症。米塔尔的父母和弟弟们曾于1998年搬来伦敦，这次，母亲吉塔8226;德维因慢性心脏病陷入昏迷被送进医院，一家人在母亲的病床旁相遇了。自1995年一家人产生不愉快后，乌萨一直都很思念两位小叔子，阿蒂亚和妹妹瓦尼莎也总期待着和叔叔们的孩子见面。这会儿，在外面的走廊里，乌萨第一个做起了“搭桥”的工作。在母亲去世后，米塔尔包了一架飞机，全家携母亲的遗体飞往印度，为她举行火葬。拉克希米8226;米塔尔不仅为儿子感到骄傲，对23岁的女儿瓦尼莎也一样充满自豪。瓦尼莎曾就读于欧洲商学院，并获得工商管理学士学位，毕业后，曾在米塔尔的船运公司实习，这是位于德国的一家炼钢厂，拥有以互联网为基础的风险资本基金；现在，瓦尼莎已是董事会的一名成员了。2004年6月，米塔尔为女儿瓦尼莎和女婿阿米特8226;巴蒂亚（Amit Bhatia）在法国举行了奢华的婚礼，花费惊人，有媒体称婚礼费用达3 400万英镑。巴蒂亚出生于德里，在投资银行工作。1 000位宾朋从四面八方赶来参加这个为期5天的婚礼盛典，客人们均下榻于巴黎洲际大饭店，食宿费用全由米塔尔承担，在这5天里，人们首先参加了一个订婚宴，地点选在乌萨8226;米塔尔最喜爱的地方—凡尔赛宫；而后，人们到法国最豪华的城堡沃勒维孔特城堡参加婚礼仪式。米塔尔也跟其他在场的男士一样，披着明亮的粉色拉贾斯坦头巾。米塔尔曾表示谢绝采访，但这可阻挡不住兴奋的媒体。印度婚礼经网站写道：“婚礼曾聘请三位印度顶级服装设计师为瓦尼莎制作嫁衣。”“米塔尔曾指定著名水彩画画家芙罗琳8226;阿希手工绘制长达20页的请柬（有人称只有14页）。请柬中，椭圆形的画框内，这对幸福的新人亲密相拥。”请柬里还有雪莱的浪漫诗歌，以及阿蒂亚的妻子梅加创作的一组小诗。在帐篷里人们搭起了舞台，为这对新婚夫妇和客人们表演了长达一个小时的歌舞剧。其音乐由宝莱坞作曲家兼歌星尚卡尔8226;马哈德凡（Shankar Mahadevan）特别创作；印度电影导演法拉8226;卡恩（Farah Khan）负责舞蹈编排和对白设计。歌舞剧讲述了瓦尼莎和阿米特相遇、相爱的故事，其表演班底中不但有来自宝莱坞的专业舞蹈演员，也有几位非同寻常的演员：阿蒂亚饰演阿米特，梅加演起了瓦尼莎，米塔尔夫妇则扮演着自己，为了这次演出，他们“曾在伦敦排练三个星期”。敞篷由拉贾斯坦的工匠缝制，晚宴在杜乐丽花园举行，厨师都是乘飞机从加尔各答来的大厨。而后，人们在巴黎丽都跳迪斯科，在凡尔赛宫大剧院听歌剧。最后，也是婚礼之夜的高潮，拉克希米8226;米塔尔最喜欢的几位宝莱坞明星和凯莉8226;米洛（Kylie Minogue）共同演唱了一首小夜曲。“爸爸，给我买一座埃菲尔铁塔”—印度《展望》杂志以此为标题报道了米塔尔女儿的豪华婚礼。伦敦《标准晚报》在对这次婚礼进行报道时，以“无耻！”为标题对比了婚礼的花费和科克失业钢铁工人的经济情况。米塔尔坚持称：“我不想谈论家庭事务。所有那些数字都是凭空猜测。每位父亲都希望自己的女儿能拥有一个非常特别的日子。”在米塔尔右手的掌心上，瓦尼莎拿红色指甲油分别用英语和北印度语写下：“爸爸，我爱你。”这一年夏天，米塔尔携家人去洛杉矶和拉斯韦加斯度假。米塔尔虽然身体在放松，脑子里却一直想着自己的全球拼图还缺了那么几块。其中之一，就是他在北美目前只拥有位于芝加哥的内陆钢铁一家公司，他需要将这个拼图做得更大。假期结束后，米塔尔和阿蒂亚直飞纽约，来到莱克星顿大街威尔伯8226;罗斯（Wilbur Ross Jr.）