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15日下午，琼瑶发布了一封名为《琼瑶写给广电总局的一封公开信》的文章，怒斥于正的《宫锁连城》抄袭《梅花烙》，自己“心如刀绞，一气之下，已经病倒”，并且恳请广电总局领导能让《宫锁连城》停播。对此，于正也第一时间给出回应，他称“这只是一次巧合和误伤”，并将“抄袭”传闻归咎于部分网友和媒体。
从“于正有难，网友点赞”的网友行为来看，于妈可能真的抄了。
中国抄袭现象可谓不胜枚举，从“山寨”=“Made in China”可见一斑。抄袭文化也由来已久，《庄子·天运》中有一则“东施效颦”的故事，大致讲的是“美女西施因病而皱着眉头，邻居东施见了觉得很美，回去时也捂着胸口，皱着眉头，从乡里走过。村里的富人看见她这样，都紧闭着大门不愿出来看这个东施；穷人见了，带着妻子儿女然后躲着她跑了。”
为何“抄袭”的《宫锁连城》的收视率居高不下，为何东施捂胸皱眉让人作呕？构建品牌与抄袭有何逻辑？
无论是“我的成功不可复制”，还是“我的成功可以复制”，虎跃营销认为企业经营、构建品牌“抄袭”的关键在于是否抄袭了成功的核心动因、及企业资源是否支撑。
你抄或者不抄，琼瑶剧就在那里，为何于正抄的成功？高额的资金投入、互联网公关策略、90后、00后热捧的主流演员、湖南卫视的平台效应，偶像剧、穿越剧、宫廷戏的故事及人物基本套路化，这些简单粗暴的剧情本身就是这类剧集主流消费群体的审美偏好，《宫锁连城》的成功并非在编剧，更多的是市场化的操作及庞大的资源支撑。
近日关于恒大冰泉品牌的评价褒贬不一，有人说它品牌做得好，短时间内国人皆知；也有人吐槽恒大真的很没创意，它的广告语中没有一句是独创的。其中，“不是所有大自然的水都是好水”是模仿蒙牛的“不是所有牛奶都叫特仑苏”，“我们搬运的不是地表水”更是在调侃农夫山泉是大自然的搬运工；更有人吐槽它并不高端精美的外包装是配不上350ml 卖3.5售价的。
反正，恒大冰泉已经路人皆知了，如果你认为你的企业也能通过这种“抄袭”便能构建“恒大冰泉”式的品牌，那就大错特错了，试问中国有多少企业想做高端水？但有哪个企业招收业务员的薪酬标准6000底薪+提成、能在亚冠夺冠现场开新品发布会、能同时用范冰冰、成龙、孙楠、韩红、里皮做代言人？
当大家在为恒大冰泉的模仿式品牌矫情时，或许“今年夏天不喝水，喝水就喝恒大冰泉”的促销活动已经开始了，而且没有人觉得它是山寨品牌。
恒大冰泉的品牌优势，并非品牌话语结构，而是它能硬生生地出现在你面前、在你脑海里萦绕、大面积地的摆在在超市的货架上，这些都是你抄袭不了的。
抄袭，是一条捷径，成功的品牌已经过市场的检验，无需进行更多地消费者教育，但一定要找到你要填补的市场空间，进行差异化定位，淘宝的抄袭就是价格差异，“大品牌吃肉、小店主喝汤”。
虎跃营销自2005年成立以来，接触、合作过很多处于初创期的中小型企业，这些企业通常仅在资金、产品、技术、生产、渠道等某一两个方面拥有较为优势的资源，但缺乏全局性、系统性、前瞻性思考，片面地跟随拷贝成熟的大型企业操作模式，如同猴子学习大象的生存方式，结果纷纷折戟。
对于琼瑶“心如刀绞，一气之下，已经病倒”，虎跃营销感同身受，近日备受被抄袭之苦，一是之前微信文章《我是奶茶妹，我为京东代言——虎跃营销谈代言人》被“我爱公关网”官方微信转载，虎跃营销一直欢迎大家分享、转载的虎跃营销的观点，但一定要注明出处，结果《我是奶茶妹，我为京东代言》成了别人的文章；二是虎跃营销官网被“中传奇纵”于正式的盗用了，从网站结构、风格到文字结构，甚至案例。
从“东施效颦”到“于正窃剧”，各位看官可以在微信中回复，发表“品牌抄袭的逻辑”的观点。
