想稍微领先一步不容易
——对话三星彩电中国区营销总监晋渊铎
中国经济时报:索尼几年前推LED电视遇挫,三星现在再推,时机到了?
晋渊铎:我并不了解索尼当年受挫的原因。但从技术上看,2006年推出的LED电视背光灯达到1700个,成本很高,当时情况下其面板价格是现在的两倍,而且随之带来的是高能耗。
因此,在当时的技术条件下,它只能是个象征性产品。经过四年的技术发展和改善,LED已经可以大规模生产了。因为LED电视更节能环保,中国政府很重视,正组织相关部门制定LED标准,6月份会有标准出台。
中国经济时报:金融危机下,消费者紧缩开支,三星反而力推高端产品,出于什么考虑?对LED有怎样的销售目标?
晋渊铎:因为技术的成熟,LED电视价格上只比同尺寸的LCD高出20%—25%。经济不景气,人们会更多地呆在家里,对购买电视方面的投入反而会加大。LED的主要市场在一二级城市,当然,三四级城市也有高收入者和私营企业主,他们也能买到LED电视。到今年底,LED的销售会占我们整个平板销量的30%左右。
中国经济时报:家电下乡活动正热烈进行中,三星有参与计划吗?
晋渊铎:说实话,作为外资品牌,在四五级市场,我们的流通、售后等服务网络很不完善。最近彩电下乡的价格上限调整到3500元是个利好消息,我们也准备参入到家电下乡活动中,现在处于内部协调阶段。
中国经济时报:国产彩电今年以来动作很多,三星有何市场策略?
晋渊铎:近年来国产品牌加大了对彩电应用方面的研发投入,产品竞争力明显加强;此外,通过颇具攻击性的价格策略取得了中国消费者的欢迎。即便如此,我们认为消费者还是有潜在的新需求——更好的电视、更好的画质、更好的外观、更好的数字媒体的集合。就像我们今天推出LED电视,因为国产品牌跟进速度很快,我们需不断努力,以求比他们稍微领先一步。