的办公室，与这位66岁、身材矮小的亿万富翁进行了会谈。罗斯的公司总部设在曼哈顿，他最擅长在不被别人看好的企业中寻找商机，曾向美国本已入不敷出的核心工业投资4.5亿美元，并获得了丰厚回报，使资产增至30亿美元，跻身美国《福布斯》富人榜400强行列。罗斯曾在罗斯柴尔德银行做过26年执行总经理，而后他利用自己超过20亿英镑的私人投资和对冲基金参与了一系列大胆的金融赌博，买下南方已停产的纺织厂和阿巴拉契亚山脉地区破产的煤矿，并使这些纺织厂和煤矿扭亏为盈。根据《破产法》第11章①，罗斯能够以非常低廉的价格购得此类企业，且不必承担这些已破产公司的债务、员工养老金、医疗保险等。少了这些包袱，破产公司一下子成了“香饽饽”，便宜的价格就是东山再起最有利的条件。有些人说罗斯是一个“秃鹰资本家”，但他自己更喜欢以“工业救星”自居。但与他贴得最紧的标签却是“底层人中的坏蛋王”，因为他曾在收购战中强行挤兑当时世界第三大富豪、美国重量级投资商和慈善家沃伦8226;巴菲特。2002年，罗斯开始对效益一直停滞不前的钢铁公司产生了兴趣，在他收购的公司中，甚至包括美国炼钢业标志性企业伯利恒钢铁公司，罗斯随后将旗下的所有炼钢厂合并，组建了国际钢铁公司（ISG）。该集团目前是美国最大的钢材生产企业之一。但如同世界棒球联赛根本谈不上世界性一样，国际钢铁集团公司也只不过是在名字中含有“国际”一词罢了。罗斯希望走全球化路线，想加入到并购的竞赛中来，可是每当他确定了一个目标，就有更加贪婪的拉克希米8226;米塔尔走在他的前面，抢走他看好的公司。罗斯于是决定自己有必要仔细审视一番这一现象。另一边的米塔尔也知道，如果他能买下国际钢铁集团公司，那么他就可以在北美留下一个巨大的脚印，站稳脚跟。两人本来约好只谈半小时，然而两个小时之后，米塔尔父子和威尔伯8226;罗斯仍在愉快地讨论着钢铁业的现状和实现全球化的必要性。米塔尔个高，安静，深思熟虑且说话严谨；威尔伯个矮，秃顶，戴着眼镜，爱用一连串有趣的形容词表达自己的观点。表面上看两人似乎没有什么共同点。但细看之下就会发现，这两人都不为自己的社交圈子所接受，都曾一路摸爬滚打且历尽艰辛，都曾把别人看不上眼的资产揽入囊中变成摇钱树。两人在面对竞争对手的时候都很奸诈，但彼此间却很真诚。罗斯甚至还很欣赏阿蒂亚的能力和智慧。从他身上，罗斯看到了一个接班人的理想形象。“你何不过来给我打工？”威尔伯说。拉克希米则半开玩笑地回答：“我想你雇不起他。”正如威尔伯所说：“我们是一见如故。”他和米塔尔已达成共识：国际钢铁集团公司应当与伊斯帕特国际公司合并。与此同时，不管是否出于爱情，威尔伯都将于2002年10月23日在教堂迎娶他的第三任妻子、已有过两次婚史的金发女郎希拉里8226;吉尔里。吉尔里比威尔伯小15岁，常出没于纽约、纽约州南安普敦和棕榈滩的社交圈子，是个颇受欢迎的人。另外，这对准夫妻正打算在棕榈滩买套房子。有报纸这样写道：“任何人若想了解希拉里8226;吉尔里的人生观如何，只需来到她位于纽约州南安普敦的家中，到她卧室里看一看她枕头上用针线缝上去的格言：‘吃、喝、再婚。’”米塔尔和罗斯接下来继续通过电话会议讨论他们的交易。距罗斯的婚礼还差两天的时候，他在纽约的一家宾馆里和米塔尔再次会面。此刻，两人在国际钢铁集团公司定价上的分歧已经缩小到5 000万美元。忽然罗斯从衣服口袋里掏出一枚硬币，说到：“拉克希米，我们的分歧已经非常小了—让我们掷硬币来决定吧。”