德力西集团总裁:企业文化是企业成熟的标志



  企业通过文化建设形成企业文化生产力,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志,也是企业明天的经济。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现,还是以人为本的现代管理理论的形成,实际上就是企业文化在企业发展中的一种体现。不管是民营企业家道德观、价值观、人生观的转变,还是再创团队辉煌,实现企业可持续发展,都离不开企业的文化建设。

  从德力西集团的发展历程看,我们越来越认识到企业文化对企业发展的重要意义。虽然德力西文化建设起步较晚,但是由于企业领导者的高度重视和不懈努力,使德力西在短短的4年中形成了“以人为本”的企业文化,这是德力西成为中国明星企业的内涵所在。

 德力西集团总裁:企业文化是企业成熟的标志

  德力西企业文化的发展,经历过追求自我价值中的“生命萌动”,也有过追求最大利润后的“质量觉醒”,而今正走向为振兴民族工业的“价值观升华”,而最终把企业文化定格在一个“人”字上,形成了德力西独树一帜的

  企业文化。培养企业精神是企业文化的核心,“以人为本”重在提高人的素质。人的素质最主要的是政治思想和道德观念。因此,德力西集团十分注重培养企业理念,树立爱国主义精神,并把“振兴民族工业,创造国际品牌,回报中华民族”作为德力西人的共同理想和信念,促进企业内部形成爱国主义思想和集体价值观。德力西的高层领导超越自我,走出“以纯粹获取利润为目的”的圈子,坚持十多年不分红利,全部投入企业扩大再生产和奉献社会公益事业。德力西的工程技术人员和广大员工,已卸下了“打工者”的思想包袱,破除了“被雇用”的观念,团结一致、同心同德,高姿态、高标准、高效率地投入到德力西振兴民族工业的宏伟大业中去。

  尊重人性是德力西企业文化的基础。“以人为本”重在尊重人,要尊重人的尊严,尊重人的劳动,要满足人的生存欲望,满足人的发展欲望。德力西员工65%以上来自外地,企业不分职务高低和亲疏远近,在工作、生活、学习诸方面都一视同仁、予以尊重。德力西对所有员工都坚持按能分工,按劳分配,按功论赏。公司在严格按照国家有关法规发给职工工资外,还投入巨额资金兴建员工宿舍、食堂、俱乐部和党员活动室,并积极开展各类文体活动,保证全体员工生活安定、舒适、愉悦。与此同时,德力西集团还把员工的个人发展计划,纳入企业总体发展规划中,制订了一系列关于晋升提级、培养学习制度,创办了企业培训中心。仅1996年,外来打工者被晋升提级的就达40多人,参加学习培训达3000多人次,其中外聘董事1人,副总经理4人,中层干部30多人,保证每个员工在德力西都可大展宏图。

  塑造形象是德力西集团企业文化的重要体现。德力西集团在乐清市率先导入CI战略,对集团公司及成员企业的产品包装、广告、宣传品、办公用品实行统一标识、形象,并坚持按照ISO9001国际质量保证体系要求,广泛开展企业内部行为规范化和工艺规程化活动,树立企业形象。同时,企业还积极参与社会活动,热心社会公益事业,回报社会,提高企业美誉度。几年来,企业不仅多次成功地举办了大型体育与文娱活动,而且多次出资助教、助残、扶贫、济困、救灾等等,累计投入800多万元。

  党、工、团、妇是德力西文化建设的“主角”。德力西1993年建立党支部,1996年成立党总支委员会。又相继成立了工会、共青团、妇联组织。党群组织和公司董事局相互尊重,密切配合,遇事协商,在企业发展中发挥了不可替代的重要作用。党组织是德力西集团公司的政治保证和核心。近年来党员队伍不断扩大,由原来的30名发展到96名,培养外地党员38人。其中60%党员被评为公司先进个人,40%的厂长、经理都是党员,工青妇组织是德力

  西集团公司加强精神文明建设,丰富员工文化生活,培养员工高尚情操的重要领导者和组织者,他们在市场经济条件下,结合股份合作企业的实际情况,大力开展爱国主义、社会主义、集体主义教育,并成为沟通董事局与员工之间的桥梁与纽带。

  

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