爱华网很难看到一个有这么大想法的公司。它叫恒久光电。如果这家公司完全做到了在“招股说明书”里的承诺以及想法，那它一定会成为一家全球化的伟大公司。这家公司的大想法来自于它的控制人余荣清。
余荣清完全可以成为技术创业者的偶像派人物，这个对技术十分痴迷的人很像另一个技术派偶像——比亚迪的王传福。同样的是，他和王传福的野心、想法都在冲击你的极限想象。但愿你看完本文后会说：好极了，这就是我最想投资的公司。
恒久光电是“激光有机光导鼓”制造商，也是中国的龙头公司，2008年销售量是480万支，市场份额12%。激光有机光导鼓是打印、复印机的鼓粉盒中的最核心部件。
别看这个价格只有16块钱的产品用起来很简单，实际上全球能掌握这一整套核心技术并拥有专业设备系统集成的公司，只有美国的利盟和施乐、日本的佳能和三菱化学及苏州恒久光电。余荣清拥有这个核心技术，来源于他在日本三菱电子信息公司长达24年的工作经历，他最后做到了三菱电子信息的首席工程师。
你可能不知道，打印机每年要更换3支、复印机要换2支激光OPC鼓。这使中国形成了一个很大的耗材市场，但钱并不好赚。因为，品牌整机厂商在耗材上获得的利润要远远超过销售整机所获得的利润。所以，原装整机厂商在产品上投置了众多壁垒，以阻止兼容耗材厂商的竞争。
恒久光电干的就是偷袭者角色，专业名词叫“通用耗材”。但要冲破原装整机厂商的障碍墙，就要做到每一个打印、复印型号一出来，就要快速适配。我查了一下，恒久光电适配的品牌和型号有：惠普、佳能41个，三星、爱普生系列6个，夏普、美能达17个。
我认为恒久光电已是一家很优秀的公司。我查阅到，它在2008年，600万支的产能，产量已达527.93万支，销量为480.09万支，产能与产量比是87.99%，产量与销量比是90.93%。而在2009年的前三季度，它的产能和产销率分别达到了100.59%，101.65%。这是我很少见到的满负荷公司。
但上面这些因素并不足以判断恒久光电会成为一家全球化伟大的公司。最多只能称之为“中国的小龙头”。因为虽然2009年产量已达600万支，但比起三菱影像等国际巨头年产数千万支仍然很小。
我坚信它最终成长为全球性伟大公司的秘密在“激光有机光导鼓新项目”。这个投资额约1.6亿的项目，准备建成三条激光有机光导鼓生产线，达产后新增产量可达1500万支，是现在的2.5倍，市场份额25%。你只要对它保持两年的观察期，就会有结论。
如果你仔细看了这家公司正在研究和开发的7个项目——彩色激光打印与数码复印用有机光导鼓的研制与产业化、复合阻挡层超薄型激光光导鼓的研制与开发、宽幅面特种数码激光光导鼓的研制与开发、高感度激光光导鼓研制、兄弟系列正电性OPC鼓研制开发、特种大口径印刷用激光OPC鼓研制与开发、适用SLED/LED技术的有机光导鼓和OPV、OLED前期研究。那么，你就心里就会很有数了。