尽管是赢的概率两人各占一半，但罗斯的这个举动却很有钢业传奇人物约翰8226;沃恩8226;盖茨（John Warne Gates）的风范。盖茨在1900年英格兰的一次赛马中，曾下注7万美元，最后赢得60万美元赌金—也有传闻称他赢的钱超过100万美元，此后，他便有了“百万赌侠盖茨”的绰号。米塔尔跟罗斯、盖茨两人不同，他不好赌。在做生意的时候，米塔尔有着一个商人应有的心态。他说道：“威尔伯，人人都知道有头像的这面比较沉。”于是两人继续讨价还价。米塔尔问罗斯：“你会不会邀请我们参加你的婚宴？”新人罗斯夫妇将在婚礼后第二天，也就是10月25日星期一，在洛克菲勒中心楼上的彩虹厅宴请200名宾客，届时，还将有大明星瓦莱丽8226;罗曼诺夫（Valerie Romanoff）和她的星光乐团现场演唱小夜曲。但是米塔尔不能到场。罗斯说：“在一切细节都敲定前，我希望这笔生意能够保密。你的出现会让某些人说三道四。”但是在宴会后第二天，这对均为三婚的罗斯夫妇推迟了蜜月之旅，邀请米塔尔父子在麦迪逊大街著名食府共进晚餐。30年来，该食府赛里奥8226;马乔尼（Sirio Maccioni）的苏芙蕾（一种糕点）和漂亮话儿始终是一绝。罗斯和米塔尔共同举杯，庆祝他们之间的这笔生意终于有了定论。拉克希米8226;米塔尔出资45亿美元购买了国际钢铁集团。公司股价上涨，罗斯手中的股票一天内就为他带来2.67亿美元的收益，他将其中一半变现，另一半转投米塔尔股票。通过这次收购，自上个星期五股市收盘后，国际钢铁公司所有其他股东的总财富也增加了5.45亿美元。拉克希米8226;米塔尔不但在北美炼钢业站稳了脚跟，而且威尔伯8226;罗斯进入董事会后，他又多了一位忠诚的朋友和盟友。如今，米塔尔将伊斯帕特国际公司、米塔尔控股公司和国际钢铁集团公司三者合一，成立了一家大公司：米塔尔钢铁公司。钢铁世界里的其他人现在已别无选择，他们必须注意到米塔尔。世界上比米塔尔还有钱的人只剩微软总裁比尔8226;盖茨、投资大师沃伦8226;巴菲特和宜家家居总裁英格瓦8226;坎普拉德（Ingvar Kamprad）三位。米塔尔钢铁公司现今在全世界拥有17.9万名员工，美国汽车工业使用的全部钢材中有30%都由米塔尔钢铁公司提供。《财富》杂志将米塔尔评为“年度欧洲商人”，入选理由是米塔尔“同时拥有精明的管理手段和卓越的判断力”。从曲别针到吊桥缆索，再到轮船、汽车车身、高保真音响、汽车底盘、油气管道、坚固的大梁和高质镀锌产品，米塔尔生产的钢材无处不在。这个从萨度普尔来的男孩儿坚韧不拔，不畏困难；通过哄骗也好，花言巧语也罢，总之，他以智慧打败了地球上各个角落的一大批钢铁公司总裁。但米塔尔又不同于他们中的多数人，他对自己这一行的大事小情都知道得一清二楚。他能够对高炉和轧钢厂的控制面板进行实际操作，在这点上，其他钢铁公司的经理们未必能赶得上米塔尔。这个曾经有点羞涩，留着大胡子和刘海的青年现在已剃去了胡须，变成了一个世界公民，无论是在工厂车间、工人食堂—“只有在这些地方，才能真正感觉到公司的脉搏”—还是在会议室或银行家办晚宴的地方，他都一样感到收放自如。是的，他拥有豪宅、游艇，拥有一切能代表财富的东西，但他真正看中的资产只有一样：他那60万吨钢。米塔尔钢铁公司是世界上最大的钢材生产公司，产量比位列第二位的钢铁公司多1?000万吨。拉克希米8226;米塔尔接到一封电子邮件，里面写着简短且措辞生硬的贺词。发信人正是被米塔尔赶下“第一”宝座的卢森堡安赛乐公司执行总裁盖伊8226;多莱。
