我认为目前更重要的是信心问题,而不是财富问题。
爱立信所处的电信行业受这次金融危机的影响不大。但我们也充分意识到金融危机的深刻性,因为你永远不知道下一刻身边会发生什么事情。
2008年,我们有很好的现金流表现,但也受到这次金融危机的影响。比如,合资企业索尼爱立信的手机终端业务受金融危机冲击比较大,但爱立信的基础业务成绩很好。我们相信索尼爱立信会在提供终端用户的解决方案上有很好的表现,而且我们打算加深这方面的合作,以更好地发挥其优势。
2005年,我们宣布在中国的五年投资计划,投资额为10亿美元,主要投入于研发、生产供应及服务。我们会持续投资于中国市场。我们未来的重点是网络业务,但不只是基站、传输等,还包括电信专业服务和多媒体业务。目前,我们正在中国努力搭建3G网络,将与中国联通、中国移动合作发展该业务。
中国企业成长很快,华为等中国公司已成为强有力的竞争者,我们惟一有效的竞争策略是不断进步和做得更好。当然,我们也有自己的优势,我们在全球发展已有100多年的历史,目前我们是全球2G、3G甚至新兴的4G技术的领导者。我们意识到存在有实力的竞争者,在竞争过程中我们可以让企业发展得更好。
我们还将增加在中国的员工人数,未来12个月内将增加1000人左右。我们希望能找出更有效的方式来适应目前的经济环境,不是因为喜欢裁员而裁员,只是在找不到其他方式的情况下才会这样做。
那有没有什么事情让我们感到遗憾呢?可能是我们行动还不够快,也可能是我们没有真正坚持下去。但不管环境怎么变化,我们都会加强与客户的关系,而且会持续这么做。
我们对亚洲的发展前景很有信心,不只是中国,印度、印度尼西亚等国家也存在很多发展机会。亚洲在爱立信的发展战略中具有优先权。