爱华网新版人人「社交通讯」
引流「年轻人」
灰白帽衫、牛仔裤、运动鞋，还是那个陈一舟。
继高调宣布人人网发布全新手机客户端之后，人人网董事长兼CEO陈一舟一身休闲装扮回到了90后身边。在距离校内网改名为人人网4年之后，借发力移动端，他重新将这个社交网络平台拉回到校园中。
着急、胆大，陈一舟不惧怕“绯闻缠身”。继将旗下糯米网59%的股权卖给百度，业内又传出百度将收购人人网的传言之后，他还是那个他。虽然过去两年人人在无线领域错失了很多机会，但在校园领域他显得非常自信，他们也希望能把校园这件事做得靠谱。
在通讯IM无所不在的世界里，新版人人手机客户端强化了社交通讯的概念。新版人人、回归校园的人人能够帮陈一舟打一场胜仗吗？
无论是面对微信，还是来往、易信等各路通讯工具，陈一舟皆不惧怕，“只要半张船票就可以”。在他看来，智能手机的真正时代已经来临，人人网的用户群体大部分也换了智能手机，“时机不错”。虽然一年内还没有打胜仗，但人人已吹响了号角。
新版人人核心温度100℃以上
数字商业时代：你对新改版的人人寄予了多大的期望？
陈一舟： 我们现在70%的用户都在无线上，我们要怎样才能为他们服务得更好的同时去扩张。
创新是很重要，大家都很重视创新，我们也有创新。但创新挺难的，即使你创新了还不一定是得到最大好处的一家。而变化就不一样，每一个创新后面可能有1000多个大大小小的变化，带来的价值可能比创新一点也不少。
我们就是用平常的办法来改变、来创新。我们想创新+变化，但创新是可遇不可求的，但变化是可以做到的。我相信每一个小小的很平常的事累加起来就会创造一个奇迹。
数字商业时代：你觉得会激活多大程度的学生来使用人人，而不用微信聊天？
陈一舟：虽然有学生用微信，但要看一下比例。从华北、华东和华中来说是人人的历史优势。大部分的学生是不和社会交流的。
数字商业时代：你把90后作为你的核心用户，那还是回到了校园？
陈一舟：如果需要简单概括，你可以这么来理解。
数字商业时代：那白领用户呢？
陈一舟：那会自然而然蔓延开的。核爆炸有一个概念是温度要多少度，我就是要让核心温度烧100℃以上，而如果烧到99℃每天都会小一块。
数字商业时代：新版人人要抓住的“年轻人”是指什么样的年轻人？
陈一舟：这个由你们说了算。
数字商业时代：你怎么去抓住年轻人？
陈一舟：第一更黏稠，第二从他们身边去扩张。
数字商业时代：很多用户离开学校三到四年之后会流失？
陈一舟：如果有通讯服务的话就不会流失。你可以想象得到，这还不是最重要的课题。因为中国互联网市场是年轻人占很大比例的市场，社交和通讯这个市场年轻人占得更大。
数字商业时代：现在有人说新版的人人很像微信，很偏通讯，你觉得呢？
陈一舟：我们打开来是新鲜事啊。我在第一季度就提出了“社交通讯”的概念。手机本身就是一个通讯设备，很多应用都希望把通讯包进去，如果不包进去就没戏。我们在PC年代就已经有聊天了，五六年前就有了，只不过没有当成一个主打的功能，到了手机上这个功能更重要了。
“穷人家的孩子不会得忧郁症”
数字商业时代：你们在移动端怎么盈利？
陈一舟：我们从无线互联网盈利上和赚钱上是吃亏的。
你原来是陆地上的动物，现在陆地成为沼泽了，这个时候你要变成两栖动物是需要时间的，这是一个进化的过程。
数字商业时代：这样聚焦到SNS的主业上，那人人很大一部分的收入来自于广告和游戏？
陈一舟：最主要是广告，游戏我们推人人打豆豆，还有“萌萌消”这种游戏，再加上SNS。
数字商业时代：人人现在的广告和收入如何？
陈一舟：广告没有涨很多，我们公司赚钱不行。因为我每天没有琢磨赚钱，而是想流量和产品。
数字商业时代：为什么要“打企鹅”（打豆豆）呢？
陈一舟：这是生存的要求。
数字商业时代：事情不成功怎么办？
陈陈一舟：我只要半张船票就OK了。
我知道的是大佬都很着急，都在着急做IM。可能他们也有“船票”，但是觉得这个“船票”不够好。而我们只要一张站票就可以了，或者先弄半张经济舱的船票就OK了，慢慢再换一张船票。
数字商业时代：这是否意味着你们未来的经营压力很大？
陈一舟：你干长远正确的事情有什么压力呢。穷人家的孩子是不容易死的，危机意识很强。
数字商业时代：你现在会焦虑吗？像张朝阳那样。
陈一舟：我一辈子都不会得忧郁症，穷人家的孩子没有这个苦恼。
人人是非卖品
数字商业时代：2014年人人还会和今年一样推各种各样的移动应用吗？
陈一舟：我认为做一个大的就够了。
人人月活跃5000万，人人做到一个亿的活跃，或者你再做5个比较大的客户端，每一个1000万，加上以前的也一个亿。而做一个到一个亿更有价值的，当你用户数多一倍的时候你的壁垒高4倍，所以我做一个特别大的就可以了。我有一个亿的月活跃的话在你的屏上占一个位置可能性就大得多了。人人现在已经够大了，再大两到三倍就已经够了。
数字商业时代：5000万到一个亿已经很大了。
陈一舟：中国一个互联网的市场相当于美国+欧洲+日本还要乘以2。我把一项做到很大就OK了。
数字商业时代：经纬未来一两年你们不会太快太早发力？
陈一舟：我们是以温水来烧，烧过了不行，温度不够也不行。
我们现在做了很多的创新，下一步我们名片通上有很多经纬的东西，这两个很像，将来会变成一个客户端。将来如果我是产品经理的话我会这么做，可我现在不是产品经理。我并不是对所有的产品都有发言权，而人人网这个产品我可以管得非常细，他们争不过我，我有直觉也有数据。
数字商业时代：人人是非卖品吗？
陈一舟：我有说公司要搞30年。就比如你让张朝阳把搜狐卖了，或者让马化腾把QQ卖了，那都不太可能，同样的，我也不会卖人人。
我们当一个小土豪就可以了，生活方式是屌丝，家里的储备是小土豪。想的事都是高富帅的事。
你要用和别人不一样的办法来做事情。在如今竞争这么激烈的情况下，不用这样的方法根本没有机会。
