爱华网薪酬的刺激并不总是有效的，涨工资并不意味着提高积极性。
从人的心理深层次来分析，一个人的时间分成两大类：工作时间和休闲时间。
工作时间你是用你的劳动换取回报，休闲时间你通过花钱换取你的自在和品位。
一个人在不同的阶段，他的工作时间和休闲时间的价值是不一样的。
当一个人的物质条件并不优越、工资收入不是很高的时候，他的工作时间的价值是非常高的，休闲时间价值非常低。
比如说周六周日加班，拿双倍工资，你会很愿意做，因为两倍的工资对你来说很重要，你甚至还会积极主动去争取加班的机会。五一、国庆加班都是三倍的工资，那你就会争取加班，为什么呢？你觉得这样对你有意义。至于出去旅游、休闲，没什么意义，你现在还没有达到那种品位。
当你的个人收入状况达到一定层次的时候，这两种时间的价值就开始改变了。不是为了生活需要工作了，有车有房还有存款，应该注意自己的生活品位，要去旅游，去休闲，去度假。这时候要是让你国庆节加班，你就会不干了。这时候你的休闲时间价值比你的工作时间价值要高。
所以从这个角度来讲，一个人增加收入并不意味着积极性提高.
大多数人心里有一条抛物线，前半段意味着好好工作，提高工资，你的积极性就会升高，所以抛物线是向上的，那为什么到后半段抛物线向下了呢？那就是你认为再通过劳动去换取更多的回报没什么太大的意义，你想更多地去休闲。抛物线的顶点，就是工作时间的价值和休闲时间的价值刚好相等的时候。到这里，两种时间价值相等。过了这个点你的休闲时间价值更重要。
西方很多发达的国家礼拜六礼拜天加班吗？不加班。干什么？去度假，拼命休闲和放松。他没有必要那么辛苦地去赚钱。他已经停留在抛物线后面的层次。
为什么中国的企业可以不断的通过绩效工资来提高员工的积极性呢？因为大多数人还停留在抛物线的前半段。
北京大学的总裁课程中有这样一个测试：每人发了一张纸，上面只有一个问题：老板给你一百万美金，说一下你的想法和打算。大家说你会怎么回答？大多数人都会想：夏威夷、新马泰，带上家人玩去！回家睡觉的也有，反正有一点，不干了，休息了。竟然没有一人回答说：老板对我太好了，我要加班工作回报他！为什么？根本就没有必要工作了。是不是？我有那么好的物质条件我还要努力工作吗？
所以说薪酬管理上要注意有限激励法则。当人的物质生活水平达到一定境界的时候，激励的方式一定要转换到其它方面去。
