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1月6日下午，狭小的办公室内，一身休闲装扮的谭传华面对记者侃侃而谈。
自筹备上市以来，经过数场路演的考验加上多次被媒体“围攻”的经历,原本低调的谭传华一下子成了公众人物,言谈中带着重庆人特有的幽默和机智。
先是京城媒体1个半小时的群访，再是理财周报记者两小时专访,连续轰炸并没让谭传华露出疲态，反而越发精神，说到兴起时，还特意要来一把梳子，比划着示范讲解。
对自己的数亿身家,喜欢看书的谭传华丝毫不以为意,他说,“我是对钱不看好的一个人,钱一多了心就乱了,就对梳子不感兴趣了。”
事实上，虽然券商早在五年前就已进场，但直到2009年的11月份,谭传华还在犹豫是否要上市。甚至在上市前路演中,谭传华还告诉基金等机构投资者他“不差钱”。
谭传华告诉理财周报记者，对上市，他更看重的是为公司国际化发展提供的帮助，同时可以完善法人治理结构,增加透明度，防范企业风险。这符合他一贯坚持的稳健经营思维。
谭木匠的秘密
梳子这个东西看起来进入门槛并不高,但只有谭木匠把梳子做到了现在的规模，成为行业龙头,其中有什么秘诀可寻？
谭传华：谭木匠公司没有秘密。要说有,就是公司提出的“诚实，劳动,快乐”这样的企业文化。这是公司的企业文化核心,也是最不容易被人模仿的企业灵魂。当时提出来时后面还有一个词叫“富有”，后来一想，有点画蛇添足的感觉，就去掉了。
用户为何喜欢谭木匠梳子？
谭传华：谭木匠梳子用了才知道。口碑好。几乎没有打广告。主要是顾客满意。用过谭木匠梳子的人就不想用其他梳子了。一把新梳子,就像用了很多年。如何做到这一点的？在技术上如何保证让梳子和人产生这样一种情感关系？
谭传华：梳子打磨方面我们有自己的绝活。谭木匠梳子有60多项专利。我们有核心技术。此外，我在企业管理上是真正能沉得下去的一个人。
不炒股票不炒地皮
这么多年一直专心做梳子,没想过投资其他领域进行多元化经营？
谭传华：在国内的股票市场到1000多点的时候，我当时也有过动心的时候：要不要去拿一点钱做一点呢？我对中国很有信心,我说肯定会再起来,而且肯定会赚,赚得还不错，但是我说算了,不要去做。我跟我们的财务商量,我们拿两三千万做一下，赚几千万肯定是没有问题的,但是赚回来怎么办？赚回来以后那一年的财务会很好看,你把股票卖了肯定好看,但是你后来怎么办？你后来就会不断地炒股票，后来你发现炒股票比做梳子赚钱赚得更多的时候，你是不是就越做越大？
另外比如炒地皮，比如我拿三两千万去圈一块地,随便在哪里圈,尤其是几年前,都赚大钱了，这样赚的钱比做梳子赚的钱多多少倍，但是我们都没有去做。原因就是这样一赚钱多了最麻烦。真的，我是对钱不看好的一个人,钱多了怎么办？钱一多了心就乱了,就对梳子不感兴趣了，真的是这样的,钱多了有的时候真的害人的,就把你的心抢夺走了。
排梳目前还没看到对手
你提到，1997年对谭木匠而言是转折性的一年，当时市场主要在哪一带？
谭传华：当时市场主要在重庆、成都、西安、武汉等城市。还有些地级城市,包括达县,内江等，我都跑过。很多城市的商场我都是一个个去跑,把产品给商场让其代销。当时没有经销商，全部是给商场代销。
现在谭木匠的市场占有率是多少？
谭传华：去年我们做了一个市场调研。专门请了一家很好的调查公司做了一个调查。整个调查群体里,有30%的人听说过“谭木匠”这个名字。有2%的人到店里消费过谭木匠的产品。市场空间很大。被调查的人是目标客户群。
我们的主要目标客户群是18-35岁的女性，以白领女孩或白领妇女为主。市场方面，广东市场在三年以前做得比较差,现在起来了，好象还快于其他地方。华东、华北不错。北京开了50多像店了,还在开。
梳子的市场空间还有多大？
谭传华：我认为我们还很小,还没做够。市场还很大。排梳目前我们还没看到对手。梳子是个很细的市场,目前还没有看关于其市场空间的统计数据。
