合作比竞争更重要辩论 合作竞争(十)



卡尔·马克思说“哲学家们只是解释这个世界,但问题是改变世界”。

 

玩一场正确的商业游戏是没有创新的,因为大家都是如此,你甚至可以从教科书中得到答案。如同投资股市一样,每个人都会依附一套理论,但问题是不是每一个人都能够发财。最大的机会或最大的收益不是来自商业游戏的不同玩法,而是来自改变游戏本身。如果你玩错了,你要去改变游戏;如果你玩对了,你也需要改变游戏,因为你要想方设法玩的更好。改变商业游戏本身是经营战略的根本。

 

当人们谈到改变游戏时,往往会想到“改变游戏的规则”,没错,但这只是改变游戏的方法之一。事实上,每一游戏要素(合作竞争思想提出的概念)都是改变游戏本身的杠杆。改变“游戏者”、“增值”、“规则”、“策略”和“领域”中任何一个要素,都会使得既有的商业游戏变成为一场新的商业游戏。

 

游戏者

 合作比竞争更重要辩论 合作竞争(十)

 

你要成为游戏者吗?当你参与一场商业游戏时,这是你需要问自己、且显而易见的问题。可答案却不是显而易见的,因为在你参与这场游戏时,你改变了它,原来的那场游戏变为了一场新的游戏。

 

人们常常忘记这个事实,不去想由于自己的参与而改变了游戏本身,总是认为游戏还会如同原来那样发展下去。不是这样的,原来的游戏因为你的参与变成了新的游戏,一切已经不是你原来看到的那样了。所以,你参与游戏的行为就是改变游戏的方法之一。

 

通常,如果你要参与游戏,你需要付出。成为游戏者的成本可能很低,比如说你通过电话进行报价;但成本也可能很高,例如你想通过广告或营销活动参与某种业务;而当你雇佣顾问、律师和银行家帮你进行一项收购业务时,你参与游戏的成本会更高;想象一下,如果你要投资建立一个专业工厂,从而进入一个行业,那么你的成本会有多高!

 

下面这个真实的故事讲诉了成为游戏者的成本。

 

阿斯帕坦是一种蛋白糖,又称天冬糖精。它的特点是低热量、高糖度,以美国孟山都公司的品牌“天然糖”为人所知。上世纪八十年代,天然糖是制造无糖(减肥)可口可乐和百事可乐的关键原料。在1985年,天然糖的产值超过5亿美元,毛利达70%。天然糖如此高的利润必然吸引了许多企业要从事这种产品的生产,但问题是天然糖是专利保护产品。那么专利保护期满了后会发生什么呢?

 

天冬糖精是Searle公司的科学家在1965年的一个偶然机会中发现的,该公司在1970年申请了专利。美国食品药品管理局分别在1981年和1983年批准同意使用天冬精作为固态食品和液态食品的添加剂。后来,Searle公司的天然糖专利在欧洲延期至1987年、在美国延期至1992年。

 

孟山都公司是美国具有百年历史的农产品和化工产品制造商。在兼并了Searle公司后,孟山都公司独家垄断了天冬糖精的生产。

 

1986年,荷兰糖精(HS)公司开始建厂,打算生产天冬糖精,以挑战孟山都公司对天冬糖精的市场垄断。由于天冬糖精的生产过程比较复杂,所以HS公司预计,当孟山都公司的专利到期时不会有很多的企业进入这个行业。

 

在1987年,天然糖专利在欧洲到期,HS公司开始大举进攻欧洲市场。孟山都公司降价反击。在HS进入市场前,天冬糖精的价格是每磅70美元;在HS进入后,每磅价格下降到22至30美元。HS公司开始亏损,于是它到欧洲法庭起诉孟山都公司,要求对其进行加征反倾销税。

 

HS公司在欧洲生存了下来,随后打算进入美国市场,因为美国的软饮料公司希望他们作为原料供应商,打破孟山都公司的独家垄断。可战争没有开始就结束了,在天冬糖精在美国的专利到期前,可口可乐和百事可乐公司与孟山都公司签订了新的长期供应合同。这看上去似乎美国大软饮料公司没有从供应商竞争中得到好处。是吗?

 

事实上可口可乐和百事可乐公司根本没有打算更换供应商。由于孟山都公司的长期努力,天然糖品牌在美国已经具有相当的市场号召力,所以饮料公司使用天然糖作为原料并标注出来是十分有利的。另外,孟山都公司产品价格非常具有优势,因为它将企业的生产成本降低了70%。可口可乐和百事可乐公司只是想从孟山都公司那里得到更好的价格。他们达到了目的,新合同两家合起来每年节省约2亿美元。

  

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