商业卫星地图 赵本山的商业地图



那天他坐在后台想哭

  在位于北京前门东路的小江胡同里,装修耗资3000万元的刘老根大舞台北京剧场开门纳客,这条并不被很多人知晓的胡同,也随着刘老根大舞台的开业被人熟知。

  开业那天,赵本山最后出场。他先是来了一段10分钟的独白,说到动情之处一度哽咽,接着,他拉响了二胡,随即,全场沉默,剧场里响起了瞎子阿炳的《二泉映月》。这段原本并不应该出现在开业庆典场合的音乐是当晚演出的高潮,音乐声停止,接着,是一段持久的掌声。

  后来回忆起这段,赵本山说,那天他坐在后台想哭。这不是假话,对于一个曾经走街串巷卖艺,食不果腹的民间艺人来说,他不会想到,几十年后,可以成为一个逗乐全中国的知名演员,再到如今,立足于京城拥有自己的事业。这一路走来实属不易。赵本山的营销手段

  “离开会的时间还有10分钟,赵本山已经在桌上备好了纸笔,进入思考状态。我掏出相机,对好焦距,想给他拍张特写,没料到他突然抬头,冲着记者的镜头挥挥手,很可爱地‘HI’了一声。我傻了,周围人乐了……”

  这是一位记者在博客里的描写,从中不难看出,这位在电视屏幕上逗乐了全中国的人,就算出席极其严肃的会议时,也有幽默的一面。1990年春晚,一句“就兴你们年轻人连蹦带跳,又搂又抱,我们老年人就只能干靠”开始,他迅速在全国走红。20年来,他把一个草根艺人的辉煌演绎到了极致,但,这并不是他人生的全部。

  2005年6月8日,赵本山高调出任辽宁足球俱乐部董事长。为了拯救辽足,推出了9大合作方案,包括成立全国第一所足球大学、联合收购某电视台频道、开办体育文艺专业频道借此吸引投资等。

  但赵本山这个董事长只做了180天,仅仅在6个月之后,这场形式大于内容的“联姻”就宣告破产。对于抽身而退的原因,很多人认为赵本山是被赌球、假球所困,当自己不能控制一些不愿意看到的情景时,能选择的只有退出。可实际上,本山企业当时并未在足球上投入一分钱,赵本山觉得上当,是因为他浪费了时间,被人忽悠了。

  赵本山的第一桶金众人皆知来自煤炭经营和运输。在那个因多年计划经济影响的年代,我国的流通领域仍旧壁垒重重,“对缝儿”就是那个特殊年代的产物,其实就是为买卖双方牵线搭桥。对于这段经历,如今的赵本山已经不愿意太多地提及,说到从商之道,他更愿意跟人聊聊如今所从事的文化产业。

  1997年的一天,赵本山和几个老板去二人转剧场看演出,几个老板都非常喜欢。赵本山一下子意识到,东北地区有数不清的二人转艺人,如果把这块资源开发出来,让他们走向全国,肯定挣钱。于是,赵本山把二人转纳入了自己的产业。

  这位二人转出身的演员,利用每次上春晚的机会,为二人转和铁岭大做广告,将两者成功地推向了全国。有人说,赵本山俨然已经成了沈阳的名片,的确,在国内,同一个城市没有一个人能向赵本山一样拥有无数大使的称号:沈阳世园会形象大使、沈阳世遗会形象大使、沈阳市税务大使、沈阳市旅游形象大使……虽然这些头衔都是虚的,但业内人士说这是赵本山的一种营销手段,也是他的聪明之处。

  赵本山打造了一个产业链条

  赵本山的第一辆爱车是夏利,与前妻离婚后,赵本山将这辆车送给了她。在以后的日子里,随着知名度越来越高,收益越来越多,赵本山的座驾也从桑塔纳、北京吉普换成了凌志。

  现在,赵本山拥有一辆道奇公羊,这辆配有厨房和床铺的商务车是他最常使用的座驾,如果在北京和沈阳,他坐的是“帝王”。在他的车库里还放着一辆劳斯莱斯,只有在迎接重要客人时才会派上用场,一般情况下,他不愿意坐着它招摇过市。此外,在赵本山各大影视剧中出过镜的大奔也是他的爱车之一。2007年春晚,赵本山坐着一辆红色悍马前往春晚剧组,引来了观众的一片骚动。

