爱华网1995年，王文洋被父亲一怒之下解除职务，被迫离开庞大的家族生意而独自创业。他创立的宏仁集团现在拥有8家子公司，其中，生产化工品环氧树脂的广州宏昌电子预备明年9月在上海登陆A股，由中银国际作为其承销商。按照王文洋的第二步规划，宏仁集团旗下的4家电子公司也预备在香港上市，时间是后年3月。
台湾首富之子奋斗得很辛苦，其中很多压力恐怕是来自于其父王永庆的光环笼罩。10年就操持出一个庞大的企业，但相比父亲的帝国，王文洋摇头苦笑，“完全谈不上骄傲。”
“哪这么容易就抬起头来”
记者：白手起家创业10年，这样的成就，是否足以让您骄傲地面对家族和父亲？
王文洋：完全谈不上骄傲，我不过刚创业10年。今年的营业收入可以突破10亿美元，但父亲比我大35岁，成就比我高出太多，哪这么容易就抬起头来。
记者：但是您的创业过程还是比父亲要幸运吧？
王文洋：很多人误解，说我是含着金汤匙出生，其实我出生的时候父亲正好在创业，甚至还有负债，我母亲那时还要给厂里所有的工人做饭。我是经过艰苦的人，你别忘记我已经很老了，后来的几个妹妹才享受了首富的光环。
记者：但至少在创业资金上比您父亲充足吧？
王文洋：父亲创业的时候有祖父留下的一座工厂，但我完全是白手起家，只能靠风险投资和朋友们的帮助，在这一点上，他比我幸运。
记者：那么您又从父亲的经历中学到了什么？
王文洋：我比他幸运的是看到他艰苦创业。父亲是很有胆量、很敢赌的人，他一旦看准了就全部身家都压上去，我从中学习到了经验，这一点我比他幸运。
公司不传孩子传“伙伴”
记者：和您父亲的公司有合作的可能吗？
王文洋：我和父亲公司里的同僚私下里保持着很融洽的关系，但是公司之间完全是竞争者，我看今后这种状况也不会改变。
记者：您会希望自己的公司比父亲的公司更强大吗？
王文洋：不要跟任何人比，俗话说“人比人，气死人”，我们才发展了10年，再过50年会怎么样我不敢说，但是到明后年，是公司大量扩建的时候，产量要扩大三倍再三倍。
记者：您对自己的孩子们又是怎么考虑的？
王文洋：我只希望他们好好读书，一直读到博士，然后留在大学里教书，在相对单纯的环境里平凡生活。而公司，我会交给一起创业的伙伴。
坚信中国制造将有更高“含金量”
记者：您来大陆投资10年，感觉已经游刃有余了吧？
王文洋：当初刚来的时候，各个城市的政府对我们帮助非常大。当然，现在投资环境有一点小小的变化，我们集团在沿海各城市分公司的工人薪资已经涨到每月4000元，几乎接近台湾的水平，投资成本比之前高了很多。
记者：据说一些台商考虑回流，您考虑过吗？
王文洋：我当初的选择被证明是对的。我一直认为不能做劳动力密集型的廉价产品，而是要做科技含量高的、资本密集型的产品，这才有前途。中国总有一天会成为以内需为主的经济大国，中国制造总有一天会有更高的“含金量”。
记者：您创立的宏力半导体是台商在大陆投资半导体的第一家公司，现在，台商西进投资半导体产业的政策有没有“松绑”？
王文洋：比最初有了很大的改变，但最有竞争力的技术和产品仍然在准许范围之外，在政策方面，我们只能继续等待。
