其实,牛根生并不算真正地把“牛”卖了,他只是放弃了对蒙牛的控制权。
朱新礼卖“猪”本来卖得更彻底。然而,此项交易却在最后的时刻被商务部一票否决了。
牛根生和朱新礼,都是我国土生土长的民族企业家,又都在食品领域创造了中国的名牌。然而,当他们均选择卖掉自己的心血之后,却遭遇了迥然而异的结果。
就这样把“牛”卖了
7月6日,蒙牛在香港停牌,一则我国食品业最大收购案随之浮出水面——中粮集团有限公司(下称中粮集团),联合私募股权投资基金厚朴投资公司(下称厚朴投资),以现金每股17.60港元,出资逾61亿港元,入股蒙牛乳业,并以约20%持股比例成为后者第一大股东。
根据协议,中粮集团联手厚朴基金认购新增发的蒙牛10%股权花费约30.58亿港元。另外30.58亿港元则涉及蒙牛“四大股东”的套现,即老牛基金、金牛乳业、银牛乳业、牛根生个人。其中,老牛基金会将彻底退出蒙牛乳业。
7月7日下午,在中粮集团入股蒙牛的媒体沟通会上,蒙牛董事长牛根生与中粮集团董事长宁高宁再次握手,这两位企业巨人一齐向世人宣告:从此,蒙牛,不再姓“牛”。
媒体定格了牛根生在这一刻的灿烂笑容。他的那句名言:“从无到有,是件快乐的事;而从有到无,同样是种快感”,为此刻做出了最好的诠释。
没有卖出去的“猪”
尽管有种“快感”,牛根生的心情想必是复杂的。是他一手造就了蒙牛,也正是蒙牛成就了今日的他。他对蒙牛的感情可想而知。
不过,起码还有一个局外人,和他一样心情复杂。
他,就是汇源掌门人朱新礼。
提倡“把企业当儿子养,当猪卖”的朱新礼其实很有远见。作为一名商人,赶在金融危机爆发之前把“猪”卖了个天价,本来应该引来多少艳羡。然而,或许这就叫“智者千虑、必有一失”,老朱将这头“猪”卖出国去,没有引来掌声和欢呼,却引来漫天的反对声。
最终,这则交易还是被商务部否决了。“猪”无奈地留在了自家圈里。而尽管老朱仍坚持表示“企业当猪卖100年都没错”,但在经历了金融危机和此次夭折的交易后,曾经的天价或已很难再见。