爱华网缪新颖，一个娃娃脸的80后青年。从他纯净率真的脸上，看不出他与任何同龄男孩的与众不同。
不过，这位年仅26岁的小伙子，却已经是温州新意特种纸业有限公司经理、上海小村财富投资管理有限公司的合伙人。他的另一个身份，是温州新丰鞋业老板缪存良的儿子。
与比尔·盖茨同年同月同日生的缪存良是对儿子缪新颖影响最深的人。缪存良办企业已经有二十几年了，缪新颖很自然地将经商作为自己的第一理想。“接班家族企业的责任义不容辞，与其逃避或退让，不如奋力拼搏、勇往直前。”缪新颖对自己的人生目标，有着非常清晰的认知。
理想与现实的差距
缪新颖高中毕业留学加拿大，一年预科学完后，缪新颖选择了工商管理专业继续深造。2007年，他提前一年修完课程，迫不及待地回国，准备在家族企业——新丰集团一展拳脚。
学成归来，缪新颖的父亲便启动了接班日程，缪新颖先在公司进行实习。实习的半年时间，缪新颖用来研究和了解新丰集团。“除了睡觉和吃饭，其他时间基本都在学习和工作，不停地思考和反思。”缪新颖这样形容加入家族企业后的生活。
实习结束后，缪新颖被安排到一家公司负责人事。初进公司，缪新颖就觉得公司有太多需要改进的地方，缪新颖决定改革。
半年后，他拿出了具体的改革方案，企业的数据化、信息化建设、职能改革等等，改革文稿多达上千份。不过，具体实施不久缪新颖就发现，制订的新政策制度根本推行不下去。公司里很多都是老员工，内部还有很多裙带关系，老员工当面从不和他冲撞，但是一转身，依然照旧。
缪新颖认为：“如果公司缺乏一种向上的文化氛围，任何制度措施都将无法长期延续。”于是，缪新颖用80后特有的思维与父亲商榷：“人必须要换。历史上的每次改朝换代，都必须杀掉一批人。”但是因为未能细加考虑到父亲这一代领导班子的思想，缪新颖的想法与很多职能架构缺乏衔接，改革制度最终未能得到有效实施。
父亲拒绝支持他撤换改革不力人员的这一要求让缪新颖迷茫了许久，尽管失败了，他却不知道自己究竟错在哪里。父亲缪存良则认为，“他没有经验，太理想化。”
先在自己的天空翱翔
在新丰的两年时间里，缪新颖周末都很少休息，年纪轻轻，白发却已不少。改革的失败，让缪新颖有点无所适从。有着80后特点的“富二代”的缪新颖，对个人权力的迷恋并不像父辈一样，他更在乎自己的个性能否得到最充分的释放，自己的价值能否得到最直接的认可。
缪新颖和父亲进行了一次长谈。长谈的结论是，缪新颖暂时离开公司，独自到上海创业。缪新颖认识到，二十多年的民营企业，想彻底改变进入现代化，需要很大的牺牲和魄力，同时对改革者的要求也非常高。
家族的“改革者”不是那么好做的，缪新颖决定先强化自己，弥补自己人脉和社会经验的不足。“确切地说，这不叫创业，是让我来探索公司未来的新业务。”
离开温州，到上海发展的缪新颖，人生地不熟，开始从头做起。找项目，交朋友，不到半年，与一群志同道合的朋友成立了接力中国青年精英协会；同时，他与朋友合伙创建的上海小村财富投资管理有限公司也正式成立。
虽然此次全球经济危机肇始于金融业。但是，接受过西方经济教育和管理思想的“富二代”，却希望在金融业大展拳脚，企图在金融业中寻找未来的发力点。缪新颖设想的商业领域是与家族生意完全不同的新领域——期货。
他认为，未来一段时间金融产品低迷的时期介入将会是一个很好的机会。金融行业的开拓，旨在与家族企业并行，实业做支撑，金融做拓展，虚实结合，互惠互利。缪新颖说承认压力很大，“如果做得好，别人会认为是应该的，是靠你的好爸爸；如果做得不好，就是败家子。所以，我必须证明自己。”
