爱华网21岁的ben在广州大学念书，若不是父亲的劳斯莱斯座驾出现在宿舍楼下，ben的室友不会知道，一起住的，竟然是一位身家20亿富豪的儿子。
ben就读的生物工程专业与父亲的地产生意毫不相干。他铁了心不愿走上父亲从商的老路，“做生意风险大，毕业后想报考研究所，过稳定的生活。”
得知父亲明年打算归隐后，ben坚决表示，不愿意接班。
20亿家产如何处置？是卖企业套现还是引进职业经理人永续经营？如何让自己辛辛苦苦挣来的亿万家财能够长长久久地传承下去？ben的父亲陷入沉思。
和ben的父亲一样，在广东，越来越多的一代创业者正在面临着和江浙一带完全不同的交接班问题，前者更多地是早早做好了二代拒绝接班的准备，而后者，则大多是早早地开始进行与下一代交接班的准备。
亿万身家的小职员
ben告诉cbn记者，父亲事业起步那年，他刚刚出生，他最羡慕邻居小孩的父亲能陪孩子玩手枪、拼模型，“父亲的公司重心在内地，我们一个月都难打一次照面。有次电视里播他身家20亿的新闻，我就劝他钱赚够就多陪陪母亲。父亲总是说好好好，来年就把公司卖了回家养老，但从来没兑现过。”
不料，2008年ben的父亲投资失手，欠下巨额外债。“我在广州读书，报纸说父亲要破产了。我给他电话，他说不在国内，声音很倦很低，匆匆收线了。”
那年寒假，ben回家见父亲一夜之间白发丛生，就在心里暗下决心，毕业后一定不会继承父辈的产业，决不从商。
他坦承，自己对财富缺乏安全感，“商场如战场，一夜家财万贯，过一夜一贫如洗，人生好似搭上了过山车。”
面对亿万财富，ben表示：“我不会觉得自家是最有钱最牛的，永远还会有更有钱的人存在。况且钱这个东西说来就来说走就走的，一场金融海啸就把它全部卷走了。”
在接受cbn记者采访时，ben的父亲坦承,在2008年以前，常常与太太商量说服儿子，父子俩甚至因为谈不拢而“掐架”；但在经历了这场金融海啸后，他不仅自己萌生隐退之心，也不再强迫儿子接手公司和生意了，“他爱过朝九晚五的生活就由他去吧，我也不再逼他非成龙成凤不可了。”
钱非万能的金钱观
在广东，像ben这样的“富二代”不在少数。他们有着《流星花园》道明寺的庞大身家，却过着杉菜般的低调生活。
以深圳为例，深圳的“富二代”基本都是企业家的独生子女。有相当一部分人是看着父母创业的过程长大，他们在中学甚至大学之前并没有过上殷实富裕的日子，相反与同龄人相比他们更容易被忙碌的父母所忽视。
此外，从根基上看，与江浙地区扎根本地不同，深圳的富人群体要么是有海外亲属支援的广东本地人，要么是“下海”经商的内地移民。
其三，与江浙一带“后富起来”有所不同，广东开放得早，“富”得也早，加之紧邻香港，广东富商及其子女难以产生炫富的念头，普遍对财富缺乏安全感。
26岁的佳思(化名)祖籍湖北，母亲离世前留给她过亿资产，但她却选择卖掉别墅，过工薪族的生活：每天早上7点起床，挤一个多小时的公交车去公司上班，打杂、跑腿是她的工作内容，有时还要加班至夜里10点，领到的月薪还不到她所背的“巴黎世家”限量版机车包价格的1/5。
在佳思眼里，钱并不是万能的，她宁愿选择平淡的生活，也不愿重蹈妈妈的覆辙。佳思的母亲因常年在外奔波，积劳成疾，发病时已经无药可医，2007年时撒手人寰了。“花1000万能治好晚期癌症吗？”佳思声音低沉。
广东“富二代”普遍存在这样的心理：有钱也不可靠，并不能解决一切问题。尤其是像佳思这样的内地移民，更是缺乏亲友体系的支持，“只能靠自己”的孤岛心态从上辈人延续到下一代，形成了务实、低调、不拜金的金钱观。
授之以渔的新接力
改革开放政策下，断层大半个世纪的家族企业重新崛起。20多年过去了，“富一代”年岁已老、归隐心切，财富接力棒须传给下一代。然而，在孤岛心态作用下，像ben、佳思这样甘愿做名默默无闻的小职员，“不愿继承父辈产业，不愿从商”的思潮在广东“富二代”圈内弥漫，报考公务员、应聘基层职员成其寻求稳定，排遣不安的方式。
中山大学管理学院工商管理系主任张书军确认，与江浙家族企业正在“去职业化”不同(即职业经理人从企业高层位置退出，富豪子女重新掌权)完全相反，广东家族企业却在为子不肯承父业而发愁。
“子承父业”历来是华人家族企业财富继承的首选。未来的10~20年，又是中国民间财富代际继承的高峰期。因此，“富二代”的发展路径很可能影响民营经济整体的走向。
但面对粤商“富二代”普遍保守的心态，张书军评价道，“富二代”确实不必“捆绑在财富创造的战车上”，可以做一些社会公益或按个人兴趣特长重新选择人生方向。
“而且，对于中国民企第一代创始人来说，是在特定的经济背景下取得企业发展的第一桶金的。富豪子女接班实际上是一种二次创业的过程，是全新一轮的接力赛。”
创业易守业难。据美国布鲁克林家族企业学院研究，约有70%的家族企业未能传到下一代，88%未能传到第三代，只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。
因此，接班无论对于一代还是二代，都是一个全新的考试。一代和二代的选择也更趋于多元化。尽管很多家族企业家的第二代拒绝子承父业，但对他们而言，将来家族财富的价值如何最大化，也是一个必须要直面的问题。