  透过赵本山的这些爱车,不难看出他的身价。可是,赵本山到底有多少钱,谁也说不清楚。对于《福布斯》2007年计算出的1300万元和2008年的2000万元,赵本山的回答是“我就能赚这点钱么?”可是,究竟有多少,赵本山说,“我自己也不知道。”

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  赵本山的商业帝国之路是从2001年开始大跨步向前行驶的,2001年正月十五的那一夜,艺人赵本山变成了创业者赵本山。那天,赵本山带着几个朋友去吉林玩,此时的他已经是中国的小品王。在好友高秀敏的邀请下,赵本山一行人来到当地很出名的一家二人转剧场看演出,被张小飞夫妇合演的《傻子拉媳妇》震撼了。赵本山没有想到自己会乐成那样,躺在椅子上起不来,当晚就收了张小飞做徒弟。“那是我几年来最幸福的时刻,我看到了我的希望。”

  当晚回去之后,赵本山就开始策划今后二人转的发展,并且打电话给时任辽宁省省长的薄熙来,恳切地希望他“帮一把咱们的二人转”。

  紧接着赵本山做了一系列举动来推广二人转艺术:连续举办本山杯二人转大奖赛,辽宁、吉林、天津、北京等刘老根大舞台的相继建立以及本山艺术学院、辽宁民间艺术团的成立,给辽宁的二人转带来了翻天覆地的变化,并通过筹拍电视剧将二人转推出了东北、推向了全国。

  几年下来,赵本山打造了一个产业链条:把经营剧场与经营剧团结合起来,打造一个统一的品牌——刘老根大舞台;用电视剧包装二人转演员,演员成名人了,为剧场吸引来更多公众带来不断上涨的上座率。这个模式,在目前中国的娱乐产业中是独有的。

  有人评价:“这个套路只有赵本山能行。因为他名气大,他拍电视剧好使,央视会播,别人拍不好使。”但二人转专家马力认为,赵本山导的电视剧之所以“好使”,是因为他在电视剧的表演上做了创新,把二人转的艺术手法不露痕迹地融了进去,而这个本事确实只有赵本山有。

  投资、赚钱、再投资、赚更多的钱

  2006年,刘老根大舞台进入了成熟期,票价由200元涨到330元,即使是这样,在电视剧的拉动下,人们还是慕名前来观看。而令人费解的是北京的刘老根大舞台开业伊始,票价就定为380元、580元、680元三个档,这样昂贵的票价竟然出现一票难求的现象,于是又衍生出高价倒票的“黄牛党”。如今“赵家班”在全国10个刘老根大舞台每天都是同步提前热场,统一的大红灯笼、苞米棒子、毛驴拉磨还有滑稽表演。值得一提的是在沈阳这个省会城市里竟然经营着三家刘老根大舞台,并且都十分红火,每天上午10点多当天的票就卖完了。

  在这所有背后,描绘的是一副赵本山打造的商业地图,以本山传媒为依托的“赵家班”遵循着“土洋结合”的模式,抓住了二人转经营的要害,对其巧妙的包装和推广,使之成为东北民间艺术的代表,并采取舞台演出、拍电视剧、办文艺晚会、办学校、做影视基地等多种方式将其放大,形成了一条庞大而复杂的产业链。

  而刚让人惊奇的是,很多人事业做大之后随之而来的崩盘在赵本山身上却没有出现过,他依旧牢牢抓住这条产业链,这意味着,在未来的几年内,他依旧是这个庞大商业王国的主宰者。这不是一般企业家可以做到的。

  现在的赵本山在商业上的成就已经远远超过了其在演艺界的成就,他已通过自己的商业天分聚集了亿万财富。在他成功的背后,蕴含的是比“聪明”、“运气”威力更大的商业基因。

  北京大学文化产业研究院学术研究部主任周城雄这样评价赵本山:“中国有很多艺人转行经营演出业,比如陈佩斯做大道文化,杨丽萍做云南印象。但艺人往往缺乏经营管理的能力。赵本山是一个特例。他是农民出身,但天生有控制企业的能力。他把公司的各块业务做成了一条产业链,把演出、电视剧、教育、旅游结合起来,互相支撑。这对于一个成长自社会底层的艺人来说是很难得的。”

  

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