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企业老板与人才的关系，关系着企业的发展存亡。二者之间是否存在标准的关系呢？至今没有定论。在研究方法方面，有一个补充措施就是，如果找不到应该如何的策略，那就至少提出不应该如何的建议。因此，在老板与人才关系莫衷一是的情况下，也只能取其次了。至少老板与人才不能相互怀疑，这应该是基本的要求了。
古人常将大臣喻为君王的耳目、股肱，是与君王连为一体的。今天的企业如果要成功，老板与人才的关系性质亦要重新认识，老板与人才都是企业的重要组成，二者是连为一体的，既然为一体，必须相互协作才可能正常运营。试想如果老板与人才相互猜疑会如何？人才没有安全感，不知道老板什么时候让自己下课，对自己在公司的前途不明，并且怀疑老板承诺的一切与老板经营管理能力；同时，老板对人才的何时离开？是否全力以赴工作等心中没有底。表面上二者关系不错，而背后各打小算盘，如何保证企业的正常发展呢？简单地说一句，老板与人才不要猜疑很容易，如何真正做到这一点，那是非常难的。很多时候，人连自己都不会相信，更何况相信别人呢？更有人说，不要相信任何老板，也不期望被任何老板相信。这是一个信任终结的时代，存在的只有利益，但双方都会为之种下的不够信任埋单。
