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阮阳ImagePaperAsia康戴里贸易(上海)有限公司华南区总经理
外企相对于国企、民企来说，人际关系相对简单。
在外企生存，才干是能够立足的根本——包括业务能力、沟通能力、表达能力。外企从来都不会需要一个对企业无所作为的人，事实上，绝大部分外企实行的是目标管理制，能否完成目标是对管理者才干审核的最重要标准。
外企的生存智慧，很重要的一点是良好的协调与沟通的能力，包括与上级、下级，以及平级其他部门同事的协作与沟通。要能领悟领导的意图，在适当的时候，为领导的决策做出合理的参考，要有获得领导支持与资源的能力，还要能协调好与下属之间的关系，善于鼓励他们，引导他们。此外，其他部门的同事或许在平时的工作中接触的并不多，但在关键时候，他们的支持也至关重要。所以，如何协调这些关系，就是在考验生存智慧了。
在外企生存，有个重要边界不能跨越，那就是个人必须要符合整个企业的价值标准，要与上级保持一致。此外，越级做事在外企也很忌讳。
其实现在在外企里担当高管的女性不在少数，我觉得外企不会特别在意性别身份，他们关心的永远是你能否为公司带来利益。所以，想要不断获得晋升和认可，就必须参与公司的核心业务，并让公司认为你很重要。在逆境中，女性比男性更加坚强与隐忍，有这种特质的女性，正是在经济低靡时所企最希望留下来的员工。
