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值其回忆录《勇敢抉择》(中文版)出版之际，前惠普CEO卡莉菲奥莉娜接受台湾《天下》专访，畅谈了她对领导人的建议和领导人应具备的特质。
此外，还以“过来人”的身份给女性领导者提出了自己的建议等。
领导不全然是因为权力
问：面对今天变动不断的环境，很多企业领导人都有过失败与挫折的经验。你会给他们什么样的建议？你认为今天的企业领导人最需要的人格特质是什么？
卡莉：很多人都误解了领导的目的，领导不全然是因为权力。有些人以为“握有权力，我就是领导”。事实上，开明而智慧的领导人会睿智地使用他们的权力，发挥在文明的用途上。而很多掌权者并不懂得领导，他们只会行使权力。领导人的挑战还在于，他们的时间会被很多事情占据，这些事也许与领导无关，但就是不能不管。我还是认为，领导人最需要的是扩大视野、统观全局的能力，是着眼长期、从不同事件厘清发展模式的能力。领导人必须在信心与谦虚之间找到适当的平衡。少了信心，无法做出决策。做决策，特别是关键决策，真的很困难，这个时刻需要信心：对你自己是否有能力的信心。然而，少了谦虚，信心就会变成傲慢。谦虚让你知道，不能全靠自己，要靠团队；谦虚让你知道，你需要别人帮忙，因为你也可能出错；谦虚也让你坦然面对恐惧和挫败。同时，领导人还要具备很强的“内在罗盘”，拥有清楚的方向感、目的感、是非价值观，以及对品格的坚持。
不了解人性、无法领导
问：面对恐惧和失败的时候，领导者应该坦然承认自己害怕吗？
卡莉：很多人其实不会这么做。然而，恐惧与犯错都是人性的一部分，领导者也是人，所以当年的我非常、非常、非常害怕很多事情。有些人以为，勇气是从来都不会害怕。他们错了，真正的勇气是再怎么害怕，也要表现出无畏无惧；真正的勇气使面对恐惧、克服恐惧。所以，我认为，能够坦然接受自己和追随者也有人性一面的领导者，才做得到真正的领导。你不了解人性，是无法领导的。
给女性领导者的三个建议
问：商场竞争异常激烈，对于有心力争上游、成为领导者的女性，你会提供什么建议？
卡莉：最重要的一点，是了解自己，相信自己。其次，是要找到对你有信心、愿意给你机会的贵人。我的第一份工作是打字秘书，也在那时候，第一次遇到愿意给我机会的两位贵人，他们相信我可以胜任更多。还有一点，不要让别人限制你的发展。就像很多人都想定义我，贴我标签“她不过有张漂亮的脸蛋”。不管他人如何限制，你一定要根据自己的发展潜力，定义自己要成为什么样的人。了解自己，了解自己的可能性，再去寻找愿意让你发挥潜力的贵人。你要非常勇敢，也要非常坚强。这样的人生过程是很精彩的，没有任何感觉比超出原先期待的成就感，更让人振奋；没有任何事情比克服自己的恐惧，更让人解脱；而对领导人来说，没有任何事情比看到属下尽情发挥潜力、乐在其中的表情，更让人备感值得。了解自己、信任别人问：回顾这些年来，你在惠普面对许多困难决策的经历，让你学到了哪些重要启示？卡莉：我总是在不断学习了解“人”。在惠普，我对于人与人性，真的学到了很多。领导者的必要条件之一，就是要信任别人。然而，有时候你会误信他人。当你做出困难决定的那一刻，其实也是让你更加了解自己的时候。我在惠普的最后两周，真的让我更加了解自己是什么样的人。我因此而了解，自己究竟愿意牺牲什么、愿意妥协到什么程度，我也因此而再次学到了改变的困难，以及推动改变的重要。我来到惠普的使命就是要改变惠普，让它从一家二十世纪的落后公司脱胎换骨，转变成二十一世纪的领先企业。我完成了这项使命，但是过程的艰辛远远超过了我自己的预期。
安渡困境的三个法宝
问：你如何面对自己工作上的挫折，熬过困难的考验，仍然保有热情和信心？
卡莉：首先，我很幸运，有一个美好的家庭，包括很好的劳工、双亲、小孩，还有朋友。在艰困的时刻，拥有一群深爱着你、你也深爱他们的亲友，非常重要。最艰困的低潮时期，我会回家，跟我所爱的人在一起。因为这些人才最了解你，他们知道你脸上哪里有皱纹、个性上有哪些缺点，但仍然深爱着你，所以对我来说，他们最重要。第二个重点，是保持良好的身体状况。规律运动、正确饮食、维持充足的睡眠。因为一旦身体的状况不好，就很难在艰困的时候，依旧保持坚强。另外一点，我喜欢乐趣，所以我会做一些事情来让自己开心。我先生爱开玩笑说，每次我一遇到难关，就会去买新鞋。因为好玩嘛！
